




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、我們需要自我管理,自我管理教程之三,1,職業(yè)生涯規(guī)劃,2,學(xué)習(xí)管理,3,課程回顧及測(cè)試,5,時(shí)間管理,4,通過這節(jié)課的學(xué)習(xí),一方面,在你心里創(chuàng)造“不學(xué)習(xí),被淘汰”的氛圍,激勵(lì)你馬上學(xué)習(xí);另一方面,教你如何結(jié)合工作學(xué)習(xí),如何在自省中學(xué)習(xí),如何時(shí)時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)。讀完這些,你會(huì)養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。,1,自我管理教程之三,2、 學(xué)習(xí)管理的流程,1、 學(xué)習(xí)管理的重要性,3、學(xué)習(xí)管理的方法,4、學(xué)習(xí)管理的技巧,1、 學(xué)習(xí)管理的重要性,2,故事分享,學(xué)習(xí)改變命運(yùn),施瓦伯出生在美國(guó)鄉(xiāng)村,沒受過多少學(xué)校教育。18歲那年,他來到鋼鐵大王卡耐基所屬的一個(gè)建筑工地打工,他抱定了要做同
2、事中最優(yōu)秀者的決心。施瓦伯每天默默地積累著工作經(jīng)驗(yàn),并自學(xué)建筑知識(shí)。他有一個(gè)信念:“我不只是為老板打工,也是在為自己的夢(mèng)想和遠(yuǎn)大前途打工。只有不斷提升自己,是自己工作所產(chǎn)生的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所得的薪水,才能獲得機(jī)遇!”他堅(jiān)信只有學(xué)習(xí)才能改變自己的命運(yùn)。25歲那年,施瓦伯做了這家建筑公司的總經(jīng)理。再后來,施瓦伯被卡耐基任命為鋼鐵公司的董事長(zhǎng)。 啟示:所有成功人士的成功都有一個(gè)共同的秘訣:學(xué)習(xí),不斷地學(xué)習(xí)。未來企業(yè)間、人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)都是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),所以說,學(xué)習(xí)改變命運(yùn),只是創(chuàng)造未來。,故事分享,學(xué)習(xí)力是競(jìng)爭(zhēng)力,今天你掉一根頭發(fā), 你會(huì)變成禿頂嗎?不會(huì) 明天再掉一根呢?不會(huì) 后天再掉一根呢?不會(huì) 如
3、果每天都掉一根呢? 今天不學(xué)習(xí), 會(huì)被市場(chǎng)淘汰嗎?不會(huì) 明天再不學(xué)習(xí), 會(huì)被市場(chǎng)淘汰嗎?不會(huì) 后天再不學(xué)習(xí), 會(huì)被市場(chǎng)淘汰嗎?不會(huì) 如果每天都不學(xué)習(xí)呢?,8,5,1、 學(xué)習(xí)管理的重要性,7,不學(xué)習(xí),必滅亡,一切失敗,皆因無知;知識(shí)過期,思想 僵化;沒有終身崗位,缺少保障;變化 太快,未來無法預(yù)測(cè)。,45,小結(jié),10,2、 學(xué)習(xí)管理的流程,11,案例:一年和一天,一位畫家在拜訪德國(guó)著名畫家門采爾時(shí)訴苦說:“為什么我畫一張畫只要一天時(shí)間,而賣掉他卻要等上整整一年?”門采爾嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)他說:“倒過來試試吧,如果你用一年的時(shí)間去畫它,那么只需一天就能夠把它賣掉?!?這里的一年和一天構(gòu)成鮮明的對(duì)比,揭示
4、了一分耕耘一分收獲的道理,那種不勞而獲或少勞而大獲的思想,在現(xiàn)實(shí)面前都是要碰釘子的。,2、 學(xué)習(xí)管理的流程,12,2、 學(xué)習(xí)管理的流程,13,滴水石穿不是誰的力量 是堅(jiān)持的力量,89,14,學(xué)問,有學(xué)有問,學(xué)習(xí)了知識(shí),然后思考它,你有哪些不 理解,哪些需要提高,從中提取出問題, 大膽去問,這樣,你才能知道自己的不 足之處,才能在反省自己中將學(xué)到的知 識(shí)利用起來。,53,2、 學(xué)習(xí)管理的流程,15,2、 學(xué)習(xí)管理的流程,2、 學(xué)習(xí)管理的流程,16,記錄永遠(yuǎn)比記憶更可靠 好記性不如爛筆頭,你只靠記憶知識(shí),那知識(shí)只在你腦子 里,如果你把它記錄下來,等于知識(shí) 被你重新梳理了一遍,這是重復(fù)記憶, 所以記
