辦公室工作人員績效考核辦法

1、.辦公室工作人員績效考核辦法一、目的為了規(guī)范本科室工作人員的日常工作，提高工作效率，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高職工素質(zhì)，打造公平、公正、公開、透明的競爭環(huán)境，使辦公室的工作進(jìn)入一個(gè)新的臺階，特制定本考核辦法。二、 考核方法1 、考核方法：辦公室工作人員績效考核評分由辦公室主任打分，辦公室主任績效考核評分由分管領(lǐng)導(dǎo)打分。2 、考核時(shí)間：次月月初3 、考核內(nèi)容： 考核內(nèi)容以考核表的形式計(jì)分， 具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：（1）、崗位職責(zé)考核：指對每名工作人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ?、完成上級交付任?wù)的完成情況進(jìn)行評價(jià)。基本要素由科室的工作目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成（2）、能力考核：指對具體職務(wù)所需要的

2、基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。（3）、品德考核：指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)。（4）、組織紀(jì)律考核：指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評。 基本要素包括遵紀(jì)守律、 儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。三、考核等級：1 、 a 級（優(yōu)秀級） 95100 分2 、 b 級（良好級） 8094 分.3 、 c級（合格級） 6579 分4、 d級（較差級） 6064 分5 、 e 級（極差級） 59 分以下四、考核紀(jì)律考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，考核負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分，做的認(rèn)真、客觀、公正。五、獎(jiǎng)懲措施：.材科工員績效評分表部門辦公室姓名月份作人指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)分值得分備注考核崗1.機(jī)械經(jīng)營管理工作，保15證指標(biāo)完成。位2.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指15職揮，按時(shí)完成任務(wù)責(zé)3，做好機(jī)械的維修保養(yǎng)，15保證良好運(yùn)行。能4 完成自己工作范圍內(nèi)的10工作力5工作中創(chuàng)新意識5考核6 完成工作的時(shí)效性5思7.積極學(xué)習(xí)黨的理論，方10針，政策。想8工作積極，精神飽滿5品德9 有責(zé)任心，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作5意識工10日常考勤（按時(shí)上下