如何用甘特圖做項(xiàng)目.pptx_第1頁
如何用甘特圖做項(xiàng)目.pptx_第2頁
如何用甘特圖做項(xiàng)目.pptx_第3頁
如何用甘特圖做項(xiàng)目.pptx_第4頁
如何用甘特圖做項(xiàng)目.pptx_第5頁
已閱讀5頁，還剩8頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

甘特圖,項(xiàng)目管理工具,1、簡(jiǎn)單、醒目和便于編制 2、廣泛應(yīng)用,為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理,計(jì)劃,完成,過程管理,計(jì)劃會(huì)遇到的問題,1、空洞、一廂情愿； 2、不具備可操作性； 3、缺乏整體性和全局性；,過程管理會(huì)遇到的問題,1、【需求】需求不明，團(tuán)隊(duì)無法達(dá)成共識(shí)； 2、【執(zhí)行力】團(tuán)隊(duì)不能嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃； 3、【持久力】項(xiàng)目推進(jìn)不能持續(xù)； 4、【溝通協(xié)作】信息不對(duì)稱、各自為政；,項(xiàng)目管理,包含領(lǐng)導(dǎo)（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計(jì)劃（planning）、控制（controlling）等五項(xiàng)主要工作。 策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展。,甘特圖,案例如何使用甘特圖,搭建框架 項(xiàng)目計(jì)劃書,計(jì)劃制定,2、計(jì)劃執(zhí)行【甘特圖】,分解計(jì)劃【月/周/天】 過程控制【監(jiān)督、匯報(bào)、反饋】【方式：晨會(huì)、周/月例會(huì)】 溝通協(xié)調(diào)【會(huì)議、日常交流】,3、完成計(jì)劃,項(xiàng)目評(píng)估 問題總結(jié),案例,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論