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文檔簡介
1、,信誠人壽代理人渠道培訓(xùn)系統(tǒng)規(guī)劃,代理人渠道培訓(xùn)部 Amos Yap,2007年度CPBA春季工作會議,2,具體內(nèi)容以公文為準,主 題,為什么會有今天的信誠人壽商業(yè)學(xué)院 代理人渠道培訓(xùn)架構(gòu)說明 CPBA培訓(xùn)資源管理 CPBA各項工作上線時間,2007年度CPBA春季工作會議,3,具體內(nèi)容以公文為準,這絕不僅是一個主意,而是,策略的需要 組織的需要 系統(tǒng)的需要,CPBA,2007年度CPBA春季工作會議,4,具體內(nèi)容以公文為準,為什么會有今天的CPBA?,代理人的招聘 代理人的培訓(xùn) 課程的管理和服務(wù),CPBA所專注于,2007年度CPBA春季工作會議,5,具體內(nèi)容以公文為準,CPBA的承諾,愿
2、景,使 命,成為最優(yōu)秀的代理人職業(yè)教育學(xué)院,促進信誠人壽成為市場最好的保險和理財方案的提供者,實現(xiàn)“We are No.1”的公司目標(biāo)。,致力于提升信誠人壽代理人組織的K(知識)、A(態(tài)度)、S(技巧)和H(習(xí)慣),提供其開拓市場的強力支持。,信誠人壽商業(yè)學(xué)院,2007年度CPBA春季工作會議,7,具體內(nèi)容以公文為準,CPBA架構(gòu),CPBA(總院)架構(gòu) CPBA(分院)架構(gòu),2007年度CPBA春季工作會議,8,具體內(nèi)容以公文為準,總院架構(gòu),2007年度CPBA春季工作會議,9,具體內(nèi)容以公文為準,機構(gòu)培訓(xùn)目前架構(gòu),2007年度CPBA春季工作會議,10,具體內(nèi)容以公文為準,機構(gòu)新架構(gòu),200
3、7年度CPBA春季工作會議,11,具體內(nèi)容以公文為準,調(diào)整后新入職代理人培訓(xùn)規(guī)劃,參見燈片新入職代理人培訓(xùn)規(guī)劃(鏈接燈片),2007年度CPBA春季工作會議,12,具體內(nèi)容以公文為準,三、CPBA培訓(xùn)資源管理,CPBA講師資源 專家顧問團 培訓(xùn)教材 培訓(xùn)教室與設(shè)備 培訓(xùn)預(yù)算與財務(wù) 代理人特委講師,建立在TMS基礎(chǔ)上的培訓(xùn)資源管理平臺:,2007年度CPBA春季工作會議,13,具體內(nèi)容以公文為準,1、講師資源,講師檔案管理 講師培訓(xùn)管理 講師資格認證管理 授課記錄管理 績效評估系統(tǒng),建立CPBA講師資源管理系統(tǒng):,2007年度CPBA春季工作會議,14,具體內(nèi)容以公文為準,2、專家顧問團,保誠系
4、統(tǒng)專家顧問團(保誠海外講師) 信誠系統(tǒng)專家顧問團(總公司及機構(gòu)相關(guān)部門人士),建立CPBA專家顧問團:,2007年度CPBA春季工作會議,15,具體內(nèi)容以公文為準,3、培訓(xùn)教材,3D流程(設(shè)計、開發(fā)、實施) 資料下載(講師手冊與PPT) 物料管理(學(xué)員手冊、培訓(xùn)輔助工具),建立培訓(xùn)教材管理系統(tǒng),2007年度CPBA春季工作會議,16,具體內(nèi)容以公文為準,4、培訓(xùn)教室與設(shè)備,教室預(yù)定與管理 設(shè)備管理,建立CPBA培訓(xùn)教室與設(shè)備管理:,2007年度CPBA春季工作會議,17,具體內(nèi)容以公文為準,5、培訓(xùn)財務(wù)與預(yù)算,建立CPBA財務(wù)管理系統(tǒng):,預(yù)算管理 財務(wù)管理,2007年度CPBA春季工作會議,18,具體內(nèi)容以公文為準,四、上線時間,CPBA(分院)ISO認證準備階段(3個月),根據(jù)輕重緩急的原則,從2007年7月1日起陸續(xù)上線,至2007年底逐步完善各類管理工作,CPBA全國上線時間(暫定),CPBA(總院)ISO認證取得資格,CPBA(分院)ISO認證申請階段10月以后開始(審批時間3個月內(nèi)完成),2007年度CPBA春季工作會議,1
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