某針織公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案報(bào)告.ppt

1、南通金輪針布有限公司建設(shè)運(yùn)作流暢和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理體系組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告（討論稿）,說(shuō)明,本報(bào)告的形成經(jīng)過(guò)了大量的訪談、調(diào)查、溝通和多次專題討論；組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)既考慮了管理的規(guī)律，又兼顧了金輪針布的現(xiàn)實(shí)狀況 本報(bào)告中的職位說(shuō)明只是列舉了崗位的重要職責(zé)，并非全部職責(zé)；核心崗位職位說(shuō)明書將會(huì)在企業(yè)管理手冊(cè)中單獨(dú)陳述 本次人員定編主要針對(duì)以下崗位： 1、營(yíng)銷管理系統(tǒng)各崗位（除銷售員） 2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)核心崗位 3、研發(fā)管理系統(tǒng)部門正、副職 4、行政管理系統(tǒng)行政部、供運(yùn)部正、副職，人力資源部、財(cái)務(wù)部全部崗位 5、其它崗位根據(jù)公司發(fā)展情況、崗位工作量和員工技能水平實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨著公司發(fā)展戰(zhàn)略的確定以

2、及公司規(guī)模的擴(kuò)大，組織結(jié)構(gòu)要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以保持組織的活力與適應(yīng)性；我們認(rèn)為，金輪針布處在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的外部環(huán)境中，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該保持一定的穩(wěn)定性，調(diào)整不應(yīng)過(guò)于頻繁,“組織隨著戰(zhàn)略走”，公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須滿足公司戰(zhàn)略的要求，為公司戰(zhàn)略服務(wù)，并隨著戰(zhàn)略的調(diào)整而調(diào)整,公 司 戰(zhàn) 略,外部環(huán)境的變化，也要求公司的組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整，以保證組織結(jié)構(gòu)的靈活性和生命力,環(huán) 境 變 化,規(guī)模大小的不同，使得同一行業(yè)內(nèi)的不同公司可以采用不同的組織結(jié)構(gòu),公 司 規(guī) 模,新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)使得公司組織結(jié)構(gòu)的管理幅度和管理層次都會(huì)相應(yīng)改變,技 術(shù) 進(jìn) 步,影響組織結(jié)構(gòu) 的因素,在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)也要考慮金輪針布

3、的價(jià)值鏈規(guī)律，減少組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的非增值環(huán)節(jié)和層級(jí)，保持組織運(yùn)作的高效率,利潤(rùn),利潤(rùn),內(nèi)部后勤,生產(chǎn),市場(chǎng)營(yíng)銷,外部后勤,服務(wù),企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),人力資源,技術(shù)服務(wù),采購(gòu),基礎(chǔ)活動(dòng),輔助活動(dòng),金輪針布組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是建立面向市場(chǎng)的企業(yè)組織：營(yíng)銷不只是一種功能，更是整個(gè)企業(yè)的一種意識(shí)和文化，為此應(yīng)該加強(qiáng)缺失職能的建設(shè),在面向市場(chǎng)的企業(yè)里，營(yíng)銷是每個(gè)人的事，營(yíng)銷由一種職能轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N意識(shí)（系統(tǒng)思維），應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)的所有組成部分間的相互作用，以提高顧客和企業(yè)本身的價(jià)值,根據(jù)金輪針布的價(jià)值鏈規(guī)律和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)，確定南通金輪針布四大管理系統(tǒng)及其關(guān)系,南通金輪針布有限公司,生產(chǎn)管理系統(tǒng),營(yíng)銷管理系統(tǒng)

4、,行政管理系統(tǒng),服務(wù)支持關(guān)系,服務(wù)支持關(guān)系,研發(fā)管理系統(tǒng),服務(wù)支持關(guān)系,南通金輪針布組織結(jié)構(gòu)總體框架,總經(jīng)理,銷售中心,財(cái)務(wù)部,董事會(huì),裝備部,供運(yùn)部,檢測(cè)中心,研究所,總工程師,行政部,總工程師,副總經(jīng)理,總經(jīng)理秘書,生產(chǎn)分廠,銷售總助,財(cái)務(wù)總助,人力資源部,南通金輪針布業(yè)務(wù)部門、支持部門的功能定位,組織模塊,功能定位,作用,業(yè)務(wù)部門,完成各部門相應(yīng)的業(yè)務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷、生產(chǎn)、研發(fā)目標(biāo) 在業(yè)務(wù)部門范圍內(nèi)相互協(xié)調(diào)，處理和解決部門間可能的業(yè)務(wù)溝通問(wèn)題 配合公司支持部門完成相應(yīng)工作,專于產(chǎn)品營(yíng)銷、生產(chǎn)、研發(fā)的實(shí)際運(yùn)營(yíng) 有利于實(shí)現(xiàn)低成本管理 有利于接近市場(chǎng),支持部門,對(duì)口支持和指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門的相

5、關(guān)職能工作 協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部門之間的關(guān)系，處理和解決各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部門無(wú)法解決的問(wèn)題 監(jiān)控各業(yè)務(wù)部門的運(yùn)作狀況、營(yíng)銷進(jìn)展和關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，協(xié)調(diào)發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門與公司的資源綜合效益,為業(yè)務(wù)部門提供支持與服務(wù),南通金輪針布組織匯報(bào)關(guān)系和原則,南通金輪針布推行層級(jí)負(fù)責(zé)制匯報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，以理順公司管理關(guān)系，保證各層級(jí)人員有效發(fā)揮管理職能，確保合理利用公司領(lǐng)導(dǎo)的辦公時(shí)間。 普通人員原則上只向部門副職和正職匯報(bào)工作和請(qǐng)示，在部門管理人員出差在外確實(shí)無(wú)法作決策時(shí)，可征得相關(guān)部門管理人員同意后向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)工作。 原則上按照公司領(lǐng)導(dǎo)分管范圍進(jìn)行匯報(bào)，在分管領(lǐng)導(dǎo)出差在外確實(shí)無(wú)法決策時(shí)可征得分管領(lǐng)

