精編掛職干部工作交流發(fā)言范文(四）

1、掛職干部工作交流發(fā)言范文掛職干部工作交流發(fā)言范文 首先，先簡要作個自我介紹。14年我通過省委組織部急需緊缺專業(yè)選調(diào)生渠道進入公務(wù)員隊伍，先后在天府新區(qū)、省委辦公廳、成都市委組織部工作。4月，我到團堡村任第一書記。在座各位領(lǐng)導(dǎo)，都是基層工作行家里手，班門弄斧、還請批評指正。 到任以來，最大感受有三。 第一，成都節(jié)奏、成都速度、成都標(biāo)準(zhǔn)，在簡陽已經(jīng)落地生根。 來到簡陽，經(jīng)歷五有五做、四個大討論、親身參與脫貧攻堅，我切身感受到每經(jīng)過一次學(xué)習(xí)、每打下一場硬仗，大家的斗志越來越高昂。簡陽干部的講政治、執(zhí)行力，哪怕在鄉(xiāng)這一級都不打折扣。一是鄉(xiāng)黨委、政府傳達市一級精神不隔日。二是領(lǐng)導(dǎo)干部做表率，各級領(lǐng)導(dǎo)晚上

2、、周末都還在堅持工作。三是干部敬業(yè)講奉獻，各級機關(guān)干部加班加點干工作是常態(tài)，甚至清明、端午幾乎都沒有休假。我們鄉(xiāng)的書記、鄉(xiāng)長、工作人員大家一起端著盒飯繼續(xù)干。這種飽滿精神狀態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，不輸我曾經(jīng)工作過的任何單位。 第二，簡陽優(yōu)勢、簡陽道路、簡陽地位，對成都而言正日益重要。 五大戰(zhàn)略，四地一中心建設(shè)、十大行動簡陽在成都市委領(lǐng)導(dǎo)下做出系列重大決策，每一項都對成都未來發(fā)展影響巨大。東進戰(zhàn)略，時已至、勢已成，今天的簡陽，將要承擔(dān)起成都的明天。能夠在千年一變的歷史機遇期到簡掛職，我們這批干部非常幸運。 第三，宜居之地、宜業(yè)之城、宜商之市，在社會已經(jīng)形成口碑。 傍晚時分，行走在沱江兩岸，你一定會喜

3、歡上這座城市舊城生活氣息濃厚，新城一片欣欣向榮，更令人振奮的是這里未來的機遇、機會。曾經(jīng)我在天府新區(qū)招商戰(zhàn)線工作，3年前，興隆湖也只是一片荒野。今天的簡陽底子更好，借勢大機遇，更好的簡陽不久就將到來。 駐村以來，個人工作有三點體會。 第一，千難萬難，帶起隊伍就不難。 帶隊伍其實是帶思想，我們充分用好五有五做這個有力武器，在鄉(xiāng)黨委政府的支持下，把四個大討論中涌現(xiàn)的優(yōu)秀同志補充進駐村工作組。依靠這支隊伍，我們團結(jié)村兩委，4個月來全覆蓋走訪貧困戶3輪，形成了貧困戶困難情況一本書、團堡村發(fā)展思路一報告、日常工作清單一張表，各項工作取得了一定成效。截止目前，全村戶脫貧任務(wù)已完成76%，村脫貧指標(biāo)在8月底

4、也將達到八成以上。 第二，千事萬事，解決問題是大事。 銳平書記曾說，共產(chǎn)黨員要在服務(wù)群眾的過程中，增強老百姓對黨的認(rèn)同感。我們扭住思想、產(chǎn)業(yè)、生活的三大癥結(jié)，一是堅持黨建引領(lǐng)，以農(nóng)民夜校中心校凝聚全鄉(xiāng)脫貧攻堅的思想共識，截止今天，團堡夜校已舉辦5場專題活動，引進了成都市委黨校教授、清華大學(xué)博士作為講師并授課。二是結(jié)合村情實際推動集體經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)五項零突破，集體收益已達到人均21元。三是爭取多方支持，以交通水利老大難問題的化解凝聚人心。 第三，千方萬方，常態(tài)長效是良方。 老百姓講，脫貧攻堅最怕就是一陣風(fēng)。為此，我們既思考治標(biāo)之術(shù)、也探索治本之道，著力在常態(tài)化、長效化機制構(gòu)建上持續(xù)發(fā)力。一是鄉(xiāng)黨

5、委制度化要求全體干部常訪基層、常下基層、常在基層，鄉(xiāng)機關(guān)干部每周每月都要走訪貧困戶。二是抓緊制定出臺方案，由鄉(xiāng)黨員到貧困村報到，帶頭亮身份、做義工、樹新風(fēng)，開展結(jié)對幫扶。三是以產(chǎn)業(yè)聚人心，引導(dǎo)返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生到村實踐，吸引人員回流，為村長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 意見建議方面，主要有三點。 第一，提前占位，介入人才爭奪戰(zhàn)。 城市的發(fā)展，關(guān)鍵是人。近來，全國、全市密集出臺系列人才政策，標(biāo)志著白熱化的人才競爭已經(jīng)拉開序幕。人才隊伍建設(shè)同樣是全方位的，建議可以根據(jù)簡陽事業(yè)發(fā)展需要，分門別類制定計劃。特別可以注重村一級人才的吸引和儲備。 第二，錯位競爭，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 建議進一步深化對標(biāo)管理，優(yōu)化工作路

6、徑?？梢钥紤]抽調(diào)精干人員、成立臨時專班，在市委系列決策部署框架內(nèi)開展各個子課題的調(diào)查研究，用以指導(dǎo)實踐。 第三，重心下沉，提升最基層戰(zhàn)斗力。 在省、市有關(guān)培訓(xùn)和會議上，建發(fā)部長、元坤部長，多次強調(diào)村一級是我們直面群眾的第一線，村干部承載著重要的服務(wù)職能。村干部隊伍思想認(rèn)識不到位、紀(jì)律作風(fēng)不嚴(yán)實、后備力量不充足也是普遍反映的問題。今年初，村兩委雖已圓滿完成換屆，但3年時間轉(zhuǎn)瞬即逝，在下一次村級換屆前我們應(yīng)該抓緊時間全面加強村干部隊伍建設(shè)。建議一是探索借鑒四專干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗，對村兩委班子結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，二是研究村干部儲備的機制方法，三是進一步深入開展村級黨員、兩委干部的作風(fēng)建設(shè)活動。 最后，再次感謝簡陽市委、春淦書記，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持和幫助。我想，掛職干部有三重身份，一是小學(xué)生，強調(diào)的是學(xué)習(xí);二是建設(shè)者，