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文檔簡介
1、.四川 * 造價公司員工工資標準試行辦法員工工資于每月最后一天發(fā)放,節(jié)假日提前。業(yè)務員工資構成如下:業(yè)務人員工資=級別底薪 +工齡工資 +福利 +執(zhí)業(yè)資格補貼 (職務補貼) +業(yè)務提成(提成扣減)+年終獎1、級別底薪:針對在公司的日常工作中承擔不具體的工作和交叉工作來發(fā)放。 按每人每月級別的不同發(fā)放:一級員工2400 元起/月,二級員工 1800 元 /月,三級員工 1200 元/月。2、工齡工資:根據員工在公司工作時間的長短發(fā)放。從零開始按在公司每工作滿一年增加100 元計算。3、福利:工作餐: 250 元 /人、月;電話費:部門經理:200元 /人、月,員工:100 元 /人、月;汽車補貼
2、:員工:2000元 /人、年,部門經理:4000元 /人、年,副總經理: 8000元 /年;筆記本電腦按 3000 元 /人、臺;保險按標4、準。5、執(zhí)業(yè)資格補貼:獲國家建筑工程注冊執(zhí)業(yè)資格,根據職工所獲執(zhí)業(yè)資格發(fā)放。6、職務補貼:任公司中級以上領導職務,按600 元 2000 元 /月發(fā)放。7、出差 拆遷補貼 : 每周 3 個工作日以上出差或拆遷現場工作,則周級別底薪和車貼翻倍,無車的配公交卡。8、業(yè)務提成:根據員工當月完成業(yè)務量計算,分為a 、造價編審業(yè)務提成比例:.土建項目負責項目負責人(檢土建項目安裝項目人(自己編制查核對項目組部分)成員編制成果)預 算0.330.60.4+0.08編
3、制結 算 送 審 額 的 送 審 額 的 送 審 額 的審查0.2 + 核 減 0.4 + 核 減 0.25 + 核 減+0.08額 收 費 的 額 收 費 的 額收費的 20%20%20%注:以上為房建部分標準,市政(道路) 、園林部分視工程規(guī)模進行調整;當無審減額時, 土建項目按0.38計,安裝項目按0.72 計;全過程跟蹤服務提成按公司合同收費的20% 計;拆遷造價提成按0.12計。b 、標書制作提成:1)施工組織設計提成標準1000 元 /份,按制作難易程度的不同,把提成分為高、中、低三檔,高檔按標準乘以系數1.2 1.4,低擋按標準乘以系數0.6 0.8,中檔按標準執(zhí)行;2)網絡圖、
4、平面布置圖200 元 /張;3)裝訂封標 100 元 /份;c 、調整預算土建2001000 元 /份,安裝 50100 元 /份。d 、提成扣減: 因工作失誤造成公司業(yè)績損失而相應作出的懲罰措.施,分為a 公司內部發(fā)現的錯誤按100 元 /次計,同一項目錯誤累計三次扣除全部提成;b 公司外部及客戶發(fā)現錯誤1)可挽回的錯誤:提成按標準的10% 90% 記?。?)不可挽回的錯誤:不予以提成。注:本公司投標200 元 / 份。6、年終獎:按月工資以上,無上限,根據考勤、業(yè)務綜合能力、工作態(tài)度、學習取證能力等評定。一級員工(項目負責人或部門經理) : 1、工作態(tài)度積極努力,主動承擔和負責各項工作,有良好的內、外部溝通能力,保證工作的順利開展。 2、接到項目后與甲方能進行溝通并獲得公司所需要的資料,做好工作計劃、安排人員及完成時間、對項目最終成果負責。 3、在工作中能解決好參與人員的技術銜接問題,按照甲方的要求出具成果文件,并做好相應的解釋工作。二級員工: 1、工作態(tài)度積極努力,能夠獨立完成交給的各項技術工作或獨立承擔個項目的工作。 2、有一定的對外溝通能力,能協(xié)助負責人完成好各項工作。三級員工: 1、具有良好的學習態(tài)度和一定的工作能力。
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