6、導(dǎo)同意后向非分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示。 分管領(lǐng)導(dǎo)僅為專業(yè)分工，必須按照組織設(shè)計(jì)的原則保證既有專業(yè)分工又有充分的合作和溝通，才能真正發(fā)揮組織的整體效率。,南通金輪針布組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整說(shuō)明（一）,南通金輪針布組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整說(shuō)明（二）,南通金輪針布總經(jīng)理直屬部門結(jié)構(gòu)圖,總經(jīng)理,三分廠,二分廠,一分廠,供運(yùn)部,裝備部,人力資源部,總經(jīng)理秘書,南通金輪針布總經(jīng)理秘書職位說(shuō)明,總經(jīng)理,董事會(huì),總經(jīng)理秘書,組織公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告供決策參考 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)對(duì)各部門工作進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督并協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行 匯集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息，進(jìn)行綜合分析，提取重要信息供決策參考 協(xié)助總經(jīng)理推

7、進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作 總經(jīng)理授權(quán)和安排的其它事務(wù),.,.,南通金輪針布一分廠結(jié)構(gòu)圖及人員編制,廠長(zhǎng)（1人）,副廠長(zhǎng)/廠長(zhǎng)助理 （2人）,熱 處 理技 術(shù) 員 （1人）,沖 淬 技 術(shù) 員 （2人）,沖淬工長(zhǎng) （3人）,熱處理工長(zhǎng) （1人）,軋制工長(zhǎng) （1人）,機(jī)修組長(zhǎng) （1人）,光曲磨組長(zhǎng) （1人）,機(jī) 修 工 （13人）,磨 工,發(fā) 模研 磨 工,操作工,輔助工,沖 淬 組 長(zhǎng),拉 絲 軋 制 技 術(shù) 員 （1人）,質(zhì) 量 管 理 員,技術(shù)主管 （1人）,叉 車 工,南通金輪針布一分廠職位說(shuō)明（一）,廠長(zhǎng),副廠長(zhǎng)/廠長(zhǎng)助理,沖淬工長(zhǎng),熱處理工長(zhǎng),軋制工長(zhǎng),質(zhì) 量 管 理 員,技術(shù)主管,分

8、廠內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度，計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析和滾動(dòng)調(diào)整 生產(chǎn)設(shè)備管理 生產(chǎn)成本管理 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 生產(chǎn)安全管理,技 術(shù) 員,分廠的全面管理 負(fù)責(zé)本部門安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、現(xiàn)場(chǎng)和工藝技術(shù)管理體系的建立和維護(hù) 生產(chǎn)質(zhì)量管理，質(zhì)量進(jìn)步計(jì)劃的組織制訂和實(shí)施管理，過(guò)程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰 員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施,生產(chǎn)所需各類大件原輔材料、半成品的搬運(yùn) 叉車的正確使用和日常維護(hù) 公司內(nèi)已檢產(chǎn)品的入庫(kù) 線材領(lǐng)用時(shí)的數(shù)據(jù)核對(duì),叉 車 工,南通金輪針布一分廠職位說(shuō)明（二）,廠長(zhǎng),副廠長(zhǎng)/廠長(zhǎng)助理,沖淬工長(zhǎng),熱處理工長(zhǎng),軋制工長(zhǎng),質(zhì) 量 管 理 員,技術(shù)主管,技 術(shù) 員,工序生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)、控制、監(jiān)督 質(zhì)

9、量信息的記錄、傳遞、保管 協(xié)助分廠技術(shù)人員處理不合格品 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行判定,主持分廠技術(shù)改進(jìn)工作 產(chǎn)品工藝技術(shù)文件、圖紙、執(zhí)行情況的管理 員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施，對(duì)各工序操作工的技術(shù)培訓(xùn),車間現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù) 技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施 熱處理、拉絲、軋制、沖淬工序工藝文件的編制和完善及對(duì)工藝執(zhí)行情況的檢查,南通金輪針布二分廠結(jié)構(gòu)圖及人員編制,廠長(zhǎng)（1人）,植針組長(zhǎng) （3人）,包裝班組長(zhǎng) （1人）,機(jī)修組長(zhǎng) （1人）,磨針組長(zhǎng) （1人）,制夾上夾組長(zhǎng) （1人）,淬火刷光組長(zhǎng) （1人）,機(jī) 修 工 （9人）,植 針 工,磨 針 工,抄 針 植 針 工,抄 針 包 裝 工,制 夾 工,上 夾 工

