復地高端別墅營銷策略報告

1、復地高端別墅營銷策略報告,報告目標： 去化項目中的主力產(chǎn)品：別墅 報告結(jié)構(gòu)：,企劃包裝,市場分析客源定位及描述項目定位,媒介策略 營銷推廣策略,報告目的： 通過市場分析，了解當前形勢，研究競爭對手，制定銷售方案， 按公司要求完成預定銷售目標 復地高端別墅營銷策略報告,市 場 篇,復地高端別墅營銷策略報告,申城總體住宅市場 推案量被動遷用房主導，本月供應小幅回落； 成交量變化不大，繼續(xù)徘徊在7880萬/平方米之間；, 成交價格受結(jié)構(gòu)調(diào)整影響呈徘徊態(tài)勢；,上海樓市恢復元氣尚需時日，長期調(diào)整期內(nèi)，價格將理性回歸！ 復地高端別墅營銷策略報告,區(qū)域商品房市場 供應量受供應結(jié)構(gòu)影響開始跌幅明顯； 投機投資

2、客撤離、自住客觀望，成交繼續(xù)萎縮； 受動遷房成交影響，區(qū)域均價出現(xiàn)大幅下滑； 供應結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動區(qū)域市場“洗牌”及價格“回歸”！ 復地高端別墅營銷策略報告,競爭板塊別墅市場 競爭板塊劃分 莘 閔,虹 梅,板塊劃分原則： 尋找對本案客源形成過濾之板塊 尋找相鄰的別墅聚集區(qū) 尋找存在同質(zhì)性產(chǎn)品之板塊,復地高端別墅營銷策略報告,滬閔路,沿線,滬閔路沿線板塊 復地高端別墅營銷策略報告,板塊特性 分布缺乏集中性，板塊南北跨度較大。 生活配套主要依托于老閔行、顓橋及 莘莊。 道路系統(tǒng)良好，出行便利。 軌道5號線解決公共交通問題。 在售項目3個，共計總建面積近100萬m2 。 產(chǎn)品類型范蓋獨棟、聯(lián)排、雙拼。

3、其中，以聯(lián)體別墅產(chǎn)品為主、獨立產(chǎn)品,圣特麗墅 圣得恒業(yè)花園,為輔。 聯(lián)體面積集中在:157-286 m2 ；獨立 面積集中在:280-550 m2 。 現(xiàn)板塊各產(chǎn)品售價:聯(lián)體:8200-13000元/ m2 ，總價:128-372萬/套；獨立:13000-20000元/ m2 ，總價:364- 1100萬/套 。 復地高端別墅營銷策略報告,合生城邦,板塊最新市場動態(tài) （數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)上房地產(chǎn)、佑威；成交量統(tǒng)計截至日期：7/31；其中可售體量統(tǒng)計截至日期為：7/31） 復地高端別墅營銷策略報告,板塊最新市場動態(tài) 成交量受總體市場影響，持續(xù)走低； 合生城邦繼續(xù)高歌猛進； 成交均價出現(xiàn)明顯“回歸”跡象

4、； 剩余供應達4.2萬m2 ； （數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)上房地產(chǎn)、佑威；成交量統(tǒng)計截至日期：7/31；其中可售體量統(tǒng)計截至日期為：7/31） 復地高端別墅營銷策略報告,市場潛在推案量統(tǒng)計,金銘文博水景湖山在望,南洋瑞都 合生城邦 共計70萬m2別墅案量將在05年底至06年初上市！ 復地高端別墅營銷策略報告,板塊小結(jié) 剩余量體充足，且產(chǎn)品類型齊全，未來半年競爭將日益激烈！ 復地高端別墅營銷策略報告,莘閔別墅板塊 復地高端別墅營銷策略報告,板塊特性,地位距徐家匯商圈較近。 板塊開發(fā)呈現(xiàn)“西移”戰(zhàn)略。 生活配套缺乏現(xiàn)象稍有好轉(zhuǎn)。 出行道路、方向單一。 整體經(jīng)濟型定位開發(fā)。 目前板塊在售項目為9個，共計總建面積

5、近150萬m2 。 產(chǎn)品類型范蓋了獨棟、聯(lián)排、雙拼。其中，以獨立 產(chǎn)品為主、聯(lián)體別墅產(chǎn)品為輔。 聯(lián)體面積集中在:145-320 m2 ；獨立面積集中在 :250-797 m2 。 現(xiàn)板塊各產(chǎn)品售價:聯(lián)體:6800-11000元/ m2 ，總價:100-350萬/套；獨立:13000-35000元/ m2 ，總價:325-2800萬/套 。,麗水華庭 綠洲比華利 四季御庭 達安圣芭芭,雅仕軒 同潤別莊 云間水莊 喬愛別墅 欣綠別墅,復地高端別墅營銷策略報告,板塊最新市場動態(tài) （數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)上房地產(chǎn)、佑威；成交量統(tǒng)計截至日期：7/31；其中可售體量統(tǒng)計截至日期為：7/31） 復地高端別墅營銷策略報

