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文檔簡介

1、,WMS倉庫系統(tǒng)解決方案簡介,系統(tǒng)理念:物動帳動、可視管理 解決問題:人、機(jī)、物、法、環(huán)全程管理 實現(xiàn)目標(biāo):系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化、無紙化,成立于2004年。 以專注WMS及SCM行業(yè),改善行業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)。 擁有創(chuàng)新、專注、務(wù)實的企業(yè)文化。 為客戶提供服務(wù),為客戶創(chuàng)造價值是我們的宗旨。 研發(fā)團(tuán)隊均為行業(yè)多年大項目經(jīng)驗研發(fā)實施經(jīng)驗人員。 精通物聯(lián)網(wǎng)解決方案。 專業(yè)的實施團(tuán)隊,豐富的經(jīng)驗保障項目成功。 “巨沃”為公司注冊商標(biāo)。,1. 公司介紹,自2007年始,公司陸續(xù)申請并取得軟件產(chǎn)品著作權(quán)。至2015年6月,公司共 有27 項計算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書; 自成立開始一直專注于倉儲物流系

2、統(tǒng); 致力于物流倉庫及電商供應(yīng)鏈領(lǐng)域的智能應(yīng)用。,1.1 獲得資質(zhì),2008年 公司獲得軟件企業(yè)認(rèn)定證書,2008年 成為深圳市軟件行業(yè)協(xié)會會員,2011年 獲得國家高新技術(shù)企業(yè)證書,2. 巨沃部分成功案例,美麗灣,三 主 糧,3.1 WMS倉庫管理系統(tǒng),數(shù)據(jù),WMS 軟件,圍繞倉庫物流旋轉(zhuǎn)的問題你發(fā)現(xiàn)了多少? 人員流動是否影響到倉庫物流的運轉(zhuǎn)? 人員的管理成本是否在不斷提升? 庫存準(zhǔn)確率是否達(dá)到99.99%? 入庫、出庫、存數(shù)是否有出現(xiàn)瓶頸口? 人、機(jī)、物管理成本與代價是否越來越大? 現(xiàn)場的規(guī)劃是否滿足業(yè)務(wù)需要?,數(shù)據(jù)是我們要關(guān)心的核心,也是暴露問題的唯一工具。數(shù)據(jù)采集與 分析是軟件的強(qiáng)項,

3、這就誕生了WMS軟件。,3.2 倉庫現(xiàn)場劃分,3.3 倉庫人員組織,倉庫總監(jiān),倉庫經(jīng)理,收貨組,理貨組,揀貨組,包裝組,打單組,倉庫主管,統(tǒng)計主管,物流主管,統(tǒng)計組,行政組,配送組,防損組,發(fā)貨組,補貨組,安全組,盤點組,倉庫的組織架構(gòu)是和倉庫的業(yè)務(wù)流程相一致的,具體分多少組,每個組的人數(shù)等,應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)工作量的難易程度、多少等做靈活的安排。 典型的組織架構(gòu)圖如下:,4. 系統(tǒng)方案 WMS運營基本流程,4.1 配置策略中心,流程配置 業(yè)務(wù)規(guī)則配置 接口/報表自定義,上架策略,質(zhì)檢策略,補貨策略,訂單策略,庫存使用策略,波次策略,配送策略,庫位/倉庫策略,商品策略,平臺策略,ABC 原則。 最短路

4、徑原則。 產(chǎn)品屬性原則(重量、體積)。 產(chǎn)品相對集中原則。 包裝規(guī)則(托盤、箱、件)。 產(chǎn)品屬性規(guī)則(正常品、殘損品)。 訂單類型規(guī)則(采購訂單、退貨訂單、生產(chǎn)工單)。 遞進(jìn)式尋找?guī)煳弧?庫存合并規(guī)則,相同供應(yīng)商、相同批次。 商品默認(rèn)庫位設(shè)定。,4.2 WMS上架策略與上架,存儲區(qū),揀貨區(qū),退貨接收,QC,臨時庫位隨機(jī)上架,臨時庫位溢出,直接揀選出庫,4.3 銷售退貨業(yè)務(wù),4.4 出庫核心策略-波次策略,密度最高的庫位對應(yīng)的訂單,波次規(guī)則 庫區(qū)規(guī)則控制; 相同快遞公司; 相同產(chǎn)品; 相同配送線路; 相同配送區(qū)域; 訂單優(yōu)先級別; 相同存儲區(qū)域; 整箱/托盤揀選; 高貨架揀選; 一單一貨/一單多

5、貨; 任務(wù)單數(shù)量等于60單; ,訂單數(shù)據(jù)分析 分析訂單池中訂單一單一貨是多少?占比最高的商品是哪個?存放區(qū)域? 分析一單多貨的訂單有多少?組合關(guān)系最多的是是什么? ,4.5 B2B揀貨出庫業(yè)務(wù)(門店、代理商),訂貨會 貨到倉庫駁運到分揀臺,按客戶/門店進(jìn)行二次播種。 如前段供應(yīng)鏈按客戶進(jìn)行包裝,直接復(fù)核出庫。,新店鋪貨|新品鋪貨 合并揀貨后再按門店進(jìn)行二次分揀。 可支持整箱整拖備貨區(qū)揀選、零散檢貨區(qū)揀貨。,門店補貨 按配送線路合并揀貨波次 合并揀貨后再按門店進(jìn)行二次分揀。 或合并揀貨,采用邊揀邊分模式。,分銷商 按配送線路合并揀貨波次。 合并揀貨后再按門店進(jìn)行二次分揀,或邊揀邊分。 拆分訂單,

