果然不同果蔬吧.ppt

1、果然不同,-果蔬店,我們團(tuán)隊(duì)有五個人，屬于同樣的一個班級，09國貿(mào)系財(cái)會一班，來自廣東五個地方的我們組成了一支分工明確，團(tuán)結(jié)合作，且擁有自己的夢想的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 不同的我們卻有著同一個目標(biāo)，期待有一天我們的夢想變成現(xiàn)實(shí)，我們也相信總會有那么一天，在此次比賽中，我們定當(dāng)全力以赴，為了自己的夢想而不斷奮斗，并讓更多的人通過我們團(tuán)隊(duì)來體現(xiàn)并超越自身的價值。,果然不同,方案概要,項(xiàng)目背景與技術(shù),市場分析,市場營銷策略,報(bào)表分析,公司組織結(jié)構(gòu)及發(fā)展戰(zhàn)略,投資風(fēng)險分析,本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是關(guān)于在廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院對面開設(shè)一家果蔬超市及果蔬吧的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷售日常新鮮果蔬，目標(biāo)市場是在校大學(xué)生，以所得差價為

2、其主要利潤來源。本店首先采取同學(xué)合資的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標(biāo)，價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營方式?？傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是：“立足學(xué)校，樹立品牌，步步為營，擴(kuò)大聲譽(yù)，走向成功”。,方案概要,1.項(xiàng)目背景 1.1 水果蔬菜對身體好，顧客對此需求也大。 1.2 在華軟學(xué)院，果蔬客戶多且沒有正式的蔬菜水果專賣店。 1.3 大部分學(xué)生表示愿意來果蔬吧消費(fèi)。,二、項(xiàng)目背景與技術(shù),2.產(chǎn)品服務(wù),果然不同果蔬超市經(jīng)營蔬菜，水果自選，其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。,2.1 產(chǎn)品介紹,果蔬吧發(fā)展以下業(yè)務(wù)：,主營業(yè)務(wù),生日、節(jié)假日水果組合套裝,水果制作,水果拼盤比賽,水果包月訂購，送貨上門

3、,蔬菜烹飪,已和從化的河?xùn)|水果批發(fā)市場有初步接觸，我們的產(chǎn)品可以直接由河?xùn)|水果批發(fā)市場進(jìn)貨。,我們果蔬超市及其果蔬吧追求的服務(wù)理念是：健康、時尚、貼心、全面、休閑、享受消費(fèi)。,我們公司將向從化市食品藥品監(jiān)督管理局尋求指導(dǎo)。,2.2 服務(wù)理念,2.3 供貨渠道,2.4 保鮮等技術(shù)問題,華軟學(xué)院環(huán)境分析及現(xiàn)有規(guī)模,市場容量及趨勢,經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析,大學(xué)分觀念分析,大學(xué)生對水果的攝取量及消費(fèi),個消費(fèi)群體的需求,宏觀環(huán)境,微觀環(huán)境,市場分析,大學(xué)生對水果的攝取量及消費(fèi) 以下是抽取200名在校大學(xué)生水果消費(fèi)習(xí)慣的調(diào)查報(bào)告 （有效人次為182）：,各消費(fèi)群體的需求,Text in here,情侶間對水果制作的

4、要求,生日的喜慶溫馨,朋友聚會的氣氛要求,個人對水果的消費(fèi)制作觀念,節(jié)日的特點(diǎn),競爭對手分析,現(xiàn)有供給: 1、校外水果店 2、學(xué)校男生飯?zhí)?、女生小賣部 3、開發(fā)區(qū)果蔬販子,制造計(jì)劃,定價計(jì)劃：果蔬超市,果蔬吧,選址計(jì)劃,發(fā)展計(jì)劃,前期如果資金充裕，可以在其他學(xué)校開分店。,我們的顧客為大學(xué)生，因此我們的店址選在學(xué)校對面的學(xué)生街。,財(cái)政風(fēng)險,成本升高,銷售額降低,競爭風(fēng)險,投資風(fēng)險分析,1 衛(wèi)生，健康 2 能夠在自己動手之中體會到快樂 3 增加動手能力 4 有新鮮感,1 花費(fèi)時間比較多 2 同學(xué)們可能一時之間不會適應(yīng) 3 知名度不高,1 就業(yè)壓力不斷增大，學(xué)校鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè) 2 國家政策 3 可

5、以利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳,1 可能會面臨競爭對手的價格戰(zhàn) 2 此項(xiàng)目復(fù)制性比較強(qiáng)，可能會面臨其他競爭者學(xué)習(xí),校外果蔬店SWOT分析,S、優(yōu)勢,O、機(jī)會,W、劣勢,T、威脅,目標(biāo)市場,價格,產(chǎn)品定位,銷售,宣傳,市場營銷策略,假設(shè)一年經(jīng)營300天，果蔬吧每日客流量為20組，每組平均消費(fèi)額為約30元，果蔬超市每日客流量預(yù)計(jì)50人次，每人平均消費(fèi)約6元。,報(bào)表分析,利潤表,第一年現(xiàn)金流量表,前期果然不同果蔬超市及其果蔬吧規(guī)模較小，組織結(jié)構(gòu)采取直線職能制。,公司組織結(jié)構(gòu)及發(fā)展戰(zhàn)略,主要分工,負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道負(fù)責(zé)管理店員，公關(guān)外聯(lián),負(fù)責(zé)收款,負(fù)責(zé)選購品質(zhì)優(yōu)良的果蔬原產(chǎn)品,店長,Title in here,市場調(diào)查人員,負(fù)責(zé)人,收銀員,采購員,負(fù)責(zé)超市總體運(yùn)行，人員調(diào)配工作,負(fù)責(zé)對市場開拓調(diào)查工作,公司戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)初期,中期,待小型超市發(fā)展成熟,吸引融資，創(chuàng)立小型超市,采取擴(kuò)大經(jīng)營范圍戰(zhàn)略，可以增加銷售,適當(dāng)擴(kuò)大超市規(guī)模,公司下屬機(jī)構(gòu),果蔬超市及果蔬吧,生態(tài)