6、告,板塊最新市場動態(tài),新贈推量拉大供求“缺口”； 整體成交略有上揚； 成交均價與上月大致持平； 剩余供應達8.7萬m2；,（數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)上房地產(chǎn)、佑威；成交量統(tǒng)計截至日期：7/31；其中可售體量統(tǒng)計截至日期為：7/31） 復地高端別墅營銷策略報告,未來板塊市場潛在推案量,雅仕軒,麗水華庭 綠洲比華利,同潤別莊 云間水莊 喬愛別墅,欣綠別墅,四季御庭 達安圣芭芭 共計約有50萬m2別墅案量等待上市！ 復地高端別墅營銷策略報告,板塊小結(jié) 供應量繼續(xù)放大，供過于求局面失控，后期市場消化力有限！ 復地高端別墅營銷策略報告,梅隴鎮(zhèn)板塊 復地高端別墅營銷策略報告,板塊特性 地位明顯優(yōu)于本案及莘閔地區(qū)。 已

7、形成一定規(guī)模的別墅聚集區(qū)。 生活氛圍、生活配套、交通出行優(yōu)越明顯。 產(chǎn)品類型差異性明顯，不存在同質(zhì)性競爭。 在售項目為3個，共計總建面積近45萬m2。 產(chǎn)品類型范蓋獨棟、聯(lián)排、雙拼。無明顯主力產(chǎn)品。 房型面積方面，聯(lián)體面積集中在:190-250 m2 ；獨立面積集中在:220-300 m2 ； 現(xiàn)板塊各產(chǎn)品售價:聯(lián)體:10000-12000元/ m2 ，總價:190-330萬/套；獨立:12000-14000元/ m2 ，總價:270-420萬/套 。 板塊由于土地資源限制，未來推案量有限。,萬科燕南 園,銀都名墅 好世麒麟園,復地高端別墅營銷策略報告,板塊最新市場動態(tài) （數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)上房地產(chǎn)

8、、佑威；成交量統(tǒng)計截至日期：7/31；其中可售體量統(tǒng)計截至日期為：7/31） 復地高端別墅營銷策略報告,板塊最新市場動態(tài),新增推案完善供應結(jié)構(gòu)； 單個項目支撐板塊銷量； 板塊均價暫時穩(wěn)定； 剩余房源彌補供應缺口； 萬科項目12萬m2蓄勢代發(fā)；,（數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)上房地產(chǎn)、佑威；成交量統(tǒng)計截至日期：7/31；其中可售體量統(tǒng)計截至日期為：7/31） 復地高端別墅營銷策略報告,板塊小結(jié) 產(chǎn)品類型互補，市場呈良性競爭局面，后期擁有品牌項目帶動！ 復地高端別墅營銷策略報告,競爭板塊小結(jié) 現(xiàn)有別墅項目總量驚人 300萬平方米。 剩余體量過剩，短期消化難度較大 26萬平方米。 潛在量體巨大，市場面臨空前競爭 1

9、32平方米。 銷量出現(xiàn)普遍停滯，后續(xù)銷售難度增大。 降價、優(yōu)惠手段頻出，價格趨于“回歸”。 產(chǎn)品類型覆蓋面較廣，聯(lián)體別墅仍為后期競爭焦點。 別墅需求持續(xù)低迷，市場觀望情緒還將繼續(xù)。 復地高端別墅營銷策略報告,板塊小結(jié) 產(chǎn)品互補性強，都市型定位為主，后期供應量充足！ 復地高端別墅營銷策略報告,周邊典型個案剖析 復地高端別墅營銷策略報告,典型個案剖析: 合生城邦 挑選標準： 1、擁有聯(lián)排同質(zhì)性產(chǎn)品 2、項目面積控制精簡 3、項目總價同質(zhì)性明顯 4、前期銷售成績較好 5、客源客層相似 復地高端別墅營銷策略報告,項目最新銷售動態(tài) 復地高端別墅營銷策略報告,成功啟示點剖析,1、整體市場利好帶動 2、老閔

