合同管理制度培訓(xùn)

1、關(guān)于合同的管理辦法,分享的內(nèi)容模塊,合同制度制定的目的,合同制度的適用范圍,合同制度的審批職責(zé),合同制度的審批流程,經(jīng)濟合同的寫作要點及方法,一、合同制度制定的目的,1、明確企業(yè)合同審批權(quán)限 規(guī)范企業(yè)合同訂立行為 加強對合同使用的監(jiān)督 防范和降低因合同簽訂給企業(yè)帶來的風(fēng)險 2、規(guī)范企業(yè)合同的擬定、審批及簽章工作 符合公司法和合同法等法律法規(guī) 確保合同的順利履行 維護企業(yè)的合法權(quán)益。,二、合同制度的試用范圍,1、本制度適用于內(nèi)蒙古萬佳食品有限公司所有部門。 2、本制度適用于企業(yè)所有的書面合同審批，包括冠 以合同、協(xié)議、意向書等名稱的規(guī)范性文件的審批。 3、本制度中所稱各部門指代表企業(yè)洽談、簽訂合

2、同的各業(yè)務(wù)、職能部門。 4、本制度中所稱業(yè)務(wù)經(jīng)辦人是合同談判、簽訂及履行的第一責(zé)任人，并有責(zé)任保證合同最終文本與經(jīng)各級審批后的合同文本在條款內(nèi)容上的一致性。,三、合同制度的審批職責(zé),1、審批企業(yè)所有合同和各部門的合同文本。 2、負(fù)責(zé)企業(yè)重大合同的簽章，并審核超出各部門負(fù)責(zé)人審核權(quán)限的合同。 3、授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人代表企業(yè)簽訂合同。,1、負(fù)責(zé)草擬與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同文本。 2、協(xié)助法律顧問擬定企業(yè)主營業(yè)務(wù)合同。 3、初步審核業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員與合同對方商定的合同具體條款。,1、草擬企業(yè)主營業(yè)務(wù)合同。 2、監(jiān)督、指導(dǎo)各部門起草及修訂合同文本。,1、一般性合同：合同金額在一萬元支出（或收入）。 2、重大合同

3、：合同金額在一萬元以上支出（或收入）。,四、合同制度的審批流程,1、原則上在業(yè)務(wù)談判雙方達(dá)成一致意見后，各部門應(yīng)盡早起草 合同報送法律顧問。 2、法律顧問經(jīng)審查后，出具審查意見，需修改的返回報送部門 修改再報法律顧問；無需修改的返回報送部門判斷審批權(quán)限。 3、屬報送部門審批權(quán)限內(nèi)的一般性合同，簽訂合同，蓋章后報 財務(wù)總監(jiān)留存、報辦公室檔案管理員留存。 4、屬報送部門審批權(quán)限外的重大合同，報財務(wù)總監(jiān)審批，報總 經(jīng)理（由辦公室承轉(zhuǎn)）審批，批準(zhǔn)后返回報送部門簽訂合 同，同時將簽訂后的合同報財務(wù)總監(jiān)一份、報辦公室檔案管 理員留存。 5、屬報送部門審批權(quán)限外的重大合同，報財務(wù)總監(jiān)審批，報總 經(jīng)理（由辦公室承轉(zhuǎn)）審批，如未經(jīng)批準(zhǔn)，返回報送部門， 與合同