6、多人同時揀貨,再按線路或訂單集貨。 可支持整箱整拖備貨區(qū)揀選、零散檢貨區(qū)揀貨。,唯品JIT模式支持 按倉庫拆分訂單,多人同時揀貨,再按線路或訂單集貨。 可支持整箱整拖備貨區(qū)揀選、零散檢貨區(qū)揀貨。,查詢庫存上報活動,建立銷售計劃鎖定庫存,可鎖100%、80%等,唯品揀貨波次調(diào)度,揀貨,復(fù)核裝箱,出庫,活動開始當(dāng)天2點前訂新增銷售訂單。,4.6 二次分揀,PC電腦分揀 RF分揀 DPS燈光分揀 語音分揀,4.7 出庫交接|集貨,系統(tǒng)記錄交接數(shù)量。 攔截取消發(fā)貨的訂單。 減少系統(tǒng)庫存。 配送時效開始計算。,4.8 庫內(nèi)功能模型,補貨管理 倉庫庫區(qū)劃分保管區(qū)與備貨區(qū)時倉庫進(jìn)行補貨操作。補貨任務(wù)通過調(diào)度

7、中心分配任務(wù),庫內(nèi)操作人員PDA補貨。 補貨策略配置:整箱補貨、 按可用空間、批次補貨、定時補貨、隨機(jī)補貨。 最大庫存、最大小庫存、安全庫存限制。 過去7天平均發(fā)貨量計算。,4.9 庫內(nèi)-補貨管理,結(jié)束,開始,補貨計時器,補貨計算,補貨策略,是否滿足條件,補貨任務(wù),庫存,出庫訂單,入庫訂單,手工干預(yù),否,是,補貨策略: 庫位最大庫存、安全庫存、最小庫存約束 過去7天平均發(fā)貨量平均計算 手工補貨 整箱補貨 保質(zhì)期、批次、先進(jìn)先出控制,拼托盤/箱,拆托盤/箱,拆拼箱規(guī)則配置:是否混裝、是否超裝、拆箱是否保留原來條碼。,4.10 拆裝箱管理,盤點 指定條件盤點;按庫位、存貨、批次等 循環(huán)盤點;按設(shè)置

8、的周期定時盤點 動碰盤點;可以按照一個指定時間范圍內(nèi)發(fā)生了作業(yè)活動的庫位進(jìn)行盤點 隨機(jī)盤點;按照指定的條件和數(shù)量隨機(jī)地生成對應(yīng)數(shù)量的盤點任務(wù); 差異盤點;根據(jù)前一次盤點的差異數(shù),只針對有差異的庫存進(jìn)行復(fù)盤,生成差異盤點任務(wù)。 盲盤;巡檢人員對某個庫位清點總數(shù)與系統(tǒng)進(jìn)行對比。,4.11 庫內(nèi)-WMS盤點管理,4.12 庫內(nèi)-移庫管理,移庫管理 允許用戶手動對貨物進(jìn)行倉庫間、儲區(qū)間、庫位間移動;允許用戶對移動原因進(jìn)行維護(hù),支持PDA操作。; 自動移動建議;支持主動式和被動式移動,當(dāng)實際移動情況與系統(tǒng)建議情況不一致時,允許返回實際數(shù)據(jù)對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改;,看板管理 以圖形化的界面展示倉庫內(nèi)部貨品的倉

9、儲情況,易于倉庫管理人員對于庫存的直觀了解。實現(xiàn)可視化目標(biāo),4.13 看板管理,預(yù)警管理 系統(tǒng)可以建立對庫存各種狀態(tài)的監(jiān)控機(jī)制,包括產(chǎn)品的安全庫存、收貨確認(rèn)信息、發(fā)貨確認(rèn)信息等,可以通過Email, 短信等方式自動發(fā)送給相關(guān)的系統(tǒng)管理人員、供應(yīng)商或者收貨人。支持:短線、郵件、看板,4.14 預(yù)警管理,4.15 統(tǒng)計報表,采用J2EE平臺 B/S完全瘦客戶端模式。 無需安裝客戶端, 可支持多種版本瀏覽器。 RF(PDA)支持瘦客戶與富客戶客戶端模式。 支持多種數(shù)據(jù)與平臺 數(shù)據(jù)庫支持:SQL Server、Oralce 操作系統(tǒng)支持:Windows、AIX,HP-UX,Linux、AIXUNIX 靈活可可擴(kuò)充架構(gòu) 支持集中部署與分部部署 支持多倉庫 支持多組織架構(gòu) 支持多貨

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