10、行成熟的生活環(huán)境 3、產(chǎn)品具有鮮明特色 4、強大的產(chǎn)業(yè)配套支撐 5、有效的面積控制，適中的價格 6、開發(fā)商品牌知名度 復地高端別墅營銷策略報告,典型個案剖析: 村上春墅 挑選標準： 1、曾經(jīng)去化最好的經(jīng)濟型別墅 2、產(chǎn)品面積控制精簡 3、總價同質(zhì)性明顯 4、板塊別墅氛圍濃郁 5、客源存在同質(zhì)性 復地高端別墅營銷策略報告,項目最新銷售動態(tài) 復地高端別墅營銷策略報告,成功啟示點剖析 1、總體市場“牛勢”帶動 2、板塊市場供應缺乏 3、推案時機準確 4、產(chǎn)品稀缺性 5、莘閔別墅區(qū)自身知名度支撐 復地高端別墅營銷策略報告,典型個案剖析: 萬科燕南園 挑選標準： 1、規(guī)模型聯(lián)體別墅社區(qū)； 2、萬科品牌效

11、應； 3、產(chǎn)品同質(zhì)性明顯； 4、銷售期沖突； 5、營銷手法借鑒； 6、客源客層預知； 7、售價及接受度考察。 復地高端別墅營銷策略報告,占 地： 約19萬m2總建面積： 約12萬m2 套 數(shù)： 共577套2-3層產(chǎn)品類型： 聯(lián)排、雙拼 容 積 率： 0.63 綠 化 率： 352.8萬m2房型面積： 190250m2 總價范圍： 250300萬/套 10月份正式開盤，售樓處現(xiàn)已對外接待！ 復地高端別墅營銷策略報告,典型個案熱銷分析, 總體市場帶動 突出的定位優(yōu)勢 精簡的戶型規(guī)劃 成熟的銷售方式 靈活的媒體計劃,復地高端別墅營銷策略報告,項目客源客層定位建議 復地高端別墅營銷策略報告,競爭項目客

12、源分析 合生城邦 1、客層 1.1年齡構(gòu)成： 疊加、聯(lián)體: 主力年齡 30-35歲獨 立 別 墅: 主力年齡 35-40歲 1.2從事職業(yè)： 私營業(yè)主、交大老師、閔行政府人員、交警大隊、閔行經(jīng)濟開發(fā)內(nèi)高級技師 及管理人員 復地高端別墅營銷策略報告,競爭項目客源分析 合生城邦 2、客源,2.1來源區(qū)域：,閔行50徐匯25長寧15 其他（外區(qū)域、境外、外地）10,2.2購買因素：,面積適中 總價合理 生活配套齊全 工作單位較近,2.3駕車種類：,桑塔納（普桑、2000、3000）別克 復地高端別墅營銷策略報告,村上春墅 1、客層 1.1年齡構(gòu)成： 雙拼：主力年齡 35-40歲聯(lián)體：主力年齡 30-

13、35歲 1.2從事職業(yè)：私營業(yè)主、年輕金領(lǐng)、企業(yè)中高管理人士、莘閔別墅區(qū)的老業(yè)主等 復地高端別墅營銷策略報告,競爭項目客源分析 村上春墅 2、客源 2.1 來源區(qū)域：閔行65徐匯20外區(qū)域5境外10 2.2 購買因素：上市時板塊市場供應缺乏產(chǎn)品屬于板塊縫隙產(chǎn)品別墅生活的群居效應 發(fā)展商實力背景支撐 2.3 駕車種類：別克（凱越） 復地高端別墅營銷策略報告,燕南園 1、客層 1.1 年齡構(gòu)成：,聯(lián) 體: 主力年齡 35-38歲,雙拼別墅: 未公開 1.2 從事職業(yè)：私營業(yè)主、企業(yè)高級技師及管理人員 復地高端別墅營銷策略報告,競爭項目客源分析 燕南園,2、客源 2.1 來源區(qū)域：閔行90 (未作廣

14、告訊傳情況下，現(xiàn)主要來人由萬科在售個案累計客源 及虹山半島內(nèi)居民為主） 其他（外區(qū)域、境外、外地）10 2.2 購買因素：面積適中 總價合理 生活配套齊全 萬科品牌追寵 2.3駕車種類：桑塔納（帕薩特） 別克（商務車為主） 復地高端別墅營銷策略報告,本案客源客層定位 復地高端別墅營銷策略報告,客源定位依據(jù) 競爭板塊（各案）客源導向 三性二力,自身地位區(qū)域性道路系統(tǒng)銜接性軌道交通引導性,復地品牌號召力 自身產(chǎn)品吸引力,復地高端別墅營銷策略報告,長寧區(qū) 閔 徐匯區(qū) 行 區(qū),本案未來客源導入示意圖 外區(qū)域 復地高端別墅營銷策略報告,本案未來客源比例擬定圖 復地高端別墅營銷策略報告,聯(lián)體別墅客層定位

