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文檔簡介
1、成本核算與成本管理,天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,成本核算,成本核算的目的 成本核算的對象 成本核算的原則 成本核算的要求 成本核算的程序,期間費用的核算,期間費用是指不能直接歸屬于某一特定產品成本,但容易確定其發(fā)生期間而應直接計入當期損益的費用。,期間費用的特征,期間費用的高低與產品產量不成正比例變動 期間費用的高低與期間長短成正比例變動 歸屬與本期的期間費用發(fā)生后轉入當期費用 期間費用與企業(yè)產品生產經營活動無關 期間費用直接計入當期損益 期間費用期末一般沒有余額 期間費用包括管理費用、營業(yè)費用和財務費用,管理費用,概念 管理費用是指企業(yè)為組織
2、和管理生產經營活動而發(fā)生的各種管理費用 核算內容 公司經費 勞動保險費 待業(yè)保險費 董事會費 業(yè)務招待費 其他:工會經費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、礦產資源補償費、無形資產攤銷、職工教育經費、研究與開發(fā)費、排污費、存貨盤盈或盤虧、計提的壞賬準備等,營業(yè)費用,概念 營業(yè)費用是指企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的各種費用 核算內容 銷售過程中發(fā)生的包裝費、運輸費、裝卸費、保險費以及廣告費 銷售機構的職工工資及福利費、業(yè)務費等經常費用 商品流通企業(yè)購入商品過程中發(fā)生的運輸費、包裝費、保險費、運輸中的合理損耗以及入庫前的挑選整理費等,財務費用,概念 財
3、務費用是指企業(yè)為籌集生產經營所需資金所發(fā)生的費用 核算內容 作為期間費用的利息支出 作為期間費用的利息收入 匯兌損益 相關手續(xù)費,成本報表,成本報表概述,成本報表是根據日常成本核算資料定期編制,用以反映產品成本的構成及其水平,考核和分析成本計劃執(zhí)行情況的書面報告 成本報表的編制意義 分析和考核企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況,促使企業(yè)降低成本、節(jié)約費用,從而提高企業(yè)的經濟效益 揭示企業(yè)在生產、技術和經營管理方面取得的成績和存在的問題,從而進一步提高企業(yè)生產、技術和經營管理水平 為企業(yè)確定產品價格,進行成本和利潤預測,制定有關生產經營決策,以及編制成本和利潤等計劃提供重要資料,成本報表的種類及要求,成本報
4、表主要包括 商品產品成本表 主要產品成本表 制造費用明細表 期間費用明細表 成本報表的編制要求 數字準確 內容完整 編報及時,商品產品成本表的編制,反映企業(yè)在報告其內生產的全部商品產品的總成本以及各種主要商品產品的單位成本核算 主要內容:反映可比產品和不可比產品的實際產量、單位成本、本月總成本以及本年度累計總成本,主要產品單位成本表,反映主要產品單位成本的構成和各項主要技術經營指標執(zhí)行情況的報表 基本結構 按成本項目反映報告期內發(fā)生的各項生產費用及其合計數,即生產成本 反映單位產品所耗用的各種主要原材料的數量和生產工時等主要技術經濟指標 各成本項目和主要經濟技術指標包括:本年計劃、本年實際、本年累計實際的單位成本和單耗,其他成本報表,制造費用明細表 期間費用明細表,目標成本管理,目標成本管理的作用 目標管理成本的內容和方法 目標成本管理的實施,目標管理成本的內容和方法,技術成本 生產成本 管理、銷售、財務成本,目標成本管理的實施,確定目標 核算和控制目標成本 建立考核和獎懲制度 建立監(jiān)督系統(tǒng),目標成本控制,什么是目標成本控制? 目標成本控制有什么作用? 什么是目標成本控制系統(tǒng)?,成本控制系統(tǒng),組織系統(tǒng)
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