10、,沖 床 工,淬 火 工,刷 光 工,包 裝 切 頭 工,整 檢 工,切 條 工,拆 余 針 工,輔 助 工,技 術(shù) 員 （1人）,副廠長(zhǎng)/廠長(zhǎng)助理 （2人）,質(zhì) 量 管 理 員,技術(shù)主管 （1人）,南通金輪針布二分廠職位說(shuō)明,廠長(zhǎng),植針組長(zhǎng),包裝班組長(zhǎng),機(jī)修組長(zhǎng),磨針組長(zhǎng),制夾上夾組長(zhǎng),淬火刷光組長(zhǎng),技 術(shù) 員,副廠長(zhǎng)/廠長(zhǎng)助理,質(zhì) 量 管 理 員,工序生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)、控制、監(jiān)督 質(zhì)量信息的記錄、傳遞、保管 協(xié)助分廠技術(shù)人員處理不合格品 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行判定,產(chǎn)品工藝技術(shù)文件、圖紙、執(zhí)行情況的管理 工藝及設(shè)備方面的技術(shù)指導(dǎo) 對(duì)各工序新學(xué)徒的培訓(xùn)、考核 技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)

11、施 產(chǎn)品工藝文件的編制和完善及對(duì)工藝執(zhí)行情況的檢查 設(shè)備的管理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的情況檢查、匯總、考評(píng),分廠的全面管理 負(fù)責(zé)本部門安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、現(xiàn)場(chǎng)和工藝技術(shù)管理體系的建立和維護(hù) 生產(chǎn)質(zhì)量管理，質(zhì)量進(jìn)步計(jì)劃的組織制訂和實(shí)施管理，過(guò)程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰 員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施,輔助工,分廠內(nèi)部的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度 分廠內(nèi)部計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析、滾動(dòng)調(diào)整 生產(chǎn)成本管理 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 生產(chǎn)安全管理,技術(shù)主管,南通金輪針布三分廠結(jié)構(gòu)圖及人員編制,廠長(zhǎng)（1人）,廠長(zhǎng)助理 （1人）,技 術(shù) 員 （2人）,分梳輥組長(zhǎng) （1人）,整體錫林組長(zhǎng) （1人）,固定蓋板組長(zhǎng) （1人）,機(jī)修組長(zhǎng) （1人）,車 輥 體

12、 工,包 卷 壓 槽 工,機(jī) 修 工,裝 配 鉗 工,銑 工,沖 齒 片 工,串 片 工,包 夾 工,倒 角 刷 光 工,涂 層 工,修 模 工,沖 齒 片 工,車 弧 形 基 座 工,卷 齒條 工,修 模 工,齒 條 拋 光 工,頂 梳 排 針 工,輔 助 工,包 裝 工,質(zhì) 量 管 理 員,南通金輪針布三分廠職位說(shuō)明,廠長(zhǎng)助理,質(zhì) 量 管 理 員,分梳輥組長(zhǎng),整體錫林組長(zhǎng),固定蓋板組長(zhǎng),機(jī)修組長(zhǎng),分廠內(nèi)部的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度 分廠內(nèi)部計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析、滾動(dòng)調(diào)整 生產(chǎn)成本管理 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 生產(chǎn)安全管理,質(zhì)量檢驗(yàn)、控制、監(jiān)督 質(zhì)量信息的記錄、傳遞、保管 協(xié)助處理不合格品 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行判定

13、,輔助工,廠長(zhǎng),分廠的全面管理 負(fù)責(zé)本部門安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、現(xiàn)場(chǎng)和工藝技術(shù)管理體系的建立和維護(hù) 生產(chǎn)質(zhì)量管理，質(zhì)量進(jìn)步計(jì)劃的組織制訂和實(shí)施管理，過(guò)程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰 員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施,技 術(shù) 員,產(chǎn)品工藝技術(shù)文件、圖紙、執(zhí)行情況的管理 工藝及設(shè)備方面的技術(shù)指導(dǎo) 對(duì)各工序新學(xué)徒的培訓(xùn)、考核 技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施 產(chǎn)品工藝文件的編制和完善及對(duì)工藝執(zhí)行情況的檢查 設(shè)備的管理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的情況檢查、匯總、考評(píng),南通金輪針布供運(yùn)部結(jié)構(gòu)圖及人員編制,供運(yùn)部經(jīng)理（1人）,綜合主管 （1人）,采購(gòu)?fù)鈪f(xié)員（4人）,倉(cāng)庫(kù)保管員,搬運(yùn)工,駕駛員,經(jīng)理助理 （1人）,南通金輪針布供運(yùn)部職位說(shuō)明（一）

14、,供運(yùn)部經(jīng)理,綜合主管,采購(gòu)?fù)鈪f(xié)員,供應(yīng)商、外協(xié)加工商的管理 供應(yīng)（協(xié)作商）評(píng)審和采購(gòu)招標(biāo)的組織與管理 原輔材料和其他物資采購(gòu)和外協(xié)件加工的管理 采購(gòu)市場(chǎng)信息的收集、分析 采購(gòu)成本的管理與控制,倉(cāng)庫(kù)物資的管理 公司客車的調(diào)度、管理 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行部門日常事務(wù)管理,各類物資的采購(gòu) 采購(gòu)比價(jià) 采購(gòu)記錄的管理 外協(xié)加工管理,經(jīng)理助理,協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行原輔材料和其他物資采購(gòu)和外協(xié)件加工的管理,南通金輪針布供運(yùn)部職位說(shuō)明（二）,供運(yùn)部經(jīng)理,綜合主管,采購(gòu)?fù)鈪f(xié)員,倉(cāng)庫(kù)保管員,搬運(yùn)工,駕駛員,物資的入庫(kù)驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、發(fā)放管理 庫(kù)存管理 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理,入庫(kù)物資的卸貨、搬運(yùn)、存放 發(fā)貨裝車 材料倉(cāng)庫(kù)的清理、整理 協(xié)助進(jìn)