15、復地高端別墅營銷策略報告,獨立別墅客層定位 復地高端別墅營銷策略報告,客戶職業(yè)描述 就本案客戶來源及客層年齡構(gòu)成情況，結(jié)合周邊競爭板塊的客戶職業(yè)調(diào)研結(jié)果。可整合得出，未來購買本案客源的職業(yè)范圍主要由以下人群為主： 企業(yè)老總、高層管理人員；私營企業(yè)老板； 閔行政府公務員；閔行經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)高級職員 ；紫竹工業(yè)園區(qū)內(nèi)高級職員;及外區(qū)城市精英階層等。 復地高端別墅營銷策略報告,本案客源客層特性研展 復地高端別墅營銷策略報告,生活在閔行 居住區(qū)域： 老閔行、莘莊、顓橋 七寶、梅隴、古美 購物場所： 日常：老閔行、莘莊 商圈：南方商城、七寶商圈 主要交通工具： 私車、地鐵、公交 主要出行道路： 滬閔路、顧

16、戴路、漕寶路、虹梅路 、中環(huán)線、都市路 主要信息來源： 報刊（包括軌道刊物）、雜志、公共交通視頻、電視、廣播、網(wǎng)絡、商業(yè)場所媒體、戶外廣告等,工作在閔行 工作區(qū)域： 閔行經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、紫竹工業(yè)園區(qū) 、莘莊工業(yè)區(qū) 購物場所： 日常：老閔行、莘莊 商圈：七寶商圈 主要交通工具： 班車、私車、地鐵 主要出行道路： 滬閔路、A20、A4、七莘路、虹梅路、中環(huán)線、 信息來源： 單位內(nèi)部報刊、專業(yè)性雜志、廣播、網(wǎng)絡、商業(yè)場所媒體、戶外廣告等,復地高端別墅營銷策略報告,徐匯區(qū)客源 潛在客源居住區(qū)域： 梅隴、田林、康健、漕河涇 漕寶路沿線、龍華、斜土路沿線 購物場所： 日常：田林、康健、梅隴、打浦橋 商圈：徐家

17、匯、南方商城 主要交通工具： 私車、公車、出租車 主要出行道路： 滬閔路、漕寶路、虹梅路、內(nèi)環(huán)線 、中環(huán)線、肇嘉浜路、 主要信息來源： 派對、酒會、雜志、廣播、網(wǎng)絡、 商業(yè)場所媒體、戶外廣告等,長寧區(qū)客源 潛在客源居住區(qū)域： 古北、西郊、虹橋、 北新涇、天山、中山公園 購物場所： 日常：國貿(mào)、龍柏、古北新區(qū)、商圈：天山商圈、中山公園商圈主要交通工具： 私車、公車、出租車 主要出行道路： 天山路、虹橋路、延安路、水城路 、長寧路、內(nèi)環(huán)線、虹梅路 信息來源： 派對、酒會、雜志、廣播、網(wǎng)絡、 商業(yè)場所媒體、戶外廣告等,復地高端別墅營銷策略報告,項目定位 復地高端別墅營銷策略報告,定位基礎(chǔ) 1、地理位

18、置 2、生活配套 3、道路交通 4、生活環(huán)境 5、產(chǎn)品價值 復地高端別墅營銷策略報告,地理位置 莘 閔,虹 梅,復地高端別墅營銷策略報告,滬閔路沿,線,交通出行、生活配套 復地高端別墅營銷策略報告,A生活配套,梅隴鎮(zhèn)板塊,B滬閔路沿線,莘閔別墅區(qū),C,本案 B 嚴重缺乏貼身型商業(yè)、交通出行優(yōu)勢明顯！ 復地高端別墅營銷策略報告,交通,A,生活環(huán)境 缺乏足夠的居住氛圍及別墅的聚集效應！ 復地高端別墅營銷策略報告,產(chǎn)品價值 復地高端別墅營銷策略報告,項目聯(lián)體產(chǎn)品性價比定位,A產(chǎn)品,本案 梅隴鎮(zhèn)板塊 滬閔路沿線,B C,莘閔別墅區(qū) A B價格 產(chǎn)品擁有足夠市場競爭力，組團、現(xiàn)代概念擁有區(qū)域差異性！ 復

