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文檔簡介

1、 網絡部團隊管理制度網絡部團隊管理制度 為了能夠提高部門工作效率，提升部門員工工作能力， 加強團隊凝聚力，特訂立以下團隊管理制度，網絡部每位員 工必須認真遵守。 1、 部門員工必須互敬互愛，相互協(xié)作，加強溝通，全力以 赴實現(xiàn)部門共同目標；嚴禁因個人私利影響到部門整體目標 計劃，或因個人行為影響到部門形象及榮譽。 2、 部門每位員工應該以團隊共同發(fā)展來實現(xiàn)自我價值，對 別人的幫助就是對自己的提升。 3、 嚴禁在自己不了解真實情況時，僅憑自己的主觀經驗下 結論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴及個人薪資問題，嚴重 者開除處理。 4、 禁止在公眾場合與上級爭執(zhí)，給上級造成管理障礙及不 良影響，第一次罰款

2、100，第二次罰款 200，第三次降薪 20% 或開除。 5、 禁止在上班時間進行與工作無關的視頻、游戲及網頁。 違者第一次批評教育，第二次罰款 50 元，第三次 100，第四 次開除處理。 6、 工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作， 違反者一次扣罰 20 元。 7、 匯報重要工作明確要點，言簡意賅，不能滿足要求者， 或許詳盡描述的，以書面形式匯報； 8、 為保證工作的持續(xù)性，全體應發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在 沒有請假的前提下，不得未經批準擅自離休和調班，違者按 曠工論處，曠工第一次罰款 50，第二次罰款 100 第三次開除。 9、 請假必須以當面，特殊情況不能當面的需電話請示，以 短

3、信、留字條、他人轉達等形式均為無效請假。違者按曠工 論處。 10、 上班期間員工有事須離開辦公室時，要向上級打招呼， 獲得同意后才能離開，違者罰款 20 元。 11、 接受任務或對上級作出承若必須完成。完不成者扣 20 元/次，畏懼接受任務者扣 50 元/次。 12、 辦公室工作人員禁止拉幫結派，因違反制度造成損害團 結的事件，過錯方除承當經濟損失外，另給予 100 元扣罰， 嚴重者退回人力資源部。 13、 功過不能相抵，功就是功，錯就是錯，從態(tài)度上要時刻 反省自己的行為。 14、 上下班期間一定要管理好各自使用的公共物品，關門， 關電，個人工作區(qū)域保持整潔。 15、 日常工作中對于部門有突出貢獻者，視情況給予物質獎 勵，或口頭嘉獎。 醫(yī)療

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