15、行部分產(chǎn)品的包裝發(fā)貨,接送任務(wù)的完成 責(zé)任車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng),經(jīng)理助理,南通金輪針布裝備部結(jié)構(gòu)圖及人員編制,裝備部經(jīng)理（1人）,車間主管 （1人）,鉗 工,電 焊 工,油 漆 工,鏜 工,磨 工,刨 工,車 工,銑 工,冷 作 工,輔 助 工,工 藝 工 程 師,氣 房 工,鍋 爐 工,電 工,副經(jīng)理 （1人）,辦 事 員,南通金輪針布裝備部職位說(shuō)明,裝備部經(jīng)理,設(shè)備機(jī)械的計(jì)劃與生產(chǎn)管理 機(jī)械車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,計(jì)劃的制定、執(zhí)行管理和控制 本部門安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、現(xiàn)場(chǎng)和工藝技術(shù)管理體系的建立和維護(hù) 指導(dǎo)公司設(shè)備和動(dòng)力管理工作 監(jiān)督設(shè)備大修計(jì)劃的編制和實(shí)施,車間主管,氣 房 工,鍋 爐

16、 工,電 工,副經(jīng)理,協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行部門管理體系的建立和維護(hù) 公司設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃管理 設(shè)備大修計(jì)劃的編制和組織實(shí)施 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況的檢查、匯總、考評(píng) 公司動(dòng)力管理 公司水電、房屋、道路綜合管理,辦 事 員,南通金輪針布人力資源部結(jié)構(gòu)圖及人員編制,人力資源部經(jīng)理（1人）,人 事 專 員 （1人）,經(jīng)理助理 （1人）,南通金輪針布人力資源部職位說(shuō)明,人 事 專 員,人員招聘、錄用、調(diào)動(dòng)、離職管理 進(jìn)行培訓(xùn)、考核的具體實(shí)施工作 公司人事管理 考勤統(tǒng)計(jì)和管理 經(jīng)理分配的其它工作,人事管理制度和實(shí)施方案的制定 人力資源規(guī)劃和人才發(fā)展計(jì)劃的制定 企業(yè)文化的建設(shè) 考核辦法的制定、修訂、組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行 年

17、度培訓(xùn)計(jì)劃的制定及培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)與評(píng)估 員工薪酬、福利的總體規(guī)劃和政策管理 重要崗位人員招聘的把關(guān),人力資源部經(jīng)理,經(jīng)理助理,協(xié)助經(jīng)理制定人事管理制度和實(shí)施方案 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行人力資源規(guī)劃和人才發(fā)展計(jì)劃的制定 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行考核辦法的制定、修訂、組織實(shí)和監(jiān)督執(zhí)行 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定及培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)與評(píng)估 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行人員招聘 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行員工薪酬、福利的總體規(guī)劃和政策管理 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行日常事務(wù)的管理,南通金輪針布銷售總助直屬部門結(jié)構(gòu)圖,銷售總助,銷售中心,南通金輪針布銷售中心部門結(jié)構(gòu)圖及人員編制,銷售中心經(jīng)理（1人）,副經(jīng)理（2人）,技術(shù)服務(wù) 主管（1人）,成 品 倉(cāng) 庫(kù) 管

18、理 員 （3人）,一 般 客 戶 銷 售 員,技 術(shù) 服 務(wù) 員 （7人）,辦 事 員 （4人）,駕 駛 員 （2人）,駐 外 倉(cāng) 庫(kù) 人 員 （3人）,市 場(chǎng) 研 究 策 劃 員 （1人）,駐 外 經(jīng) 營(yíng) 部 （3人）,大 客 戶 銷 售 員,外 貿(mào) 員 （1人）,信 息 管 理 員 （2人）,市場(chǎng) 主管（1人）,調(diào) 研 員 （3人）,經(jīng)理助理（1人）,南通金輪針布銷售中心職位說(shuō)明（一）,銷售中心經(jīng)理,技術(shù)服務(wù) 主管,市場(chǎng) 主管,外 貿(mào) 員,經(jīng)理助理,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施與監(jiān)控 營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定、實(shí)施監(jiān)控與調(diào)整 營(yíng)銷策略的制定、實(shí)施監(jiān)控與調(diào)整 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和銷售隊(duì)伍的建設(shè) 市場(chǎng)信息的

19、管理 銷售中心管理制度、銷售政策的制定與執(zhí)行 指導(dǎo)年度、月度銷售計(jì)劃和銷售任務(wù)的完成 指導(dǎo)銷售中心顧客服務(wù)和技術(shù)支持工作，維護(hù)公司形象 協(xié)助制訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，全面指導(dǎo)新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣 組織銷售中心客戶信息庫(kù)的建設(shè)和客戶信息的管理 銷售中心物流的管理,副經(jīng)理,南通金輪針布銷售中心職位說(shuō)明（二）,銷售中心經(jīng)理,技術(shù)服務(wù) 主管,市場(chǎng) 主管,外 貿(mào) 員,經(jīng)理助理,行業(yè)的現(xiàn)狀、成長(zhǎng)潛力及風(fēng)險(xiǎn)研究 相關(guān)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究 市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)研究 營(yíng)銷策劃及具體實(shí)施的組織、監(jiān)控、效果分析 組織客戶信息庫(kù)的建設(shè)和客戶信息的管理 為相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供銷售數(shù)據(jù)和分析資料 指導(dǎo)調(diào)研員的工作,副經(jīng)理,負(fù)責(zé)分管區(qū)域的客