19、地高端別墅營銷策略報告,項目獨立產(chǎn)品性價比定位,A產(chǎn)品,滬閔路沿線,莘閔別墅區(qū) 本案,B C,梅隴鎮(zhèn)板塊 A B價格 獨立產(chǎn)品缺乏一定的市場競爭力，產(chǎn)品附加值左右銷售！ 復地高端別墅營銷策略報告,定位基礎(chǔ)未來客源,項目定位 精英型城市別墅，別墅生活的第一站！ 復地高端別墅營銷策略報告,企 劃 篇,復地高端別墅營銷策略報告,開門見山本案特性 復地高端別墅營銷策略報告,原墅的優(yōu)勢 項目立地關(guān)鍵詞 近郊、軌道交通和公路交通、大規(guī)模別墅社區(qū) 產(chǎn)品本身 面積精練、空間感強、現(xiàn)代建筑風格 復地高端別墅營銷策略報告,企劃的任務 觀察目前市場環(huán)境，針對主要客層 以精準而優(yōu)美的方式進行表現(xiàn)和推廣 復地高端別墅營

20、銷策略報告,看看左鄰右舍 -市場環(huán)境中的競爭對手- v 村上春墅 v 燕南園 v合生城邦 復地高端別墅營銷策略報告,清新雅致的村上春墅 復地高端別墅營銷策略報告,2005年1月2月 企劃表現(xiàn) 一如案名，清新的鄉(xiāng)村別墅風格 復地高端別墅營銷策略報告,2005年4月廣告 企劃表現(xiàn)開始直接明了，抓住徐家匯打出都市別墅概念 復地高端別墅營銷策略報告,2005年6月底 企劃直擊 誘惑對有承受能力者 以總價優(yōu)勢擴大購買客層圈 復地高端別墅營銷策略報告,“村上春墅”企劃總結(jié) 充分利用面積優(yōu)勢， 以徐家匯為支點，撬動正在猶豫的準別墅客群 復地高端別墅營銷策略報告,萬科的燕南園 復地高端別墅營銷策略報告,城南復

21、地高端別墅營銷策略報告萬科 別墅生活,徐家匯往南 別墅生活理想居所 城南 萬科 別墅生活 復地高端別墅營銷策略報告,“燕南園”企劃總結(jié) 利用萬科品牌，古樸淡雅的企劃表現(xiàn)形式 產(chǎn)品規(guī)劃特色結(jié)合國外居住理念（日本多摩）。 復地高端別墅營銷策略報告,英倫風格的合生城邦 v 合生城邦 復地高端別墅營銷策略報告,打造英倫原味風貌社區(qū) 復地高端別墅營銷策略報告,輕軌5號線旁的 優(yōu)雅英倫生活,復地高端別墅營銷策略報告,“合生城邦”企劃總結(jié) 前期以英倫風貌為主賣點，主要針對區(qū)域客戶。 后期結(jié)合軌道交通、總價優(yōu)勢，吸納更多客源 復地高端別墅營銷策略報告,競爭對手企劃手法總結(jié) 雖然各有特色，卻一致采取結(jié)合城市中心

22、徐家匯，做出都市別墅的感覺。 由于針對的是較為年輕的客群，軌道交通反而成為吸引點。 小面積別墅產(chǎn)品，打總價優(yōu)勢，極力說服年輕客群的加入 復地高端別墅營銷策略報告,項目分析 本案的優(yōu)勢和劣勢在哪里？ 揚長避短建立在一個冷靜的自我評價上 復地高端別墅營銷策略報告,獨立別墅,復地高端別墅營銷策略報告,聯(lián)排別墅,復地高端別墅營銷策略報告,獨立組團別墅,復地高端別墅營銷策略報告,建筑立面風格 輪廓鮮明、簡潔明朗、個性強烈。 具有非常新穎的現(xiàn)代建筑感 復地高端別墅營銷策略報告,建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu) 屋頂花園中的書房、通往臥室的空中走廊、直觀天空 的透天玄關(guān)、2.6m的功能地下室. 在功能至上的原則，不斷增加居住的

23、趣味和享受。使空間呈現(xiàn)不斷的躍動意象。 “以豐富的想象力、巧妙的手法 令建筑空間常常呈現(xiàn)夢幻般的意境。” 復地高端別墅營銷策略報告,進入客層分析 這樣的產(chǎn)品能否吸引目標群？ 我們的客戶是否感興趣？ 復地高端別墅營銷策略報告,聯(lián)體別墅客層定位 客戶整體年齡層將趨向年輕化。 預計30-35歲之間將成為購買主體，其次為3540歲。 主力年齡段集中30-40歲之間，比例約70左右。 復地高端別墅營銷策略報告,獨立別墅客層定位 與周邊板塊及同質(zhì)競爭個案相比，獨立別墅產(chǎn)品面積更小，總價有優(yōu)勢。 預計本案獨立客戶的年齡主力，將以3545歲之間人群為主，這一齡層的比例約占總數(shù)的70%左右 復地高端別墅營銷策略

