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1、總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分第一節(jié) 施工組織總體設(shè)想一、工程概況1、工程名稱:2、工程地點(diǎn):3、質(zhì)量目標(biāo):國(guó)家“合格”標(biāo)準(zhǔn)4、工程規(guī)模:5、要求工期: 日歷天。二、工程特點(diǎn)難點(diǎn)該工程為道路施工、排水(雨水管道、污水管道)、橋梁、綠化工程,工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)以上。施工承包形式:包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全。本標(biāo)段工程工作量大,施工工期較短,需全面鋪開(kāi)進(jìn)行施工;施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相對(duì)較為復(fù)雜,施工存在一定的難度。但我司將發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì),以優(yōu)秀的管理和一流的施工技術(shù),合理地進(jìn)行施工部署,加強(qiáng)管理,確保工程的按期、優(yōu)質(zhì)完成。三、施工部署1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及部頒

2、有關(guān)基本建設(shè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。遵循設(shè)計(jì)單位技術(shù)文件上的質(zhì)量要求,實(shí)施質(zhì)量控制及檢驗(yàn)。2、統(tǒng)籌全局、集中力量、保證重點(diǎn)、組織好與有關(guān)單位的協(xié)作、分期分批配套地組織施工。3、做好整體施工部署和分部施工方案,合理安排施工順序、組織平行流水立體交差作業(yè),充分利用空間和時(shí)間發(fā)揮作業(yè)面的使用效益。4、堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”確保安全施工,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。5、因地制宜、就地取材、厲行節(jié)約、采取革新、改造、挖潛措施、減少投資、降低成本。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理、創(chuàng)安全、文明樣板工地。6、做好人力、物力的綜合平衡調(diào)度,做好雨季施工安排,確保均衡施工,按時(shí)完成工期。7、合理緊湊的安排好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布局,盡量壓縮施

3、工臨時(shí)用地。8、貫徹執(zhí)行國(guó)家,地區(qū)對(duì)環(huán)保、勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生、計(jì)量、消防的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 方案針對(duì)性對(duì)于本工程的特點(diǎn)和要求,我公司也認(rèn)識(shí)到該工程的重要性和影響力,對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)行了認(rèn)真的分析考慮研究,制定出解決施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)和解決的方法及實(shí)施的有利措施,要嚴(yán)格遵守建設(shè)單位各項(xiàng)制度規(guī)定同建設(shè)單位與監(jiān)理密切搞好協(xié)調(diào)與配合,隨施工的需要,加大機(jī)械設(shè)備人力安排的投入在項(xiàng)目管理上實(shí)行規(guī)范化的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,根據(jù)施工項(xiàng)目特殊性和重要性,組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理以及管理人員的施工項(xiàng)目部。精選出最適合該項(xiàng)工程的項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理人員組成的項(xiàng)目班子,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和組織管理。各職能人員要各盡其

4、責(zé),展開(kāi)全面有效的工作,我公司如中標(biāo)該工程,一定能夠以最好、最快、最優(yōu)如期創(chuàng)造出綠化的精品工程。第三節(jié) 施工段劃分1、根據(jù)本工程特點(diǎn),將本工程總體施工流程劃分為:開(kāi)工準(zhǔn)備、定位放線土方工程道路工程(雨水管道、污水管道)/橋梁工程照明工程成品保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)清理竣工驗(yàn)收后期養(yǎng)護(hù)管理。2、施工段劃分本工程施工共分為三個(gè)階段施工準(zhǔn)備階段、主體施工階段、清理交驗(yàn)階段。施工準(zhǔn)備階段:年 月 日 年 月 日,主要完成相關(guān)審批手續(xù)辦理、臨設(shè)搭建、施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)等。主體施工階段: 年 月 日 年 月 日,主要完成路基土石方挖填、路基、路面、附屬構(gòu)筑物、給排水管道、橋梁、道路標(biāo)識(shí)標(biāo)線、照明等工程施工。清理

