新員工入職培訓材料

1、新員工入職培訓資料,人力資源部,主 要 內(nèi) 容,一、公司簡介 二、企業(yè)文化 三、考勤制度 四、薪酬福利 五、后勤管理,六、廠牌和廠服管理規(guī)定 七、安全生產(chǎn) 九、5S管理 十、員工訴訟管理,公司簡介,合肥長城制冷科技有限公司成立于1998年，占地面積120畝，建筑面積9萬平方米，資產(chǎn)總額3億元，年產(chǎn)值6億元。公司是專門從事制冷配套產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的制造型企業(yè)，是安徽最大的新型復合材料制冷管路件及制冷兩器產(chǎn)品的生產(chǎn)制造廠商。主要為美菱、美的、海信、格力等主流家電企業(yè)配套。公司現(xiàn)有員工1500余人，其中高級管理人員及專業(yè)技術人員200余人。公司于2012年被授予安徽省高新技術企業(yè)和“合肥市名牌產(chǎn)

2、品”稱號、2013年被評為合肥市工程技術研究中心。公司現(xiàn)擁有各項專利35項，其中發(fā)明專利16項。公司先后榮獲“肥西縣十強工業(yè)企業(yè)”、“合肥市創(chuàng)新型企業(yè)”、美菱和美的“優(yōu)秀供應商”等榮譽。,公司簡介-大事記,1998年，公司創(chuàng)始人馬驛董事長和馬功權(quán)總經(jīng)理投資用地15畝創(chuàng)建合肥鋁制品有限公司； 2004年，公司正式更名為“合肥長城制冷科技有限公司”； 20062010年，公司兩次在桃花工業(yè)園征地共計130畝，投資擴建長城制冷配套園區(qū)； 2008年，增資擴股，注冊金為3800萬元； 2009年，合肥市委書記孫金龍到公司參觀指導； 2010年，公司引入國際先進的職業(yè)經(jīng)理人管理模式，建立公平公正的績效薪

3、酬獎金制度； 2010年，公司投資8500萬元建設二期項目，公司工業(yè)廠房建筑面積達到95000平方米； 2011年，公司正式劃入合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理； 2012年，公司布局全國、走出合肥，引進大客戶海信科龍及創(chuàng)維集團，供貨北京、南京、揚州、成都各生產(chǎn)片區(qū)。 2013年，公司注冊資金增資到5800萬。,公司簡介-產(chǎn)品簡介,本公司主要產(chǎn)品有：冰箱內(nèi)復合型冷藏蒸發(fā)器、冷凍（管板式）蒸發(fā)器、冷藏冷凍蒸發(fā)器、翅片式蒸發(fā)器、回氣管總成及儲液器等。,板管式蒸發(fā)器總成,該產(chǎn)品是制冷系統(tǒng)中的主要換熱裝置，其作用是使低溫低壓的液態(tài)制冷劑在其內(nèi)迅速蒸發(fā)（沸騰）為蒸汽，吸收被冷卻的物質(zhì)的熱量，使冷藏（冷凍）物質(zhì)的溫

4、度下降達到制冷的目的。 結(jié) 構(gòu)： 由金屬管與金屬板結(jié)合工藝制成。,翅片式蒸發(fā)器,該產(chǎn)品是制冷系統(tǒng)中的主要換熱裝置，其作用是使低溫低壓的液態(tài)制冷劑在其內(nèi)迅速蒸發(fā)（沸騰）為蒸汽，吸收被冷卻的物質(zhì)的熱量，使冷藏（冷凍）物質(zhì)的溫度下降達到制冷的目的。 結(jié)構(gòu)： 由金屬套翅片工藝制成(漲制)的蒸發(fā)器,冷藏冷凍蒸發(fā)器,絲網(wǎng)式蒸發(fā)器,該產(chǎn)品是制冷系統(tǒng)中的主要換熱裝置，其作用是使低溫低壓的液態(tài)制冷劑在其內(nèi)迅速蒸發(fā)（沸騰）為蒸汽，吸收被冷卻的物質(zhì)的熱量，使冷藏（冷凍）物質(zhì)的溫度下降從而達到制冷的目的。,該產(chǎn)品是制冷系統(tǒng)中的主要換熱裝置，其作用是使低溫低壓的液態(tài)制冷劑在其內(nèi)迅速蒸發(fā)（沸騰）為蒸汽，吸收被冷卻的物質(zhì)的