24、報告,客戶職業(yè)職位描述 企業(yè)老總、高層管理人員； 私營企業(yè)老板； 閔行政府公務員； 閔行經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)高級職員； 紫竹工業(yè)園區(qū)內(nèi)高級職員;及外區(qū)城市精英階層等。 關(guān)鍵字：一群靠頭腦吃飯的人。 復地高端別墅營銷策略報告,客戶特征分析 不算真正的富人族群，是小有積累的一批人。二次以上購置房產(chǎn)，但基本上為首次購置別墅。 是受過完全教育體制的一代，對世界、社會、知識和潮流更為熟悉，更具有鑒賞能力，也更為理性。 復地高端別墅營銷策略報告,客戶購買動機嶄新的別墅生活 居住 向往別墅生活，期待與公寓完全不同的新奇空間。 所以能創(chuàng)造一種空間感的居住環(huán)境，對他們來說是別墅的象征。 生活 生活目標“馳騁都市，居住原

25、鄉(xiāng)”的境界。 城市是他們創(chuàng)造財富和享受財富的地方，而居住卻要求足夠安靜以確保 休息，因此兩者之間的交通對他們來說十分重要，可以縮短時間。 復地高端別墅營銷策略報告,復地原墅怎樣去契合他們的需求？ 外部環(huán)境 交通便利的，與城市生活能快速接軌的大規(guī)模別墅生活。 產(chǎn)品特性 強烈現(xiàn)代主義風格的建筑 帶來內(nèi)在變化多端，繞有趣味的使用空間 復地高端別墅營銷策略報告,我們的推廣方向 馳騁都市居住原鄉(xiāng) 主流生活空間別墅 復地高端別墅營銷策略報告,產(chǎn)品定位和SLOGAN 產(chǎn)品定位 30萬平方米城市交通型趣味空間別墅 廣告SLOGAN 主流生活空間別墅馳騁都市居住原鄉(xiāng) 復地高端別墅營銷策略報告,LOGO 復地高端

26、別墅營銷策略報告,案名及LOGO詮釋,原墅 原，有樸質(zhì)之意。 原墅，表達人們對居住原鄉(xiāng)的美好生活的向往。 LOGO 金黃色的塊狀晶體，直觀表現(xiàn)出靈動的現(xiàn)代建筑。 水晶是自然的產(chǎn)物，也是純凈的象征，代表著原墅的質(zhì)樸、純凈以及精致。 復地高端別墅營銷策略報告,秀稿系列, ,第一篇第二篇第三篇第四篇,生活方式 功能空間 建筑風格,復地高端別墅營銷策略報告,生活方式,Pre: 從國際到中國，從品味到風范,Catch：馳騁都會居住原鄉(xiāng) Copy： 都會是城市的最高級別，而原鄉(xiāng)是居住的夢想。 馳騁都會，居住原鄉(xiāng)的國際主流生活方式，正在上海得到更多精英們的一致認同。復地原墅聯(lián)結(jié)著平衡與多元、繁華與寧靜、工作

27、與休憩、財富與享受，豐富與簡約，以莘奉金高速、軌道捷運的現(xiàn)代交通，成就兩端各自的精彩。 復地高端別墅營銷策略報告,復地高端別墅營銷策略報告,馳騁都會 居住原鄉(xiāng),都會是城市的最高級別，而原鄉(xiāng)是居住的夢想。,復地高端別墅營銷策略報告,馳騁都會 居住原鄉(xiāng),都會是城市的最高級別，而原鄉(xiāng)是居住的夢想。,功能空間,Pre： 以理性的方式達到自由境界,Catch：空間透視境界游弋 Copy： 別墅頂層，一座花園之中的書房。大面積露臺合抱中，書房以大幅開窗承接四面風景，身處高處，與寧靜一起被濃綠圍繞。 復地原墅以豐富的想象力、巧妙的手法令建筑空間常常呈現(xiàn)夢幻般的意境，在功能至上的原則上，不斷增加居住的趣味和享

28、受。屋頂花園中的書房、通往臥室的空中走廊、直觀天空的透天玄關(guān)、2.6米高的功能地下室.,使空間呈現(xiàn)不斷的躍動意象。 復地高端別墅營銷策略報告,復地高端別墅營銷策略報告,空間透視 境界游弋,別墅頂層，一座花園之中的書房 ，,與寧靜一起被濃綠圍繞,建筑風格,Pre： 經(jīng)得住品味的智慧結(jié)晶,Catch：理性主義建筑風格 Copy： 最簡潔的建筑，從空間到外表，步步為營，起承轉(zhuǎn)合。 復地.原墅以理性主義，來表達縝密與開朗的生活場所，功能、技術(shù)、經(jīng)驗的集中，超越繁瑣的修飾主義，將居所的靈魂真相與居住者相互感動。 簡潔的幾何圖形與純粹色彩組成別墅立面，又以自然的石質(zhì)和木質(zhì)貼面，使建筑感性而溫暖。其時代美感