5、得更牢。,73,2、 學(xué)習(xí)管理的流程,閱讀讓你充實(shí) 記筆記讓你精確,99,2、 學(xué)習(xí)管理的流程,17,2、 學(xué)習(xí)管理的流程,18,3、學(xué)習(xí)管理的方法,3、學(xué)習(xí)管理的方法,故事分享,鯊魚級(jí)人物的成長(zhǎng),拿破侖希爾有一個(gè)習(xí)慣:晚上睡覺前,他閉上眼睛,想象有9個(gè)朋友和自己圍桌而坐,有時(shí)他還擔(dān)任這聯(lián)席會(huì)議的主席。要知道,這9個(gè)人的地位和成就都是那時(shí)的希爾望塵莫及的,他們是:愛默生、潘恩、愛迪生、達(dá)爾文、林肯、柏班克、拿破侖一世、福特、卡耐基。 鯊魚的強(qiáng)壯、敏銳能在幾英里以外感覺到海中一滴血的氣味,成功者正是這樣的鯊魚。作為一條剛下海的小魚,拿破侖 希爾曾經(jīng)聽取鯊魚級(jí)人物鋼鐵大王安德魯 卡耐基的建議,去遍
6、訪成功的“鯊魚”們。經(jīng)過20年的奮斗,拿破侖希爾也成為鯊魚級(jí)人物。 啟示:根據(jù)自身需要不斷過濾、整理知識(shí),博采眾家之長(zhǎng)為我所用,然后調(diào)整自己的發(fā)展節(jié)奏,這樣才能快速成功。,4、學(xué)習(xí)管理的技巧,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是最好的老師,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟你面臨類似的大環(huán)境,學(xué) 習(xí)對(duì)方先進(jìn)的管理方法和成功的市場(chǎng) 經(jīng)驗(yàn),知己知彼,少走彎路;同時(shí),以 強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為奮斗目標(biāo),可激勵(lì) 自己,提升自己。,103,怎么樣才能使學(xué)習(xí) 產(chǎn)生快樂呢?,1.有目標(biāo)和動(dòng)力,2.學(xué)會(huì)微笑,3.學(xué)會(huì)與人分享快樂,4.要樂于助人,5.保持一顆童心,6.學(xué)會(huì)與各種人相處,7.學(xué)會(huì)幽默,8.隨時(shí)保持冷靜,9.學(xué)會(huì)原諒別人,10.交幾個(gè)真心朋友,11.學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,12.珍惜天倫之樂,13.學(xué)會(huì)樹立自信,14.尊重弱者,15.學(xué)會(huì)自娛自樂,16.工作就是工作,17.勇敢!再勇敢一點(diǎn),18.別什么事都只為了錢,我們的博亞,我們的家!,自我學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 宜賓科研團(tuán)隊(duì)管理辦法
- 基金投資資金管理辦法
- 土地登記確權(quán)管理辦法
- 2025年導(dǎo)游資格證考試筆試旅游企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略實(shí)施效果試卷
- 鄭州師范學(xué)籍管理辦法
- 護(hù)林補(bǔ)助資金管理辦法
- 中國(guó)銀杏葉茶行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告(2024-2030)
- 電信行業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商入駐、發(fā)布服務(wù)、報(bào)備服務(wù)關(guān)系的流程
- 房產(chǎn)中介公司服務(wù)流程范文
- 慈善捐贈(zèng)協(xié)議管理辦法
- T/CNFAGS 15-2024綠色合成氨分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(試行)
- 污水處理員技能培訓(xùn)課件
- 全科規(guī)培考試試題及答案
- 《貝聿銘建筑設(shè)計(jì)》課件
- 2025-2030熒光原位雜交(FISH)探針行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 早產(chǎn)兒腦室內(nèi)出血預(yù)防專家共識(shí)(2025)解讀課件
- 成人機(jī)械通氣患者俯臥位護(hù)理
- 熱工測(cè)量及儀表基礎(chǔ)知識(shí)
- 2024年河南洛陽文旅集團(tuán)財(cái)務(wù)崗位招聘筆試真題
- 2025年手繪行業(yè)深度研究報(bào)告
- (高清版)DB12∕T 804-2018 口腔綜合治療臺(tái)用水微生物標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論