5、熱量，使冷藏（冷凍）物質(zhì)的溫度下降從而達到制冷的目的。,公司簡介-產(chǎn)品用途,公司簡介-合作伙伴,公司客戶主要為海信、美的、美菱、格力、長虹、三洋、尊貴、晶弘等大中型家電企業(yè)作配套。,企業(yè)文化-LOGO詮釋,企業(yè)LOGO,詮釋： 標志上方采用“長城”墻垛形，突顯品牌個性。 標志下方采用流暢飄逸弧線，顯示企業(yè)的動感、激情、進取、開拓 三代表“多”，代表“一切”，合“道生一，一生二，二生三，三生萬物”之理。 三條向上的弧線表示公司整體事業(yè)的蓬勃發(fā)展，也寓意不斷獲得新突破的“騰飛”。 一波接一波的上升，同時，也是一級一級向上的臺階，意指腳踏實地不斷 攀登。 標志以冷色調(diào)為基調(diào)，來源于企業(yè)的行業(yè)特性。代

6、表安靜、沉著、包容的氣度。,企業(yè)文化-管理機制,結(jié)果第一 理由第二 無情的管理 有情的領導 客戶的要求就是長城人的工作目標,企業(yè)文化-娛樂活動,考勤制度-考勤管理規(guī)定,公司公司實行指紋考勤機考勤，薪資發(fā)放以指紋考勤記錄為準，結(jié)合考勤說明進行據(jù)實計算。 學生請假需向工廠班組長處領取請假單，請假單填寫好之后需駐廠老師簽字，班組長簽字后交于工廠綜合主任或人事專員處備案，否則視為曠工； 公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退, 工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負 員工遲到、早退需按實到時間刷上班卡，未刷卡者均按曠工對待和處理；,考勤制度-遲到、早退處罰規(guī)定,單

7、次遲到時間10分鐘者，考核10元/次； 單次遲到10n30分鐘者，考核20元/次； 單次遲到60分鐘者，按曠工半天處理； 單次早退一次，記曠工半天， 早退超過5小時但不滿10小時的，按曠工一天處理,薪酬福利-薪資待遇,計件工資，試用期及轉(zhuǎn)正后保底70元/天，多勞多得； 公司設有全勤獎（100元/月）； 夜班有夜班津貼（8元/晚），另有夜宵發(fā)放。 工資發(fā)放：月工資在次月15計發(fā)左右并存入員工所持銀行卡的帳戶。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，工資卡由公司統(tǒng)一辦理。,后勤管理-洗衣房,為了方便大家日常生活，公司特采購了兩臺自動投幣洗衣機，現(xiàn)放置在236房間（洗衣房），歡迎大家使用！

8、洗衣機房開放時間： 上午8:00下午17:30； 其它時間如有洗衣服需求，請打電話，會有專人幫你開門； 洗衣房：刷干 1元；標準洗：3元；大物洗：4元,后勤管理-宿舍管理規(guī)定,非本廠員工不得進入員工宿舍，也不得在宿舍居住。,我?guī)闳ノ宜奚嶙?后勤管理-宿舍管理規(guī)定,愛護宿舍財物： 服從宿舍安排 不得私自搬移床位 不得私自調(diào)動房間,你住514宿舍,不！ 我要住518！,后勤管理-宿舍管理規(guī)定,講究公共衛(wèi)生： 不得亂丟紙屑 不得亂扔果皮雜物 不得亂倒污水 不得往窗外丟東西,后勤管理-宿舍管理規(guī)定,不得： 用電爐 私裝插座 煮飯、燒水 拉引電源線 拆除安全標志 占用、拆除消

9、防設施,真方便！,廠服和廠牌管理規(guī)定-廠服管理規(guī)定,員工在入職時統(tǒng)一發(fā)放紅馬甲； 員工在工作時間必須要穿工作服，經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒按管理規(guī)定穿工作服者，每次負激勵50元,廠服和廠牌管理規(guī)定-廠牌管理規(guī)定,本公司工作人員進入生產(chǎn)區(qū)和宿舍區(qū)時，均須無條件佩戴廠牌，否則拒絕入內(nèi)或接受保安查詢證實后登記及相應處罰。 入住公司宿舍的人員在非上班時間段于公司內(nèi)自由活動時對佩戴廠牌不作強制要求。 出入廠區(qū)必須要佩戴廠牌，未佩戴廠牌者不得進入廠區(qū)。 因個人保管不當致使廠牌損壞或丟失者，須及時到人力資源部申請補領，補領需相應的罰金，第一次10元，第二次20元，以此類推。,安全生產(chǎn)-定義,什么是安全生產(chǎn)？ 安全生產(chǎn)是指在勞

