提高預(yù)制樓梯的一次合格率（詳細(xì)）

1、,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,提高預(yù)制樓梯的一次合格率,發(fā)布人：張龍,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,時(shí)間,20159,20163,工程概況,小組簡(jiǎn)介,選題理由,現(xiàn)狀調(diào)查,目標(biāo)設(shè)定,原因分析,要因確認(rèn),制定對(duì)策,制定鞏固措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算,效果檢查,對(duì)策實(shí)施,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,曲江御園二期一標(biāo)段項(xiàng)目位于西安市曲江新區(qū)，芙蓉西路和創(chuàng)意大道東北角。工程由10#、11#、12#住宅樓、地下室車庫(kù)和裙房組成，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑高度95.6m。本工程樓梯采用預(yù)制樓梯， 避免了現(xiàn)澆樓梯后期過高修補(bǔ)、粉刷費(fèi)用；選用預(yù)制樓梯實(shí)現(xiàn)樓梯可以直接通

2、至操作層，方便通行。但本工程在預(yù)制樓梯生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)缺棱掉角、蜂窩麻面、漏筋等質(zhì)量問題，導(dǎo)致后期修補(bǔ)費(fèi)用產(chǎn)生，而且預(yù)制樓梯對(duì)外觀產(chǎn)生較大的影響，因此預(yù)制樓梯生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題亟待解決。,一、工程概況,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,時(shí)間,20159,20163,工程概況,小組簡(jiǎn)介,選題理由,現(xiàn)狀調(diào)查,目標(biāo)設(shè)定,原因分析,要因確認(rèn),制定對(duì)策,制定鞏固措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算,效果檢查,對(duì)策實(shí)施,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,時(shí)間,20159,20163,工程概況,小組簡(jiǎn)介,選題理由,現(xiàn)狀調(diào)查,目標(biāo)設(shè)定,原因分析,要因

3、確認(rèn),制定對(duì)策,制定鞏固措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算,效果檢查,對(duì)策實(shí)施,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,3、本工程預(yù)制樓梯采用上海拜杰生產(chǎn)的鋼模具，在使用的過程中，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)的預(yù)制樓梯質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)存在不同程度缺棱掉角、蜂窩麻面、露筋等質(zhì)量問題，無法滿足業(yè)主高的質(zhì)量要求，一次合格率僅為83.3%。,2、預(yù)制樓梯的使用可以有效的降低后期樓梯修補(bǔ)、粉刷費(fèi)用，而且可以實(shí)現(xiàn)樓梯直接通至施工層，方便通行，降低安全隱患。,1、本項(xiàng)目業(yè)主推行裝配式住宅建造，作為推行試點(diǎn)之一，選用裝配式預(yù)制樓梯。,提高預(yù)制樓梯的一次合格率,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,時(shí)間,

4、20159,20163,工程概況,小組簡(jiǎn)介,選題理由,現(xiàn)狀調(diào)查,目標(biāo)設(shè)定,原因分析,要因確認(rèn),制定對(duì)策,制定鞏固措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算,效果檢查,對(duì)策實(shí)施,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表,棱角破損,蜂窩麻面,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,關(guān)鍵因素調(diào)查表,主要影響因素排列圖,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,時(shí)間,20159,20163,工程概況,小組簡(jiǎn)介,選題理由,現(xiàn)狀調(diào)查,目標(biāo)設(shè)定,原因分析,要因確認(rèn),制定對(duì)策,制定鞏固措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算,效果檢查,對(duì)策實(shí)施,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,預(yù)制樓梯的不合格率為1

5、6.67%，其中：棱角缺損頻率占不合格率的66.67%，小組成員認(rèn)為，95%解決棱角缺損問題，則目標(biāo)值可達(dá)到：83.33%+16.67%66.67%95%=93.89%，因此，本小組本次活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定為：預(yù)制樓梯生產(chǎn)質(zhì)量一次合格率達(dá)到93%。,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,時(shí)間,20159,20163,工程概況,小組簡(jiǎn)介,選題理由,現(xiàn)狀調(diào)查,目標(biāo)設(shè)定,原因分析,要因確認(rèn),制定對(duì)策,制定鞏固措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算,效果檢查,對(duì)策實(shí)施,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,時(shí)間,20159,20163,工程概況,小組簡(jiǎn)介,選題理

6、由,現(xiàn)狀調(diào)查,目標(biāo)設(shè)定,原因分析,要因確認(rèn),制定對(duì)策,制定鞏固措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算,效果檢查,對(duì)策實(shí)施,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,通過原因分析共得出了11項(xiàng)末端因素，形成要因確認(rèn)計(jì)劃表如下,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,制表人：張龍 2015年11月8日,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,確認(rèn)一： 工人專業(yè)技能不強(qiáng),2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,確認(rèn)二：技術(shù)交底不到位,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,確認(rèn)三：工人自身責(zé)任心不強(qiáng),2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,確認(rèn)四：樓梯模具設(shè)計(jì)不合理,2016年曲

