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1、如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 吳琨,提綱,競(jìng)賽評(píng)審規(guī)則 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)要素 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫中應(yīng)注意的問題 答辯注意事項(xiàng) 例子,競(jìng)賽評(píng)審規(guī)則,評(píng)審要求 評(píng)審工作著重從產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意、技術(shù)水平、市場(chǎng)前景、公司戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)贏利等方面綜合考察參賽隊(duì),具體分: 1、正式陳述(55%) 2、回答提問(30%) 3、團(tuán)隊(duì)整體(15%),正式陳述(55%),1、產(chǎn)品/服務(wù)介紹(10%) 2、市場(chǎng)分析(10%) 3、公司戰(zhàn)略及營(yíng)銷策略(10%) 4、團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營(yíng)管理(10%) 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況(5%) 6、融資方案和回報(bào)(5%) 7、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)及問題的分析(5%),回答提問(30%),A、正確理

2、解評(píng)委提問(5%) B、及時(shí)流暢作出回答(5%) C、回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信(10%) D、對(duì)評(píng)委感興趣的方面能作充分闡述(10%),團(tuán)隊(duì)整體(15%),A、整體答辯的邏輯性及清晰程度(5%) B、團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作配合(5%) C、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成(5%),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)要素,內(nèi)容結(jié)構(gòu)要素 1.執(zhí)行總結(jié) 2.具體計(jì)劃內(nèi)容 3.附錄 附錄主要是把涉及技術(shù)的專利、證明等內(nèi)容附上以增加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的說服力。,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)要素,具體內(nèi)容 1.公司簡(jiǎn)介 2.產(chǎn)品與技術(shù) 3.市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 4.公司戰(zhàn)略 5.營(yíng)銷策劃 6.生產(chǎn)管理 7.投資分析 8.財(cái)務(wù)分析 9.管理體系 10.風(fēng)險(xiǎn)資本的退出,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

3、書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)要素,具體內(nèi)容 1.公司簡(jiǎn)介 2.產(chǎn)品與技術(shù) 3.市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 4.公司戰(zhàn)略 5.營(yíng)銷策劃 6.生產(chǎn)管理 7.投資分析 8.財(cái)務(wù)分析 9.管理體系 10.風(fēng)險(xiǎn)資本的退出,1、產(chǎn)品/服務(wù)介紹(10%) 2、市場(chǎng)分析(10%) 3、公司戰(zhàn)略及營(yíng)銷策略(10%) 4、團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營(yíng)管理(10%) 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況(5%) 6、融資方案和回報(bào)(5%) 7、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)及問題的分析(5%),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫中應(yīng)注意的問題,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃標(biāo)題的擬定 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃標(biāo)題的擬定需要花些心思,總的要求是簡(jiǎn)潔、易懂,傳情達(dá)意,對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書起到畫龍點(diǎn)睛的作用。要做到這一點(diǎn)并非易事,但必須用心去做,這一點(diǎn)做好

4、了就能起到先聲奪人的功效,好的標(biāo)題能讓人看過之后就能留下很深的印象,甚至能勾起人對(duì)其內(nèi)容一睹為快的欲望。因此,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先要在標(biāo)題上多下功夫,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫中應(yīng)注意的問題,執(zhí)行總結(jié)的撰寫 內(nèi)容提要 文字簡(jiǎn)練 突出重點(diǎn) 創(chuàng)業(yè)的氣勢(shì),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫中應(yīng)注意的問題,產(chǎn)品與技術(shù)部分的撰寫 實(shí)事求是 避免應(yīng)用過多的專業(yè)術(shù)語 抓住產(chǎn)品或技術(shù)的特點(diǎn)加以渲染 突出“好”、“妙” 技術(shù)成熟、后續(xù)研發(fā)有保障,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫中應(yīng)注意的問題,市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析部分的撰寫 要有調(diào)查、有結(jié)論、有數(shù)據(jù) 必要時(shí)也可對(duì)調(diào)查的局限性做一個(gè)說明 資料翔實(shí)、可信度高、潛在需求現(xiàn)實(shí) 工具:五力分析模型、swot,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫中應(yīng)注意的問

5、題,公司戰(zhàn)略部分的撰寫 總體戰(zhàn)略 階段性戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫中應(yīng)注意的問題,營(yíng)銷策劃的撰寫 可操性強(qiáng)、有特色和創(chuàng)意 顧客 價(jià)格策略 銷售渠道 市場(chǎng)切入點(diǎn),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫中應(yīng)注意的問題,生產(chǎn)管理部分的撰寫 生產(chǎn)管理部分主要涉及生產(chǎn)的要求、廠址的選擇等內(nèi)容,一般對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,普遍選擇租賃廠房,這部分要注意的是,廠址選擇的理由要作闡述,租金的預(yù)計(jì)要符合實(shí)際,租金的匡算要與后面的財(cái)務(wù)分析中的有關(guān)數(shù)字相吻合。,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫中應(yīng)注意的問題,投資分析部分的撰寫 股本的結(jié)構(gòu)和規(guī)模 實(shí)際調(diào)研 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出資 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 銷售、價(jià)格和成本合理、凈現(xiàn)金流量大于零、回收期短,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫中應(yīng)注意的問題,財(cái)務(wù)分析

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