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文檔簡介
1、【實用】方案建議書三篇 在當今社會生活中,我們使用上建議書的情況與日俱增,建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信,也叫意見書。你寫建議書時總是沒有新意?以下是的方案建議書4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。 通過合理化建議征集活動,充分挖掘每位員工的聰明才智和創(chuàng)造力,提高員工參與企業(yè)管理的積極性和主動性,樹立員工創(chuàng)新意識、愛崗敬業(yè)意識,促進公司創(chuàng)新文化導向不斷深入。 1.恒岳、恒誠全體員工 2.活動自本辦法之日起實常年征集,定期評審。 1內(nèi)容: 1.1產(chǎn)品工藝技術(shù)與方法的改進和革新 1.2生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工具的改進 1.3安全技術(shù)、勞動保護技術(shù)的改進 1.4節(jié)
2、約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法 1.5產(chǎn)品質(zhì)量、項目拓展、市場推廣方面的建議 1.6企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應用,經(jīng)營管理的建議 1.7員工培訓、人才培養(yǎng)、提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)道德建設方面的建議 1.8企業(yè)精神文明建設、企業(yè)文化建設和企業(yè)團隊建設方面的建議等 1本次合理化建議征集活動以個人為單位參加,實行署名投遞。 2建議提出者須按照合理化建議申報表格式填寫,內(nèi)容要求準確詳實。在提出問題和建議的同時須附有解決方法和思路。 3所提合理化建議應遵循以下原則: 先進性:指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對本單位原有事物有所改進、完善與提高 可行性:指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實踐中
3、切實可行,操作性強 效益性:指建議項目實施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、社會效益和管理效益 1為保證活動的有效性和執(zhí)行力度,公司將成立合理化建議征集評審小組,成員如下: 組長:閆總 副組長:曲總 李總 汪總 李部長 組員:張寶 張磊 盛啟東 2評審小組負責組織員工提出合理化建議;審批建議項目的方案;審核獎勵等級。 3活動的日常工作以及組織、宣傳、工作由恒岳、恒誠綜合部實施,相關(guān)工作人員在每月最后一個工作日對員工提出的合理化建議進行、分類并上報至評審小組。 4評審小組應在合理化建議材料呈送后每季度末完成評議并回復提議者,可實施的列入工作計劃由部門負責人組織實施。 1 本活動設立:“合理化建議獎”,凡決
4、定采納的建議。均以文件的形式公布下發(fā),反饋給各部門和員工本人。 2 經(jīng)公司合理化建議征集評審領導小組論證后采納并有效益的,按建議項目的重要程度及其影響范圍,對建議者,方案、措施提供者及實施者進行物質(zhì)獎勵和精神獎勵。具體獎勵方式及額度由公司合理化建議評審領導小組確定。 3對于雖具有實施價值但尚不具備實施條件的合理化建議,將被歸入公司合理化建議資源庫,根據(jù)公司發(fā)展的需求選擇采納并對建議人予以獎勵。 4 提合理化建議并被采納者,行政人事部將其事跡記入本人檔案,可作為教育培訓、工作調(diào)整,以及提薪、晉升、獎勵、表彰和員工期權(quán)分配等的依據(jù)之一。 XX街道辦事處關(guān)于 XX縣人民檢察院檢察建議書落實情況的復函
5、 XX縣人民檢察院: 貴院新檢發(fā)建?20xx?3號檢察建議書函告我街道,已收悉。接到該建議書后,我街道領導高度重視,及時召開街道領導班子會進行專題研究,及時制定整改措施,逐條進行了認真的落實,現(xiàn)將整改落實情況回復如下: 律法制宣傳教育,以案釋法,提高村干部的法律意識,并督促全體干部自覺遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責,堅決杜絕貪污等違法行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據(jù)貴院的建議,針對本街道存在和出現(xiàn)的問題,下一步我街道將舉一反三,開展反面典型案例教育;開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部,進一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復雜性的認識,加強了黨性修養(yǎng),筑牢了思想防線
6、,增強了拒腐防變能力。 XX縣XX街道辦事處 二一x年六月二十六日 一、公司簡介 xx有限公司成立于20xx年12月,隸屬于山東省煤田地質(zhì)局,資金20xx萬元,擁有總資產(chǎn)5億多元,其中流動資金2億多元。公司前身為山東帝苑置業(yè)有限公司泰安分公司,先后在濟南、泰安、濰坊等地參與開發(fā)了多個樓盤,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。公司機構(gòu)設置為“六部一室”,即開發(fā)部、工程部、成本控制部、物業(yè)部、營銷策劃部、財務部和辦公室,另擁有全資子公司山東泰山帝苑物業(yè)服務有限公司,共有職工39人,其中擁有中、高級職稱或大學本科以上學歷的人員占職工總?cè)藬?shù)的80%以上,具有雄厚的資金實力和高度專業(yè)化的項目開發(fā)管理能力,是
7、山東省房地產(chǎn)屆的一支具有強烈的社會責任感和引領房地產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的國有地產(chǎn)新軍。 二、崗位說明 三、測評目的 人才素質(zhì)測評要通過知識、面試、標準化的心理測驗和評價技術(shù)中心等一系列的環(huán)節(jié),通過這些環(huán)節(jié)不僅可以通過簡歷等掌握應聘人員的表面信息,而且可以通過交談、測試等了解隱藏信息,更加全面的獲取應聘人員功能信息。招聘兩名合格的符合公司要求的地區(qū)銷售經(jīng)理 四、測評內(nèi)容與方法 1. 履歷分析 個人履歷檔案分析是根據(jù)履歷或檔案中記載的事實,了解一個人的成長歷程和工作業(yè)績,從而對其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視,被廣泛地用于人員選拔等人力資源管理活動中。使用個人履歷資料
8、,既可以用于初審個人簡歷,迅速排除明顯不合格的人員,也可以根據(jù)與工作要求相關(guān)性的高低,事先確定履歷中各項內(nèi)容的權(quán)重,把申請人各項得分相加得總分,根據(jù)總分確定選擇決策。 2.紙筆考試 紙筆考試主要用于測量人的基本知識、專業(yè)知識、管理知識、相關(guān)知識以及綜合分析能力、文字表達能力等素質(zhì)及能力要素。 3. 心里測試:問卷法 心理測量是通過觀察人的具有代表性的行為,對于貫穿在人的行為活動中的心理特征,依據(jù)確定的原則進行推論和數(shù)量化分析的一種科學手段。心理測驗是對勝任職務所需要的個性特點能夠最好地描述并測量的工具,被廣泛用于人事測評工作中。 4面談:深度訪談方法 面試是通過測試者與被試者雙方面對面的觀察、交談,收集有關(guān)信息,從而了解被試者的素質(zhì)狀況、能力特征以及動機的一種人事測量方法。 5.情景模擬:無領導小組討論法 情景模擬是通過設置一種逼真的管理系統(tǒng)或工作場景,讓被試者參與其中,按測試者提出的要求,完成一個或一系
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