29、，正如理性空間，經(jīng)得住時光考驗。 復地高端別墅營銷策略報告,復地高端別墅營銷策略報告,理性主義 建筑風格,縝密與開朗的生活居所，,將居所的靈魂與居住者相互感動,VI系統(tǒng)展示 工地圍墻 戶外高炮 精神堡壘和羅馬旗 售樓處內(nèi)部標識及樣板房指示 包袋 樣板房門口指示牌 售樓處的指示墻 復地高端別墅營銷策略報告,戶外高炮（一） 復地高端別墅營銷策略報告,戶外高炮（二） 復地高端別墅營銷策略報告,工地圍墻（第一部分 ） 復地高端別墅營銷策略報告,工地圍墻（第二部分 ） 復地高端別墅營銷策略報告,工地圍墻（第三部分 ） 復地高端別墅營銷策略報告,工地圍墻（第四部分 ） 復地高端別墅營銷策略報告,工地圍墻（

30、第五部分 ） 復地高端別墅營銷策略報告,形象墻,復地高端別墅營銷策略報告,引導旗,復地高端別墅營銷策略報告,精神堡壘,復地高端別墅營銷策略報告,羅馬旗,復地高端別墅營銷策略報告,包袋設計,復地高端別墅營銷策略報告,售樓處內(nèi)部標識、吊旗 復地高端別墅營銷策略報告,樣板區(qū)指示牌系統(tǒng)（一 ） 復地高端別墅營銷策略報告,樣板區(qū)指示牌系統(tǒng)（二 ） 復地高端別墅營銷策略報告,媒體策略篇 復地高端別墅營銷策略報告,一、目標對象特征分析 通過對復地原墅項目推廣的目標對象做進一步的分析，可以獲知一些對媒體通路選擇對媒體通路有選擇有指導意義的特征。 復地高端別墅營銷策略報告,模擬人物（1）,張勇, 35歲 l工作

31、在閔行某大型企業(yè)高級技術(shù)人員 l妻子也是高級白領(lǐng) l已婚，孩子已經(jīng)上幼兒園，父母 幫著帶孩子 l家里買了輛車，平時妻子開周末 他開,l早上：早上開車送妻子去公司，然后在車上聽了會交通臺路況信息并在路上買份新聞晨報到公司開始看。并在等候電梯時收看到focus media l白天：今天很忙，很多會議安排，開完會他的手機已經(jīng)有不少短信和未接電話，MSN上以已經(jīng)有很多人留言找他了。下午他必須把一份評估報告完成，他所需要的資料同事已經(jīng)發(fā)郵件給他了，他還從網(wǎng)上搜索了一些相關(guān)信息，今天下午所需要的就是把自己的想法寫出來了。 l下班：今天是周末，所以他和妻子決定晚上出去吃飯，到他們經(jīng)常去的一家飯店。去飯店路上

32、他買了份財經(jīng)類的雜志。在路上他有看到了不少樓盤的戶外廣告，吃飯的時候他又和妻子討論了計劃買房的事情，決定去買份上海樓市，另外晚上回家再上網(wǎng)查下，明天一起開車出去看看，看好房子去徐家匯或者南方商城逛逛。回到家，他們?nèi)匀豢戳藭娨暎瑥堄路朔依锒ǖ男旅裢韴蟆?復地高端別墅營銷策略報告,模擬人物（2）,王林, 40歲 l閔行區(qū)政府公務人員 l妻子也是本區(qū)公務人員 l已婚，孩子已經(jīng)上中學 l單位配車，現(xiàn)有房是以前單位分 配房，并離單位不遠,l早上:開車去單位在路上收聽電臺早新 聞。 l白天：到單位后先翻看了下單位訂閱的當天的解放日報和新聞晨報，處理日常工作。通過網(wǎng)絡瀏覽了下當天的新聞。下午去市內(nèi)參加

