淺析設(shè)備交貨與驗收管理細(xì)則

1、設(shè)備交貨與驗收管理細(xì)則一、施工總承包單位應(yīng)在工程安裝進度批準(zhǔn)后，根據(jù)甲供設(shè)備清單向監(jiān)理單位提交設(shè)備進場計劃表 ，經(jīng)監(jiān)理單位審查后上報業(yè)主單位。二、驗收前準(zhǔn)備。、參照技術(shù)要求設(shè)計書中對交貨設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)。、準(zhǔn)備設(shè)備進場交貨記錄表和設(shè)備聯(lián)合開箱驗收表。、準(zhǔn)備檢查所需的工具。、根據(jù)合同文件準(zhǔn)備交貨所需的設(shè)備圖紙。、設(shè)備到達交貨地點后，由監(jiān)理單位組織施工單位、供貨廠家及業(yè)主等有關(guān)部門（必要時要求設(shè)計單位）共同進行開箱、檢查驗收。三、貨物清點。、對有包裝的設(shè)備， 根據(jù)運單和裝箱單對貨物的包裝、外觀和件數(shù)進行清點；并檢查其產(chǎn)品說明書、合格證、調(diào)試大綱（方法）、備用備件及專用工具清單是否齊全。、對無包裝的設(shè)

2、備， 則直接進行設(shè)備外觀檢查及附件、備品的清點；并檢查其產(chǎn)品說明書、合格證、調(diào)試大綱（方法）、備用備件及專用工具清單是否齊全。、如果發(fā)現(xiàn)任何與合同約定或相關(guān)規(guī)范不符之處，經(jīng)各方代表確認(rèn)屬于供貨商責(zé)任，由供貨商處理解決（須明確1 / 7具體時間和措施） ，處理解決方案并不免除供貨方有關(guān)責(zé)任。、設(shè)備清點結(jié)束，由參驗各方填寫設(shè)備進場交貨記錄表。四、開箱檢驗。設(shè)備開箱后應(yīng)按下列項目進行檢查并做好記錄：、檢查箱號、箱數(shù)以及包裝情況；、檢查設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號；、檢查設(shè)備部件的裝配是否正確完整，有無裝反、裝錯和漏裝；、檢查緊固件（螺絲螺母卡簧等）是否安裝正確，完整及可靠；、檢查密封圈的硬度、顏色及與樣品

3、的配合是否過緊過松或者偏位；、檢查所有移動零部件是否移動順暢；、檢查設(shè)備的實際安裝位置是否與設(shè)計安裝位置符合；、檢查設(shè)備的技術(shù)文件、資料及專用工具是否配備完整；、檢查設(shè)備有無缺損件，表面有無損壞、銹蝕和擦痕等；、開箱檢驗結(jié)束后，由參驗各方填寫設(shè)備聯(lián)合開箱驗收表。2 / 7若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有較大損傷， 應(yīng)做好詳細(xì)記錄、 拍照或錄像，并由參驗各方現(xiàn)場簽字確認(rèn)。經(jīng)各方代表確認(rèn)屬于供貨商責(zé)任，由供貨方處理解決（須明確具體時間和措施） ，處理解決方案并不免除供貨方有關(guān)責(zé)任。五、在設(shè)備開箱檢查中，設(shè)備及其零部件和專用工具，安裝單位均須妥善保管，不得使其變形、損壞、銹蝕、錯亂和丟失。隨機的元件，安裝單位須按實際安

4、裝，剩余元件隨同備品、 備件、工器具須保存完好，竣工后與設(shè)備同時移交。否則由安裝單位照價賠償，設(shè)備安裝工程不得評為優(yōu)良。六、設(shè)備資料（合格證、說明書、出廠檢驗資料等）施工單位要有專人收集、整理與安裝調(diào)試紀(jì)錄一同作為竣工資料的組成部分。七、設(shè)備調(diào)試安裝。、施工單位應(yīng)在設(shè)備安裝調(diào)試前 10 天以書面形式通知業(yè)主單位，要求供貨單位派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)安裝調(diào)試。因設(shè)備本身問題由業(yè)主單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。、檢查連線的長度，是否在設(shè)備使用中有干擾，布線是否合理。、檢測輸入輸出電壓電流是否正常。、最終通電前， 檢查所有連接是否按電路圖正確連接。、通電檢查led 指示燈的功能是否正確。、檢查感應(yīng)器功能及安裝位置是否

5、正確。3 / 7、檢查電源連器 /連接件線是否安裝正確，人工檢查是否通電。、檢查系統(tǒng)連接器是否安裝正確，是否與測試位連接正常。、檢查設(shè)備的安裝質(zhì)量和運轉(zhuǎn)中設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)，對不符合指標(biāo)的，及時提出書面意見。4 / 7管道交貨與驗收管理細(xì)則一、施工總承包單位應(yīng)在工程安裝進度批準(zhǔn)后，根據(jù)甲供設(shè)備清單的向監(jiān)理單位提交設(shè)備進場計劃表 ，經(jīng)監(jiān)理單位審查后上報業(yè)主單位。二、驗收前準(zhǔn)備。、參照技術(shù)要求設(shè)計書中隊砼管的技術(shù)指標(biāo)。、準(zhǔn)備設(shè)備進場交貨記錄表和設(shè)備聯(lián)合開箱驗收表。、準(zhǔn)備檢查所需的工具。、根據(jù)合同文件準(zhǔn)備管道圖紙。、設(shè)備到達交貨地點后，由監(jiān)理單位組織施工單位、供貨廠家及業(yè)主有關(guān)部門（必要時要求設(shè)計單

6、位）共同進行開箱、檢查驗收。三、貨物清點。、對到場的管道的承口外表明是否注明制造廠名稱、代號標(biāo)志、型號、制造日期及嚴(yán)禁碰撞等字樣，并對數(shù)量進行清點；并檢查其產(chǎn)品的原材料進貨單及該批次產(chǎn)品的質(zhì)檢報告、材料報告、產(chǎn)品說明書和合格證是否齊全。、檢查管避混泥土表明是否完好，無開裂現(xiàn)象。、檢查管道的技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計的技術(shù)指標(biāo)。、如果發(fā)現(xiàn)任何與合同約定或相關(guān)規(guī)范不符之處，經(jīng)5 / 7各方代表確認(rèn)屬于供貨商責(zé)任，由供貨商處理解決（須明確具體時間和措施） ，處理解決方案并不免除供貨方有關(guān)責(zé)任。、設(shè)備清點結(jié)束，由參驗各方填寫設(shè)備進場交貨記錄表。若發(fā)現(xiàn)管道有較大損傷， 應(yīng)做好詳細(xì)記錄、 拍照或錄像，并由參驗各方現(xiàn)場簽字確認(rèn)。經(jīng)各方代表確認(rèn)屬于供貨商責(zé)任，由供貨方處理解決（須明確具體時間和措施） ，處理解決方案并不免除供貨方有關(guān)責(zé)任。四、管道進場交貨后，安裝單位均須妥善保管，不得使其變形、損壞、銹蝕、錯亂和丟失。隨機的元件，安裝單位須按實際安裝， 剩余元件隨同須保存完好，竣工后進行移交。否則由安裝單位照價賠償，設(shè)備安裝工程不得評為優(yōu)良。五、設(shè)備資料（合格證、說明書、出廠檢驗資料等）施工單位要有專人收集、整理與安裝調(diào)試紀(jì)錄一同作為竣工資料的組成部分。六、管線鋪設(shè)、檢查供貨商是否對施工單位進行三級培訓(xùn)，并對實際安裝施工工作進行指導(dǎo)。、檢查供貨商是否派駐