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文檔簡(jiǎn)介
1、1,一、價(jià)值工程的基本原理,價(jià)值工程(Value Engineering VE ):以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心,以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值為目的,力求以最低經(jīng)濟(jì)壽命成本實(shí)現(xiàn)作品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。也可稱為價(jià)值分析(VE)。,2,開展價(jià)值工程活動(dòng)的目的是提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值,價(jià)值:用戶購(gòu)買使用物品時(shí)所支付的單位成本所取得的物品功能的數(shù)量。 功能:就是所研究對(duì)象是干什么用的,作用如何,所達(dá)到的指標(biāo)如何?,3,價(jià)值工程的工作程序,4,2. VE對(duì)象選擇,1. 選擇產(chǎn)品作為VE對(duì)象的一般原則 量大涉及面廣的產(chǎn)品 成本高的產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品 體積與重量大的產(chǎn)品 社會(huì)需要量
2、大、競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品 同類產(chǎn)品中技術(shù)指標(biāo)差的產(chǎn)品,5,2. 選擇零部件作為VE對(duì)象的方法,(1)A.B.C.分析法 基本原理:處理任何事情都要分清主次輕重,區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),根據(jù)不同情況進(jìn)行分析。 通過(guò)成本分析發(fā)現(xiàn):占零件數(shù)10%左右的零件,其成本往往占整個(gè)產(chǎn)品的6070%,這類零件歸入A類;占零件數(shù)20%左右的零件,其成本也占整個(gè)產(chǎn)品的20%,這類零件歸入B類;占零件數(shù)70%左右的零件,其成本僅占整個(gè)產(chǎn)品的1020%,這類零件歸入C類。,6,a. 將零部件按成本大小依次排隊(duì) b. 根據(jù)零件排隊(duì)的累計(jì)件數(shù),求出占全部零件總數(shù)的百分比 c. 根據(jù)零件累計(jì)成本,求出占總成本的百分比 d.
3、將全部零件劃分為ABC三類 e. 首先以A類,其次再以B類為VE對(duì)象,7,某產(chǎn)品由12種零件組成,各種零件的個(gè)數(shù)和每個(gè)零件的成本如下表所示。用ABC分析法選擇價(jià)值工程研究對(duì)象,并畫出ABC分析圖。,9,20 40 60 80 100 零件項(xiàng)數(shù)(%),100 80 60 40 20,成本(100%),A B C,66.89%,84.92%,100%,10,(2)強(qiáng)制確定法 (FD法,F(xiàn)orced decision method),又稱價(jià)值系數(shù)判別法,基本思想:產(chǎn)品的每一個(gè)零部件成本應(yīng)該與該零部件功能的重要性相稱,FD法相關(guān)的系數(shù),11,a. 求出每個(gè)零件的功能評(píng)價(jià)系數(shù) b. 求出每個(gè)零件的成本系
4、數(shù) c. 求出每個(gè)零件的價(jià)值系數(shù) d. 將價(jià)值系數(shù)1或價(jià)值系數(shù)1的零件列為VE的對(duì)象,價(jià)值系數(shù)小于1 功能不重要而成本高。設(shè)法降低成本。 價(jià)值系數(shù)大于1 功能重要但成本分?jǐn)偟奶?。費(fèi)用投入太少,必要功能得不到實(shí)現(xiàn),或存在富余功能。設(shè)法改進(jìn)功能。 價(jià)值系數(shù)接近1 功能與成本匹配合理。不作為VE對(duì)象。,12,某產(chǎn)品有個(gè)零部件,從個(gè)零部件中選擇E對(duì)象,1. 把構(gòu)成產(chǎn)品的零部件排列起來(lái),各零部件之間就其功能的重要性,進(jìn)行一對(duì)一的比較,重要的一方得一分,次要的一方得分,把每個(gè)零件的累計(jì)得分除以全部零件總分(28分),得出每個(gè)零件的功能評(píng)價(jià)系數(shù)。功能評(píng)價(jià)系數(shù)的大小,表示該零件在全部零件中的重要性比重,系數(shù)
5、大的重要性大。,13,14,2. 計(jì)算每個(gè)零件的成本系數(shù) 3. 計(jì)算每個(gè)零件的價(jià)值系數(shù),4. 原則上可將價(jià)值系數(shù)1或價(jià)值系數(shù)1的零部件列為VE的對(duì)象,15,利用0-1評(píng)分法對(duì)上題的產(chǎn)品進(jìn)行功能評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)后零件的平均得分如下表所示。利用價(jià)值系數(shù)判別法,如果取價(jià)值系數(shù)最小的零件作為價(jià)值工程研究對(duì)象,應(yīng)該選哪一種零件?,17,已知某產(chǎn)品由7個(gè)主要零部件組成,經(jīng)過(guò)專家01 評(píng)分法得到的各零部件功能評(píng)分值及其單件成本列于下表。若產(chǎn)品目標(biāo)成本為49元,試根據(jù)已知資料計(jì)算該產(chǎn)品零部件目標(biāo)成本及改善幅度。,18,19,價(jià)值工程的核心內(nèi)容即著重功能分析,需要專業(yè)技術(shù)人員。功能分析包括功能定義、功能整理和功能評(píng)價(jià)
6、。,三、功能分析與評(píng)價(jià),20,V=1,實(shí)現(xiàn)功能的現(xiàn)實(shí)成本與目標(biāo)成本相符合,理想情況 V1,先檢查功能是否恰當(dāng),再檢查成本低的原因,如由功能不足造成,應(yīng)提高功能,功能評(píng)價(jià)方法:相對(duì)值法,絕對(duì)值法,21,(一)絕對(duì)值法:用實(shí)現(xiàn)功能的最低費(fèi)用來(lái)度量功能大小,用現(xiàn)實(shí)成本做成本系數(shù),然后計(jì)算出價(jià)值系數(shù)。由于功能與成本都用絕對(duì)數(shù)表示,故稱為絕對(duì)值法,也叫功能成本法。,22,(二)相對(duì)值法:用功能系數(shù)度量功能大小,用成本系數(shù)度量成本大小。由于功能與成本都用相對(duì)數(shù)表示,故稱為相對(duì)值法,也叫功能評(píng)價(jià)系數(shù)法。,功能評(píng)價(jià)系數(shù)用功能之間對(duì)比打分的方法計(jì)算,該方法直接用價(jià)值系數(shù)來(lái)選擇重點(diǎn)改進(jìn)對(duì)象,沒(méi)有考慮功能系數(shù)與成本系數(shù)各自的大小,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)偏差。,0.7/0.8=0.88 0.1/0.115=0.88,23,方案評(píng)價(jià)主要有概略評(píng)價(jià)和詳細(xì)評(píng)價(jià)兩個(gè)步驟。不論是概略評(píng)價(jià)還是詳細(xì)評(píng)價(jià)都包括技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)以及它們的綜合評(píng)價(jià)。,方案評(píng)價(jià)與實(shí)施效果,24,理想系數(shù)法,1. 計(jì)算功能滿足系數(shù)X,P i : 各方案滿足功能i的分?jǐn)?shù) Pmax :滿足功能的最高分?jǐn)?shù) n
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