20、戶管理、產(chǎn)品銷售和客戶關(guān)系維護(hù) 參與銷售政策的制定與執(zhí)行 負(fù)責(zé)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域銷售隊(duì)伍建設(shè) 負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集和反饋 負(fù)責(zé)銷售價(jià)格的管理和銷售臺(tái)帳的建設(shè)，督促貨款的回收 負(fù)責(zé)銷售任務(wù)的下達(dá)和合同計(jì)劃的制訂，落實(shí)年度、月度銷售計(jì)劃和銷售任務(wù) 負(fù)責(zé)區(qū)域營(yíng)銷策劃的實(shí)施 協(xié)助制訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣 指導(dǎo)銷售員進(jìn)行顧客服務(wù) 協(xié)助客戶信息庫(kù)的建設(shè) 協(xié)助技術(shù)支持工作 所轄區(qū)域駐外倉(cāng)庫(kù)和駐外經(jīng)營(yíng)部管理 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行日常事務(wù)的管理,南通金輪針布銷售中心職位說(shuō)明（三）,銷售中心經(jīng)理,技術(shù)服務(wù) 主管,市場(chǎng) 主管,外 貿(mào) 員,經(jīng)理助理,副經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)銷售中心的技術(shù)服務(wù)工作 指導(dǎo)產(chǎn)品的安裝、產(chǎn)品質(zhì)量的處

21、理和技術(shù)問(wèn)題的解決 協(xié)調(diào)產(chǎn)品退貨處理 產(chǎn)品使用情況的跟蹤與反饋,負(fù)責(zé)銷售中心的物流管理 監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)的四防和倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)管理 組織對(duì)銷售的內(nèi)務(wù)服務(wù)與支持 監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá),南通金輪針布銷售中心職位說(shuō)明（四）,銷售中心經(jīng)理,副經(jīng)理,技術(shù)服務(wù)主管,成 品 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 員,一 般 客 戶 銷 售 員,技 術(shù) 服 務(wù) 員,辦 事 員,駕 駛 員,駐 外 倉(cāng) 庫(kù) 人 員,市 場(chǎng) 研 究 策 劃 員,駐 外 經(jīng) 營(yíng) 部,大 客 戶 銷 售 員,外 貿(mào) 員,信 息 管 理 員,市場(chǎng)主管,調(diào) 研 員,經(jīng)理助理,分區(qū)域負(fù)責(zé)管理最近三年銷售額、企業(yè)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿C合排名前100位（具體數(shù)量根據(jù)測(cè)算確定）的客戶 產(chǎn)

22、品銷售 客戶關(guān)系維護(hù) 銷售臺(tái)帳建設(shè)及銷售情況匯報(bào) 產(chǎn)品貨款回收 市場(chǎng)信息反饋 客戶信息收集 執(zhí)行銷售中心的其他指令,南通金輪針布銷售中心職位說(shuō)明（五）,銷售中心經(jīng)理,副經(jīng)理,技術(shù)服務(wù)主管,成 品 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 員,一 般 客 戶 銷 售 員,技 術(shù) 服 務(wù) 員,辦 事 員,駕 駛 員,駐 外 倉(cāng) 庫(kù) 人 員,市 場(chǎng) 研 究 策 劃 員,駐 外 經(jīng) 營(yíng) 部,大 客 戶 銷 售 員,外 貿(mào) 員,信 息 管 理 員,市場(chǎng)主管,調(diào) 研 員,經(jīng)理助理,分區(qū)域負(fù)責(zé)管理最近三年銷售額、企業(yè)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿C合排名100位（具體數(shù)量根據(jù)測(cè)算確定）之外的客戶 產(chǎn)品銷售 客戶關(guān)系維護(hù) 銷售臺(tái)帳建設(shè)及銷售情況匯報(bào)

23、產(chǎn)品貨款回收 市場(chǎng)信息反饋 客戶信息收集 執(zhí)行銷售中心的其他指令,南通金輪針布銷售中心職位說(shuō)明（六）,銷售中心經(jīng)理,副經(jīng)理,技術(shù)服務(wù)主管,成 品 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 員,一 般 客 戶 銷 售 員,技 術(shù) 服 務(wù) 員,辦 事 員,駕 駛 員,駐 外 倉(cāng) 庫(kù) 人 員,市 場(chǎng) 研 究 策 劃 員,駐 外 經(jīng) 營(yíng) 部,大 客 戶 銷 售 員,外 貿(mào) 員,信 息 管 理 員,市場(chǎng)主管,調(diào) 研 員,經(jīng)理助理,駐外倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)管工作 進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳記錄 落實(shí)倉(cāng)庫(kù)四防措施 貨物收發(fā) 協(xié)助客戶接待 協(xié)助用戶產(chǎn)品返修,經(jīng)營(yíng)部的日常運(yùn)作和管理 產(chǎn)品的銷售 客戶關(guān)系維護(hù),南通金輪針布銷售中心職位說(shuō)明（七）,銷售中

24、心經(jīng)理,副經(jīng)理,技術(shù)服務(wù)主管,成 品 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 員,一 般 客 戶 銷 售 員,技 術(shù) 服 務(wù) 員,辦 事 員,駕 駛 員,駐 外 倉(cāng) 庫(kù) 人 員,市 場(chǎng) 研 究 策 劃 員,駐 外 經(jīng) 營(yíng) 部,大 客 戶 銷 售 員,外 貿(mào) 員,信 息 管 理 員,市場(chǎng)主管,調(diào) 研 員,經(jīng)理助理,客戶信息的管理 銷售資料的提供 從顧客服務(wù)部門了解產(chǎn)品使用狀況,行業(yè)的現(xiàn)狀、成長(zhǎng)潛力及風(fēng)險(xiǎn)研究 相關(guān)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究 市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)研究 營(yíng)銷策劃及具體實(shí)施的組織、監(jiān)控、效果分析,南通金輪針布銷售中心職位說(shuō)明（八）,銷售中心經(jīng)理,副經(jīng)理,技術(shù)服務(wù)主管,成 品 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 員,一 般 客 戶 銷 售 員

