




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、用畫樹形圖法求概率,課堂練習,1、有A,B兩只不透明口袋,每只口袋里裝有兩只相同的球,A袋中的兩只球上分別寫了“細”、“致”的字樣,B袋中的兩只球上分別寫了“信”、“心”的字樣,從每只口袋里各摸出一只球,剛好能組成“細心”字樣的概率是_ .,2、在6張卡片上分別寫有16的整數(shù),隨機的抽取一張后放回,再隨機的抽取一張,那么,第一次取出的數(shù)字能夠整除第2次取出的數(shù)字的概率是多少?,【解析】一共有4種情況,即(細,信),(細,心),(致,信),(致,心),符合情況的有1種,所以概率為 .,解:將兩次抽取卡片記為第1個和第2個,用表格列出所有可能出現(xiàn)的情況,如圖所示,共有36種情況。,則將第1個數(shù)字能
2、整除第2個數(shù)字事件記為事件A,滿足情況的有(1,1),(1,2),(2,2),(1,3),(3,3),(1,4),(2,4),(4,4),(1,5),(5,5),(1,6)(2,6),(3,6),(6,6)。,當一個事件要涉及兩個因素并且可能出現(xiàn)的結(jié)果數(shù)目較多時,通常采用列表法。 運用列表法求概率的步驟如下: 列表; 通過表格確定公式中m、n的值; 利用P(A)= 計算事件的概率。,求等可能性事件的概率-列舉法 利用列舉法求概率的關(guān)鍵在于正確列舉出試驗結(jié)果的各種可能性,而列舉的方法前面有直接分類列舉、列表.,復習鞏固,(1)你知道孫臏給的是怎樣的建議嗎?,當一次試驗涉及三個或三個以上因素時,用
3、列表法就不方便了,為了不重不漏地列出所有可能的結(jié)果,這時通常采用 。,畫樹狀圖法,(2)假如在不知道齊王出馬順序的情況下,田忌能贏的概率是多少呢?,例 甲口袋中有2個相同的小球,它們分別寫有子母A和B;乙口袋中裝有3個相同的小球,它們分別寫有字母C,D和E;丙口袋中裝有2個相同的小球,它們分別寫有字母H和I。從三個口袋中各隨機取出1個小球 (1)取出的3個小球上恰好有1個、2個、3個元音字母的概率分別是多少? (2)取出的3個小球全是輔音字母的概率是多少?,解:根據(jù)題意,可以畫出如下的樹形圖,甲,乙,丙,A,B,C,D,E,C,D,E,H,I,H,I,H,H,H,H,I,I,I,I,此圖類似于
4、樹的形狀,所以稱為 “樹形圖”。,由樹形圖可以看出,所有可能出現(xiàn)的結(jié)果共有12 種,這些結(jié)果出現(xiàn)的可能性相等。 (1)P(1個元音)= P(2個元音)= P(3個元音)= (2)P(3個輔音)=,樹狀圖的基本步驟,1.明確試驗的幾個步驟及順序; 2.畫樹狀圖列舉試驗的所有等可能的結(jié)果; 3計算得出m,n的值; 4.計算隨機事件的概率。,思考,求概率,什么時候用“列表法”方便?什么時候用“樹狀圖”方便?,一般地,當一次試驗要涉及兩個因素(或兩個步驟),且可能出現(xiàn)的結(jié)果數(shù)目較多時,可用“列表法”(也可以用“樹狀圖” ),當一次試驗要涉及三個或更多的因素(或步驟)時,可采用“樹狀圖”。,練習,1 同
5、時拋擲三枚硬幣,求下列事件的概率: (1) 三枚硬幣全部正面朝上; (2) 兩枚硬幣正面朝上而一枚硬幣反面朝上; (3) 至少有兩枚硬幣正面朝上.,解:,由樹形圖可以看出,拋擲3枚硬幣的結(jié)果有8種,它們出現(xiàn)的可能性相等.,學以致用,2.甲、乙、丙三人打乒乓球.由哪兩人先打呢?他們決定用 “石頭、剪刀、布”的游戲來決定(勝者先打),游戲時三人每次做“石頭” “剪刀”“布”三種手勢中的一種,規(guī)定“石頭” 勝“剪刀”, “剪刀”勝“布”, “布”勝“石頭”. 問一次比賽能淘汰一人的概率是多少?,解:,(2)假如在不知道齊王出馬順序的情況下,田忌能贏的概率是多少呢?,解決問題,解:根據(jù)題意,可以畫出如下的樹形圖,上,中,下,上,下,中,下,上,下,中,下,中,下,上,上,中,中,上,齊王,田忌,(2)假如在不知道齊王出馬順序的情況下,田忌能贏的概率是多少呢?,P(田忌贏)=,解決問題,1.為了正確地求出所求的概率,我們要求出各種可能的結(jié)果,通常有哪些方法求出各種可能的結(jié)果?,用樹狀圖和列表的方法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)境監(jiān)測儀表類型及應用考核試卷
- 封裝材料特性考核試卷
- 派遣服務市場競爭力提升路徑考核試卷
- 兒童性教育科學引導體系
- 婚內(nèi)協(xié)議書范本
- 植物藍染活動方案
- 樓梯裝飾全年活動方案
- 油田職工比賽活動方案
- 油茶培訓活動方案
- 河南廢氣處理活動方案
- 吊裝施工安全協(xié)議書范本
- 2015海灣消防JB-QB-GST200 火災報警控制器(聯(lián)動型)安裝使用說明書
- 中國各省區(qū)地圖、基本資料
- 2025年廣州市荔灣區(qū)招考社區(qū)居委會專職工作人員招考高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年全國普通話水平測試題標準試卷(共三十五套)
- 2025年全國保密知識競賽經(jīng)典試題庫及答案(共270題)
- 2024年工廠車間主管年終總結(jié)
- 2025年中醫(yī)治未病服務工作計劃及措施
- 資金入股公司合同范例
- 出國境保密培訓
- 使用錯誤評估報告(可用性工程)模版
評論
0/150
提交評論