質(zhì)量事故調(diào)查報告

1、搭載部質(zhì)量事故調(diào)查報告H1340-40A問題一、 調(diào)查背景以及事故描述2014年4月21日品保部質(zhì)量員在內(nèi)檢過程中發(fā)現(xiàn)分段H1340-411-421(40A)兩處外板縫存在人為的開孔，且其中一處已經(jīng)傷及母材，已造成較大的質(zhì)量隱患，并對施工隊(duì)進(jìn)行通報批評。二、 調(diào)查詳細(xì)情況及描述經(jīng)內(nèi)部調(diào)查，此問題過程如下：奉董施工隊(duì)在申請RT報驗(yàn)的過程中，正碰上連續(xù)的陰雨天，由于PSV分段狹小艙室較多，艙內(nèi)造成較多積水，影響拍片。為了快速進(jìn)行除水，施工隊(duì)主管人員臨時安排人員進(jìn)行除水，而采用的方式是直接在外板上進(jìn)行開孔，同時操作人員在施工的過程中，操作不當(dāng)，在一處開孔時割傷母材。三、 原因分析1、 直接原因分析：

2、 奉董施工隊(duì)為了趕報驗(yàn)進(jìn)度，達(dá)到快速除水而直接在外板上開孔放水，且操作人員技能不足，操作過程中傷及母材。2、 具體原因分析：1. 以犧牲質(zhì)量達(dá)到生產(chǎn)和報驗(yàn)進(jìn)度反映出施工隊(duì)管理人員和施工人員對質(zhì)量重視程度不高；2. 艙室除水的方法錯誤，在外板板縫上直接開孔是結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)所不允許的，而且傷及母材，造成較大的質(zhì)量隱患；3. 質(zhì)量4M1E分析圖如下：OKOK施工方法錯誤質(zhì)量意識不高人員技能不足OK 四、 事故總結(jié)及問題思索針對此事故，我們做出以下反思：1、 施工隊(duì)為什么在施工過程中存在隨意開孔，而且是主焊縫上？2、 施工隊(duì)在施工過程中是否明確質(zhì)量規(guī)范？3、 作業(yè)區(qū)內(nèi)部是否有此類問題的處理記錄？4、 此問題

3、為什么要拖到品保內(nèi)檢時反饋出來？五、 處理措施1、 即時處理措施：1) 根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和船東，船檢的要求，勞務(wù)隊(duì)及時進(jìn)行補(bǔ)救措施，并報品保UT確認(rèn)。2) 作業(yè)區(qū)內(nèi)部針對此問題進(jìn)行全員宣貫和學(xué)習(xí)，并做好培訓(xùn)記錄和會議紀(jì)要。3) 在此過程中施工隊(duì)認(rèn)錯態(tài)度良好，積極進(jìn)行修正，保證報驗(yàn)。給予奉董施工隊(duì)通報批評，扣除月度質(zhì)量考核分2分，如有再犯，加大處罰。2、 長期預(yù)防措施：1) 統(tǒng)一思想，提升質(zhì)量意識。在勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部和作業(yè)區(qū)內(nèi)部加強(qiáng)質(zhì)量觀念的提高，嚴(yán)禁野蠻施工，嚴(yán)禁勞務(wù)隊(duì)將其他地方隨意動刀的壞毛病帶到廠里。2) 針對此次問題，部門所有的施工隊(duì)和現(xiàn)場管理人員引以為戒，嚴(yán)禁今后類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。如果是班組下達(dá)焊縫上開孔指令，就處理班組；如果是現(xiàn)場管理人員下達(dá)指令，就處罰現(xiàn)場管理人員，處罰金額5001000