25、,技 術(shù) 服 務(wù) 員,辦 事 員,駕 駛 員,駐 外 倉(cāng) 庫(kù) 人 員,市 場(chǎng) 研 究 策 劃 員,駐 外 經(jīng) 營(yíng) 部,大 客 戶 銷 售 員,外 貿(mào) 員,信 息 管 理 員,市場(chǎng)主管,調(diào) 研 員,經(jīng)理助理,招待費(fèi)用臺(tái)帳的建立和統(tǒng)計(jì) 協(xié)助銷售員對(duì)客戶進(jìn)行拜訪 市場(chǎng)調(diào)研工作的開(kāi)展,與用戶進(jìn)行技術(shù)交流 產(chǎn)品的安裝 用戶產(chǎn)品質(zhì)量處理 新產(chǎn)品使用情況跟蹤 協(xié)助產(chǎn)品退貨處理 解決客戶使用中的技術(shù)問(wèn)題,外貿(mào)工作的開(kāi)展及任務(wù)的完成,南通金輪針布銷售中心職位說(shuō)明（九）,銷售中心經(jīng)理,副經(jīng)理,技術(shù)服務(wù)主管,成 品 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 員,一 般 客 戶 銷 售 員,技 術(shù) 服 務(wù) 員,辦 事 員,駕 駛 員,駐 外

26、倉(cāng) 庫(kù) 人 員,市 場(chǎng) 研 究 策 劃 員,駐 外 經(jīng) 營(yíng) 部,大 客 戶 銷 售 員,外 貿(mào) 員,信 息 管 理 員,市場(chǎng)主管,調(diào) 研 員,經(jīng)理助理,倉(cāng)庫(kù)防潮、防火、防漏、防盜工作 產(chǎn)品按入庫(kù)單驗(yàn)收入庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存帳卡物的核對(duì)工作 按出庫(kù)通知單出庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨日?qǐng)?bào)表和月報(bào)表的制作,南通金輪針布銷售中心職位說(shuō)明（十）,銷售中心經(jīng)理,副經(jīng)理,技術(shù)服務(wù)主管,成 品 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 員,一 般 客 戶 銷 售 員,技 術(shù) 服 務(wù) 員,辦 事 員,駕 駛 員,駐 外 倉(cāng) 庫(kù) 人 員,市 場(chǎng) 研 究 策 劃 員,駐 外 經(jīng) 營(yíng) 部,大 客 戶 銷 售 員,外 貿(mào) 員,信 息 管 理 員,市場(chǎng)主管,調(diào) 研 員

27、,經(jīng)理助理,文件資料打印 收發(fā)傳真、接聽(tīng)電話，進(jìn)行客戶電話記錄，處理客戶信息咨詢 銷售中心會(huì)議的準(zhǔn)備和記錄 車輛調(diào)度與費(fèi)用核算 客戶發(fā)票、資料的寄達(dá) 產(chǎn)品出庫(kù)通知單和生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá) 臨時(shí)需求聯(lián)絡(luò)單的送達(dá) 銷售中心臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的管理 其他事務(wù)性工作的完成,客戶的接送 車輛的日常保養(yǎng),銷售中心的內(nèi)部調(diào)整說(shuō)明,銷售中心的內(nèi)部崗位變動(dòng)說(shuō)明（一）,銷售中心的內(nèi)部崗位變動(dòng)說(shuō)明（二）,銷售中心的內(nèi)部崗位變動(dòng)說(shuō)明（三）,南通金輪針布總工程師直屬部門結(jié)構(gòu)圖,研究所,總工程師,總設(shè)計(jì)師,南通金輪針布研究所結(jié)構(gòu)圖及人員編制,研究所所長(zhǎng)（1人）,第一研究室主管 （1人）,第二研究室主管 （1人）,試驗(yàn)車間主管 （1人）,

28、研究員,研究員,第三研究室主管 （1人）,研究員,試驗(yàn)員,所長(zhǎng)助理 （1人）,辦事員,機(jī)電工程師,機(jī)電研究室主管 （1人）,副所長(zhǎng) （1人）,南通金輪針布研究所職位說(shuō)明（一）,研究所所長(zhǎng),第一研究室主管,第二研究室主管,試驗(yàn)車間主管,第三研究室主管,所長(zhǎng)助理,項(xiàng)目實(shí)施的組織與監(jiān)督 負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段性評(píng)審，審核或批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)文件 負(fù)責(zé)公司專利的申報(bào)與管理 生產(chǎn)中和項(xiàng)目中技術(shù)、質(zhì)量信息的收集和管理,企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的組織制定 技術(shù)研討會(huì)的召集與組織 質(zhì)量管理體系、技術(shù)規(guī)程、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂的組織與管理 企業(yè)年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃的制定 質(zhì)量管理計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督 項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)與管理 科

