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1、質(zhì)量功能展開(QFD),學(xué)習(xí)目標(biāo)理解如何使用質(zhì)量功能展開將客戶需求一步步轉(zhuǎn)化為服務(wù)需求使用QFD確定并將客戶關(guān)鍵需求與服務(wù)差距聯(lián)系起來.,定義階段,QFD和FMEA 轉(zhuǎn)化客戶心聲,何為QFD? QFD是一種生成講課矩陣的工具,它可幫助我們. 獲取客戶心聲并將其文件化 確保服務(wù)與客戶要求一致 理解客戶標(biāo)示與服務(wù)需求的關(guān)系 按需求的優(yōu)先順序指導(dǎo)服務(wù)需求 確定我們?cè)诩夹g(shù),測(cè)量和競(jìng)爭(zhēng)性方面的差距 將服務(wù)需求進(jìn)行進(jìn)一步的分解 追蹤在彌補(bǔ)差距方面所取得的進(jìn)步,QFD如何操作? QFD計(jì)劃矩陣闡明了輸出的輸入之間的關(guān)聯(lián) 這種關(guān)聯(lián)可能是 .CTQs和KPOVs .KPOVS和KPIVs .KPTVS和其它KP
2、TVs,QFD制圖,QFD的基本步驟4.確定服務(wù)需求和客戶需求之間的相關(guān)性,強(qiáng)相關(guān) 9 中等程度相關(guān) 3 弱相關(guān) 1 不相關(guān) -,QFD制圖,QFD的基本步驟 5.分析服務(wù)需求之間的相關(guān)性 如何權(quán)衡不同的服務(wù)需求? 各需求之間是否存在沖突? 有無補(bǔ)充需求?,相關(guān)圖,QFD的基本步驟 5.計(jì)算每個(gè)服務(wù)需求的總分 基于分析,何為最重要的服務(wù)需求? 如何量化每個(gè)服務(wù)需求?,QFD制作流程,QFD的基本步驟1.列出客戶需求何為客戶需求?如何得到客戶需求?現(xiàn)在的客戶需求清單完善嗎?可能漏掉什么需求?,QFD制圖 我們將以電信服務(wù)行業(yè)為例一步步建 立QFD計(jì)劃矩陣,QFD的基本步驟 2.對(duì)客戶需求進(jìn)行分類
3、排序 Kano分析可用以對(duì)客戶需求進(jìn)行排序,QFD制圖,QFD的基本步驟 3.列出服務(wù)需求 如何滿足客戶需求? 如:何為服務(wù)需求? 其是否全面? 計(jì)劃如何驅(qū)動(dòng)這些需求?,QFD制圖,QFD的基本步驟7.確定服務(wù)要求的目標(biāo)及限制條件如何對(duì)目標(biāo)進(jìn)行測(cè)量?何為測(cè)量單位?目標(biāo)?上規(guī)格界限?下規(guī)格界限?,QFD制圖,QFD的基本步驟 8.完成技術(shù),測(cè)量和競(jìng)爭(zhēng)性差距分析 差距在何處?還存在其它差距嗎?,QFD制圖,QFD的基本步驟 9.確定行動(dòng)計(jì)劃,QFD的基本步驟10.轉(zhuǎn)入下一道需求,QFD的基本步驟11.評(píng)審和升級(jí),QFD制作注意點(diǎn) 在建立QFD計(jì)劃矩陣時(shí),需留意: 空白行-未填寫的客戶需求 空白列-未知的服務(wù)需求 客戶需求與服務(wù)需求之間的沖突 太多的關(guān)聯(lián)-會(huì)使區(qū)分主次出現(xiàn)困難 服務(wù)約束條件 太多相互沖突的需求 目標(biāo)錯(cuò)誤,QFD摘要 1.QFD是一個(gè)轉(zhuǎn)化客戶需求并追蹤設(shè)計(jì)需求和差
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