7、江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,確認(rèn)五：吊裝機(jī)具不合理,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,確認(rèn)六：塔吊司機(jī)、指揮配合不當(dāng),2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,確認(rèn)七：脫模劑質(zhì)量不合格,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,確認(rèn)八：砼配比不當(dāng),2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,確認(rèn)九：拆模過早,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,確認(rèn)十：模具未調(diào)平,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,確認(rèn)十一：振搗不到位,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,時(shí)間,20159,20163,工程概況,小組簡(jiǎn)介,選題理由,現(xiàn)狀調(diào)查,目標(biāo)設(shè)定,原

8、因分析,要因確認(rèn),制定對(duì)策,制定鞏固措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算,效果檢查,對(duì)策實(shí)施,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,時(shí)間,20159,20163,工程概況,小組簡(jiǎn)介,選題理由,現(xiàn)狀調(diào)查,目標(biāo)設(shè)定,原因分析,要因確認(rèn),制定對(duì)策,制定鞏固措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算,效果檢查,對(duì)策實(shí)施,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,實(shí)施一：通過與預(yù)制樓梯模具廠家技術(shù)人員針對(duì)預(yù)制樓梯棱角缺損 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘及設(shè)計(jì)圖紙分析，決定將預(yù)制樓梯模具進(jìn)行改造 ，將原來的蓋板一次起吊的拆模方式改為頂退式拆模，由原來的先拆 踏步位置改為先拆樓梯梁位置。,實(shí)施

9、二：使用8噸隨車吊取代塔吊進(jìn)行吊裝作業(yè)，拆模過程中嚴(yán)格要 求吊裝穩(wěn)定性及吊臂伸長(zhǎng)長(zhǎng)度。,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,時(shí)間,20159,20163,工程概況,小組簡(jiǎn)介,選題理由,現(xiàn)狀調(diào)查,目標(biāo)設(shè)定,原因分析,要因確認(rèn),制定對(duì)策,制定鞏固措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算,效果檢查,對(duì)策實(shí)施,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,可以看出QC小組活動(dòng)前合格率為83.33%，活動(dòng)后合格率為94.4%，已經(jīng)超過目標(biāo)值93%，可以看出實(shí)施后本項(xiàng)目預(yù)制樓梯的一次合格率得到了很大提高。,關(guān)鍵因素調(diào)查表,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料

10、,1、技術(shù)效益,通過本次QC活動(dòng)的實(shí)施，對(duì)預(yù)制樓梯模具進(jìn)行了合理的改造，充分發(fā)揮了項(xiàng)目部技術(shù)人員和施工人員創(chuàng)新能力，提高了項(xiàng)目部技術(shù)人員和施工人員的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，而且培養(yǎng)了一批技術(shù)人才及有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人。,2、管理效益,通過本次QC活動(dòng)的實(shí)施，增強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員及現(xiàn)場(chǎng)工人的質(zhì)量意識(shí)，提高了管理人員的管理意識(shí)。同時(shí)，讓一線施工班組成員參與到QC活動(dòng)中，提高了管理效率。,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,時(shí)間,20159,20163,工程概況,小組簡(jiǎn)介,選題理由,現(xiàn)狀調(diào)查,目標(biāo)設(shè)定,原因分析,要因確認(rèn),制定對(duì)策,制定鞏固措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算,效果檢查,對(duì)策實(shí)施,2016年曲江御園二

11、期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,2015年12月30日、2016年月1月15日項(xiàng)目部組織QC小組成員及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了兩次成果鞏固檢查，結(jié)果顯示兩次抽查預(yù)制樓梯一次合格率分別達(dá)到94.8%、93.7%和，技術(shù)成果得到了很好的鞏固。,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,時(shí)間,20159,20163,工程概況,小組簡(jiǎn)介,選題理由,現(xiàn)狀調(diào)查,目標(biāo)設(shè)定,原因分析,要因確認(rèn),制定對(duì)策,制定鞏固措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及今后打算,效果檢查,對(duì)策實(shí)施,2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC小組匯報(bào)材料,本次活動(dòng)不但提高了預(yù)制樓梯的質(zhì)量，而且培養(yǎng)了一批具有團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)的管理人才。同時(shí)，在本次QC活動(dòng)中，小組成員通過改造預(yù)制樓梯模具、更換吊裝設(shè)備，確保了高質(zhì)量的預(yù)制樓梯，也使每個(gè)成員在創(chuàng)新能力、質(zhì)量意識(shí)、解決問題等方面都有了較大提高，活動(dòng)過程中積累的大量寶貴資料，為建立優(yōu)秀的QC團(tuán)隊(duì)打下了良好的基礎(chǔ)。,一、總結(jié),2016年曲江御園二期一標(biāo)段QC