29、研項(xiàng)目實(shí)施與新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)的組織與管理,機(jī)電工程師,辦事員,機(jī)電研究室主管,副所長(zhǎng),項(xiàng)目實(shí)施的組織與監(jiān)督 負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段性評(píng)審 負(fù)責(zé)公司專利的申報(bào)與管理 生產(chǎn)中和項(xiàng)目中技術(shù)、質(zhì)量信息的收集和管理 協(xié)助所長(zhǎng)進(jìn)行日常事務(wù)管理,南通金輪針布研究所職位說(shuō)明（二）,研究所所長(zhǎng),第一研究室主管,試驗(yàn)車間主管,第三研究室主管,所長(zhǎng)助理,組織制訂本組所承擔(dān)項(xiàng)目的實(shí)施方案及技術(shù)方案，編制項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃及技術(shù)文件 項(xiàng)目的技術(shù)調(diào)研，編制項(xiàng)目的可行性報(bào)告 組織本組所承擔(dān)的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn) 主持本組所承擔(dān)項(xiàng)目階段性評(píng)審，審核或批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)文件 項(xiàng)目的實(shí)施、跟蹤、檢查與評(píng)價(jià) 項(xiàng)目各階段評(píng)審的資料準(zhǔn)備，項(xiàng)

30、目資料的整理與歸檔 本組人員的培訓(xùn)及項(xiàng)目移交后的相關(guān)培訓(xùn) 負(fù)責(zé)直接下屬的考核評(píng)價(jià)和內(nèi)部管理工作,項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的擬訂 試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)、管理、檢查、跟蹤、評(píng)價(jià) 試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施準(zhǔn)備（包括材料、工裝、器具等） 制訂并組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 試驗(yàn)車間人員的培訓(xùn)管理 試驗(yàn)車間設(shè)備的管理 試驗(yàn)車間日常管理及制度擬訂,機(jī)電研究室主管,第二研究室主管,設(shè)備的技術(shù)改造計(jì)劃的編制和組織實(shí)施 公司設(shè)備研究工作的組織開(kāi)展以及設(shè)備改造分析 負(fù)責(zé)直接下屬的考核評(píng)價(jià)和內(nèi)部管理工作,副所長(zhǎng),南通金輪針布研究所職位說(shuō)明（三）,研究所所長(zhǎng),第一研究室主管,第二研究室主管,試驗(yàn)車間主管,研究員,研究員,第三研究室主管,研究員,試驗(yàn)

31、員,所長(zhǎng)助理,機(jī)電工程師,項(xiàng)目的技術(shù)調(diào)研和可行性報(bào)告 項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃與技術(shù)方案、文件的編制 具體項(xiàng)目的實(shí)施，配合進(jìn)行項(xiàng)目的跟蹤、檢查與評(píng)價(jià) 項(xiàng)目各階段評(píng)審的資料準(zhǔn)備，項(xiàng)目資料的整理與歸檔 項(xiàng)目移交后的相關(guān)培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作,試驗(yàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成 試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù),辦事員,機(jī)電研究室主管,檔案、技術(shù)資料的管理和臺(tái)帳的編制 科技資料的整理 技術(shù)文件有效期檢查與過(guò)期文件的回收 科技閱覽室管理 日常事務(wù)管理,設(shè)備改造與研究工作,副所長(zhǎng),南通金輪針布副總經(jīng)理直屬部門結(jié)構(gòu)圖,行政部,副總經(jīng)理,檢測(cè)中心,南通金輪針布行政部結(jié)構(gòu)圖及人員編制,綜合主管 （1人）,行政部經(jīng)理（1人）,網(wǎng) 絡(luò) 通 訊 員

32、,安 全 保 衛(wèi) 員,環(huán) 境 衛(wèi) 生 員,食 堂 招 待 員,上 海 辦 事 處,行 政 專 員,總 機(jī) 接 線 員,經(jīng)理助理（1人）,南通金輪針布行政部職位說(shuō)明（一）,綜合主管,行政部經(jīng)理,網(wǎng) 絡(luò) 通 訊 員,安 全 保 衛(wèi) 員,環(huán) 境 衛(wèi) 生 員,食 堂 招 待 員,上 海 辦 事 處,行 政 專 員,總 機(jī) 接 線 員,行政文件、制度起草、整理、收編工作的全面管理 牽頭企業(yè)法律事務(wù)的處理 對(duì)外各項(xiàng)活動(dòng)的總體協(xié)調(diào)和工作安排 宣傳接待工作的管理 綜合性會(huì)議的組織、貫徹、落實(shí) 公文、電函、印章、檔案的統(tǒng)籌管理 負(fù)責(zé)企業(yè)后勤工作的管理 公司安全管理體系的建立與維護(hù) 公司小車的調(diào)度管理,后勤各項(xiàng)工

33、作的管理,經(jīng)理助理,協(xié)助經(jīng)理制定行政文件、制度 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行宣傳接待工作 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行綜合性會(huì)議的組織 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行行政部的日常管理,南通金輪針布行政部職位說(shuō)明（二）,綜合主管,行政部經(jīng)理,網(wǎng) 絡(luò) 通 訊 員,安 全 保 衛(wèi) 員,環(huán) 境 衛(wèi) 生 員,食 堂 招 待 員,上 海 辦 事 處,行 政 專 員,總 機(jī) 接 線 員,會(huì)議安排、記錄和整理 起草行政公文 宣傳接待的具體工作實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)所需信息、數(shù)據(jù)的收集、整理、分析 負(fù)責(zé)公司的行政檔案、印章管理 負(fù)責(zé)公司文件的流轉(zhuǎn)、信件的收發(fā)、圖書雜志、報(bào)紙的訂閱、收發(fā)、管理 負(fù)責(zé)消防器材管理 負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)管理 員工食堂、宿舍日常事務(wù)管理 公司辦公場(chǎng)所