10、動生產(chǎn)過程中,要努力改善勞動條件,克服不安全因素,防止傷亡事故的發(fā)生,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全健康和國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全的前提下順利進行.,安全生產(chǎn)-影響安全生產(chǎn)心理,自我表現(xiàn)心理：不懂裝懂，盲目操作 “經(jīng)驗”心理：憑自己片面的“經(jīng)驗”辦事 僥幸心理：一次不出事等于永遠不出事 逆反心理：總是不按規(guī)定做事 隨眾心理：跟著別人走 反常心理：不正確心態(tài),安全生產(chǎn)-不安全因素,違規(guī)操作 手代替工具 不按規(guī)定著裝 安全裝置失效 不使用防護用品 使用不安全設備 攀、坐不安全位置,安全生產(chǎn)-作業(yè)安全,(1)工作不應該為了貪快而走不適當?shù)慕輳?應切實遵守安全指示做事。 (2)遇到不明白或有疑問的情況要

11、發(fā)問，切勿冒險行事。 (3)見到不安全的情況要立即向上級報告，經(jīng)相關人員確認，安全后才可繼續(xù)操作。 (4)如不幸發(fā)生意外要向上級報告并盡快接受急救和治療。 (5)不應使用隨手拿到的工具或用手代替工作，應使用正確工具，用后適當放好。,安全生產(chǎn)-作業(yè)安全,(6)切勿在工作時間交談和打鬧，分散自己及別人的注意力。 (7)上班時間一定要保持良好的精神狀態(tài)，不能打瞌睡。 (8)正確佩戴某些工作需要的保護設備，如耳罩、眼罩、防毒面具等。 (9)不要隨便移去護罩，不要在無防護下的機器上工作。 (10)使用壓縮空氣切勿將氣嘴對向他人或自己，以免造成嚴重傷害。,(11)若發(fā)覺別人使用著不安全的方法，應立即提醒及

12、指正。 (13)穿著整齊及不寬松的衣服，衣袖要短，不要打領結(jié)和佩戴飾物。 (14)不可私自動用機器設備,不私自竄崗。 (15)積極參加公司組織的安全培訓。,安全生產(chǎn)-作業(yè)安全,安全生產(chǎn)-消防安全,宗旨： 預防為主，防消結(jié)合 火災： 指在時間和空間上失去控制，并對財 物和人身造成災害的燃燒現(xiàn)象,安全生產(chǎn)-消防安全,火災的分類,A類火災：指固體物質(zhì)火災。這種物質(zhì)往往具有 有機物性質(zhì)，一般在燃燒時能產(chǎn)生灼熱 的余燼。如木材、紙張等。 B類火災：指液體火災和可熔化固體。如汽油、煤 油、甲醇、酒精等。 C類火災：指氣體火災。如煤氣、甲烷、乙烷等。 D類火災：指金屬火災、帶電體火災。如鉀、鈦、 鋰等。,安

13、全生產(chǎn)-消防安全,安全生產(chǎn)-消防安全,安全生產(chǎn)-消防安全,何為5S？,整理（）,整頓（）,清掃（）,清潔（）,素養(yǎng)（）,區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。,要用的物品依規(guī)定定位、定量的整齊擺放，并加以明確標識。,清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生,將前面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持效果！,人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好習慣；,5S管理-定義,5S管理-目的,1、改善和提高企業(yè)形象 2、促成效率的提高 3、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 4、減少直至消除故障，保障品質(zhì) 5、保障企業(yè)安全生產(chǎn) 6、降低生產(chǎn)成本 7、改善員工精神面貌，使組織活力化 8、縮短作業(yè)周期，確保交貨期,5S管理-作用,虧損為零 不良為零 浪費為零 故障為零,切換產(chǎn)品時間為零 事故為零 投訴為零 缺勤率為零,投資者滿意 客戶滿意 雇員滿意 社會滿意,5S管理-目標,1、創(chuàng)造一個有規(guī)律的現(xiàn)場； 2、創(chuàng)造一個干凈的工廠； 3、創(chuàng)造能夠可視化管理的工廠。,員工訴訟管理-訴訟流程,員工訴訟流程,問 題,班組長/綜合主任,傾訴對象,結(jié)束,解 決,未解決,人