33、其他部門會議,開車從滬閔路到市區(qū)。被電話通知晚上有接待任務。 l 晚上：晚上陪同領(lǐng)導接待晚餐。飯局聊天中，聽到別人對一些樓盤的推薦?；丶业臅r候看到電梯里面的電梯廣告已經(jīng)更換了新的廣告。家里的信箱中有一些廣告 信件和帳單。回家后翻閱下這些信件和當 天的新民晚報。,復地高端別墅營銷策略報告,核心客源特征 區(qū)域：生活在閔行&工作在閔行；徐匯、長寧 教育：高等教育高級白領(lǐng)，生活模式現(xiàn)代并能接受新事物人群信息：主動獲取信息最多的一族，有閱讀習慣，習慣理性分析溝通：活躍的社交族 財富：高于普通工薪者，但不是社會的頂層，而是小有積累的一族 職業(yè)：高級白領(lǐng)、技術(shù)人員、公務員、也包括高級管理層和私企主,年 輕理

34、性,復地高端別墅營銷策略報告,媒體策略 攔截、引導性媒體 以戶外廣告為主，鎖定閔行及周邊地區(qū)、主要交通動線，對本案的最 核心的區(qū)域客戶進行覆蓋和攔截。 信息溝通性媒體 針對客層特質(zhì)，選擇平面、電臺、網(wǎng)絡、SP等方式，以硬廣告配合軟性廣告方式進行推廣。投放時間配合主要銷售節(jié)點進行。 滲透性媒體 選擇契合目標對象的數(shù)據(jù)庫名單，加強以DM及短信的方式對目標客戶進行滲透。同時配合SP活動召集目標客戶。 復地高端別墅營銷策略報告,攔截、引導 戶外 滬閔路高架莘莊立交橋大型高炮、引導旗、徐家匯地鐵站莘莊地區(qū) 人流最密集區(qū)域：莘莊地鐵和都市路沿線 主要交通線：滬閔路 潛在客戶居住區(qū)：徐家匯、虹橋、等地區(qū) 主

35、要商業(yè)區(qū)：南方商城等 周遍地區(qū)引導旗 閔行區(qū)、徐匯區(qū)樓宇媒體（focus media或電梯內(nèi)看板） 其他 復地高端別墅營銷策略報告,信息溝通 平面 常規(guī)媒體：新聞晨報、區(qū)域晚報夾報、上海樓市配合重要銷售節(jié)點投放 軟性廣告：新民晚報、東早、上海樓市、新聞晚報、第一財經(jīng)日報等盡可能擴大投放面 新聞：新聞性炒作 復地高端別墅營銷策略報告,信息溝通 網(wǎng)絡 建立項目網(wǎng)站 房產(chǎn)類網(wǎng)站：搜房、房地網(wǎng) 新的網(wǎng)絡廣告形式：MSN、郵件廣告、搜索排名 復地高端別墅營銷策略報告,信息溝通 電臺 上下班出行時間，投放990新聞頻率或交通頻率 101.7音樂頻率套播 復地高端別墅營銷策略報告,信息溝通SP 商業(yè)中心巡展

36、：徐家匯、南方商城、其他商業(yè)人流密集區(qū)。 邀請客戶到現(xiàn)場的推薦會、酒會等主題活動。 復地高端別墅營銷策略報告,滲透類媒體 DM 4S店DM派發(fā) 信用卡用戶DM 區(qū)域私家車主派發(fā) 區(qū)域移動用戶短信 周邊住宅樓DM派發(fā) 區(qū)域內(nèi)夾報 莘莊工業(yè)園區(qū)0 復地高端別墅營銷策略報告,預算分配 項目總銷金額20億*1% = 2000萬 一期銷售從2005.72007.3，總銷金額6億，占整項目的30%。 考慮作為首期推廣，本身要求比較高的推廣費用外，還有首期需投入的 大量銷售道具，一期推廣費用設定為總推廣費用的55%。2000萬 * 55% = 1100萬 一期預算：1100萬 復地高端別墅營銷策略報告,第一

37、期預算分配 一期 預算：1100萬 時間：2005.112007.3 復地高端別墅營銷策略報告,05年度為復地原墅項目首次亮相階段，同時05年11月開盤后兩個月有非常高的銷量要求，以下對2005年8月至12月的主要階段的推廣做進一步說明。 復地高端別墅營銷策略報告,原墅項目05年各推廣階段,開盤前 9月中下外接待完成 1.戶外媒體盡可能提前打出， 推出項目知名度。 2.10月1日前推出第一波宣傳 。 3.平面、DM 4.建立項目網(wǎng)站 5.商業(yè)中心巡展8月9月,1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.,開盤期 10月22日樣板區(qū)完成 11月5日開盤 戶外媒體保持，適當增加 短期引導旗 10.1房展 10月中旬到開盤前第二波推廣。 平面開盤信息 DM及短信大量發(fā)放網(wǎng)