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文檔簡介

1、4月品質部月報 （2012年4月1日2012年4月30日）,深圳市彩顯光電有限公司,深圳市彩顯光電有限公司,目錄 . 組織架構圖 人員流失情況 IQC來料檢驗統(tǒng)計 半成品檢驗匯總 成品檢驗匯總 IPQC巡檢 外觀不良檢測 重大客訴匯總 存在問題分析與改進 下月工作計劃,深圳市彩顯光電有限公司組織架構圖,深圳市彩顯光電有限公司,1.生產部總計員工有28人 2.品質總計人4 3.公司總計職員53工人,深圳市彩顯光電有限公司IQC進料檢驗4月統(tǒng)計報表,4月,月份,外觀不良檢驗統(tǒng)計總表,4月,有限公司,4月,有限公司,4月,深圳彩顯光電有限公司,4月,深圳彩顯光電有限公司,4月,本月SMT總點數：63

2、59749， 不良點數：1074， 本月SMTPPM值為：169PPM,深圳市彩顯光電有限公司,本月重大質量問題 1.美群673813601針座用錯料。 2.11303 LED反向,深圳市彩顯光電有限公司,11月,1.本月品質部IPQC開出異常單總計50份 2.本月5F 3線未掛作業(yè)指導書23次、4F 2線未掛作業(yè)指導書6次、4F 1線未掛作業(yè)指導書4次。 本月5F 3線未送首件17次、4F 2線4次、4F 1線5次 本月5F 3線未確認物料18次 、4F 2線2次、4F 1線3次，但是4樓都無表格,深圳市彩顯光電有限公司,5月工作計劃 1.對本部門人員做重點的品質手法培訓及指導工作的方式方法。 2.對上月出現的品質問題點做一一改進并跟蹤。 3.對樣板重新整理及管理，對有部分沒有樣品的產品找工程部協助重新簽完樣板 4.對品質部QC人員 QC PASS貼紙進行流水編號管理。,此課

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