5、交驗(yàn)階段: 年 月 日 年 月 日,主要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的竣工清理和工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及管理得當(dāng)與否, 直接影響工程的施工質(zhì)量及工程進(jìn)度,同時(shí)亦反映出一個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平, 是企業(yè)形象最直接的表現(xiàn)。所以,規(guī)劃一個(gè)比較合理的施工布局, 并且嚴(yán)格地進(jìn)行統(tǒng)一管理, 為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個(gè)有利的條件, 也是確保施工進(jìn)度所不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。(1) 臨時(shí)設(shè)置布置要求施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合場(chǎng)地情況合理布置總平面,主要?jiǎng)澐譃槭┕ぷ鳂I(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、道路、廁所及排水系統(tǒng)等。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)封閉施工。施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)有明確劃分,

6、采用硬質(zhì)材料或砌塊進(jìn)行隔離,其高度不宜低于1.8米。1、滿足消防及規(guī)范要求。2、臨時(shí)設(shè)施布置及標(biāo)準(zhǔn)在征得監(jiān)理及業(yè)主同意后進(jìn)行搭設(shè)。3、滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活的基本需求。4、本次工人生活區(qū)宿舍統(tǒng)一使用24V低壓安全電接入,獨(dú)立設(shè)立三組專用220V高壓用電間。5、合理劃分區(qū)域,在布置時(shí)突出顯示本公司的文化底蘊(yùn)。6、布置臨時(shí)設(shè)施時(shí),注重維護(hù)場(chǎng)地整潔相關(guān)配套設(shè)施的布置施工人員穿好工作服、戴好安全帽、佩戴工作卡。不準(zhǔn)坦胸露腹,不準(zhǔn)赤膊作業(yè)。7、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,本工程施工場(chǎng)地比較狹窄,現(xiàn)場(chǎng)辦公室、材料庫(kù)、臨時(shí)住宿等臨設(shè),砂、石、管材等料場(chǎng)及機(jī)械停放場(chǎng)地均不可缺少。在施工中必須作好防護(hù),保證場(chǎng)內(nèi)外行人、工作人員的安全

7、。并最大限度的利用現(xiàn)有場(chǎng)地及空間,合理的進(jìn)行布置,施工現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)圍護(hù)隔離采用搭設(shè)彩鋼瓦圍墻。施工中同時(shí)采取重點(diǎn)控制煙塵、噪音、污染的排放,力求將施工區(qū)周圍的影響降低到最低限度,保證施工中周圍不受污染。8、施工作業(yè)區(qū)減少對(duì)周邊居民的影響。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電及消防設(shè)施布置1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電布置本工程施工(生活)用水、電接入、排水接出位置,自業(yè)主指定位置接入,我方根據(jù)供水、供電指定位置,結(jié)合本公司現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活區(qū)實(shí)際情況精確計(jì)算用水用電量,合理布置臨時(shí)用水線路和臨時(shí)用電線路并單獨(dú)裝表計(jì)量,接受總包單位對(duì)我方的用電用水管理、計(jì)量和收費(fèi)。(1) 施工期間,場(chǎng)內(nèi)在臨設(shè)邊設(shè)置簡(jiǎn)易排水溝,進(jìn)行

8、有組織排水。生活污水就近排入建設(shè)單位指定的排污系統(tǒng),生活用水必須通過(guò)沉淀池后才可排放,沉淀池定期淘洗。(三)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理措施為了減少各種材料的運(yùn)距,避免無(wú)效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得任意改變。 1、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有施工總平面圖、工程進(jìn)度橫道圖,安全、質(zhì)量、文明施工檢查評(píng)比曲線圖、天氣情況統(tǒng)計(jì)表、水電情況統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。2、砂石、鋼筋、模板、鋼結(jié)構(gòu)、砌塊及其它材料,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,分批分期進(jìn)場(chǎng),場(chǎng)地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格控制堆放地盤,切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)

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