34、現(xiàn)場(chǎng)管理 配合公司基建的實(shí)施,經(jīng)理助理,南通金輪針布行政部職位說(shuō)明（三）,綜合主管,行政部經(jīng)理,網(wǎng) 絡(luò) 通 訊 員,安 全 保 衛(wèi) 員,環(huán) 境 衛(wèi) 生 員,食 堂 招 待 員,上 海 辦 事 處,行 政 專 員,總 機(jī) 接 線 員,外來(lái)訪客與內(nèi)部部門的聯(lián)絡(luò)工作 外來(lái)信息的傳遞工作 總機(jī)接線工作 打字、復(fù)印、傳真收發(fā)工作 金輪月報(bào)的編輯工作 領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作,計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的建立、維護(hù)與管理 公司網(wǎng)站的建設(shè)和更新 各部門工作流程調(diào)查，建設(shè)各部門管理軟件 編制各部門小型應(yīng)用軟件 系統(tǒng)軟件維護(hù),經(jīng)理助理,南通金輪針布行政部職位說(shuō)明（四）,綜合主管,行政部經(jīng)理,網(wǎng) 絡(luò) 通 訊 員,安 全 保 衛(wèi) 員,

35、環(huán) 境 衛(wèi) 生 員,行 政 專 員,總 機(jī) 接 線 員,門衛(wèi)保安、廠區(qū)巡邏 安全生產(chǎn)管理、安全培訓(xùn)工作 物資計(jì)量管理 消防安全管理,食堂內(nèi)部采購(gòu)、核算、儲(chǔ)運(yùn)管理 內(nèi)部衛(wèi)生清潔管理 飲食服務(wù)供應(yīng),辦事處日常管理及衛(wèi)生清潔工作 內(nèi)外部的接待工作 參與、配合各項(xiàng)供運(yùn)工作,辦公區(qū)、宿舍招待所規(guī)定范圍的清潔和環(huán)境的規(guī)劃、綠化管理工作,經(jīng)理助理,食 堂 招 待 員,上 海 辦 事 處,行政部的內(nèi)部調(diào)整說(shuō)明,南通金輪針布檢測(cè)中心結(jié)構(gòu)圖及人員編制,檢測(cè)中心經(jīng)理（1人）,計(jì)量管理員,辦事員,檢驗(yàn)員,經(jīng)理助理（1人）,南通金輪針布檢測(cè)中心職位說(shuō)明,檢測(cè)中心經(jīng)理,辦事員,檢驗(yàn)員,檢驗(yàn)規(guī)程和最終檢驗(yàn)?zāi)Ｊ降慕?檢驗(yàn)試

36、驗(yàn)設(shè)備的選型、選購(gòu)及使用 對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn) 對(duì)原材料、產(chǎn)品外協(xié)件、產(chǎn)成品的質(zhì)量抽查 質(zhì)量抽查信息的反饋 內(nèi)外部質(zhì)量問(wèn)題的裁定,計(jì)量管理員,質(zhì)量檢驗(yàn)、控制、監(jiān)督 質(zhì)量信息的記錄、傳遞、保管 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行判定,各分廠、工序、最終產(chǎn)品的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析 質(zhì)量日?qǐng)?bào)、月報(bào)的編制 檢驗(yàn)、試驗(yàn)、質(zhì)量記錄的收集管理,新購(gòu)置設(shè)備使用前的檢定及校準(zhǔn) 檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備的管理 對(duì)計(jì)量器具使用者的培訓(xùn) 沖淬工序磅稱的改制,經(jīng)理助理,協(xié)助經(jīng)理對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn) 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行對(duì)原材料、產(chǎn)品外協(xié)件、產(chǎn)成品的質(zhì)量抽查 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量抽查信息的反饋 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)外部質(zhì)量問(wèn)題的裁定,南通金輪針布財(cái)務(wù)總助直屬部門結(jié)構(gòu)圖,財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)總

37、助,南通金輪針布財(cái)務(wù)總助直屬部門結(jié)構(gòu)圖,經(jīng)理助理（1人）,總 帳 會(huì) 計(jì) （2人）,管 理 會(huì) 計(jì) （1人）,出 納 （1人）,銷 售 開(kāi) 票 統(tǒng) 計(jì) 員 （2人）,駐 外 會(huì) 計(jì) （2人）,成 本 會(huì) 計(jì) （2人）,生 產(chǎn) 統(tǒng) 計(jì) 核 算 員 （5人）,財(cái)務(wù)部經(jīng)理（1人）,財(cái)務(wù)總助,成本主管（1人）,南通金輪針布財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明（一）,總 帳 會(huì) 計(jì),管 理 會(huì) 計(jì),出 納,銷 售 開(kāi) 票 統(tǒng) 計(jì) 員,駐 外 會(huì) 計(jì),成 本 會(huì) 計(jì),生 產(chǎn) 統(tǒng) 計(jì) 核 算 員,財(cái)務(wù)部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作 財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控制度的建立健全 配合公司內(nèi)審活動(dòng)的開(kāi)展 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理 企業(yè)資金管理 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 組織企業(yè)成本管理工作 利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃的管理 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及管理 指導(dǎo)資產(chǎn)的管理和使用 監(jiān)督財(cái)務(wù)核算工作的開(kāi)展 財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部工作的監(jiān)督管理,經(jīng)理助理,運(yùn)營(yíng)資