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文檔簡介

1、面對客戶情緒化的處理技巧,萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究,萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究,思 路 引 導(dǎo) 場 景 演 示 話 術(shù) 總 結(jié) 課 程 回 顧,2,課程設(shè)置,萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究,1.思路引導(dǎo),1)先處理情緒,再處理問題。要先安撫情緒,才有機(jī)會回到理性,也才能找到投訴和抱怨的真正原因,對癥下藥。,2)在營業(yè)廳,客戶過大的情緒化抱怨,會影響營業(yè)廳的氛圍及其他客戶的感覺,最好能引導(dǎo)去獨立的空間,萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究,1.思路引導(dǎo),3)在了解真正原因和動機(jī)后,若為合理要求,理當(dāng)立即處理;若為

2、不合理要求,則仍要以良好的服務(wù)態(tài)度予以婉拒。,4)通過滿足客戶的感性需求(提供良好服務(wù)),可以降低客戶的理性要求,解決客戶的情緒,可以提高解決問題的效率,4,萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究,背 景介紹 張先生,由于購買時對產(chǎn)品沒有完全理解,回家后受到家人指責(zé)、抱怨并發(fā)生爭執(zhí),之后又聽他人勸說感到買保險不安全,于是,40天后到銀行要 求將錢取出轉(zhuǎn)存為定期,得知資金有 損,遂大怒,憤指柜員誤導(dǎo)、欺詐, 在營業(yè)廳抱怨不休(情緒激動)。,2.場景演示,參考 1)引領(lǐng)客戶到獨立的空間 2)以積極性傾聽安撫客戶的情緒 3)探尋客戶的原因及動機(jī) 4)進(jìn)行有效解釋并取得客戶的認(rèn)同 5)針對

3、客戶不同需求進(jìn)行處理(但要堅持原則),2.場景演示,萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究,以積極性傾聽來安撫客戶的情緒,讓客戶發(fā)泄,言盡其意,使我們有機(jī)會了解其原因和動機(jī),表達(dá)關(guān)心同時,并引領(lǐng)至獨立空間,待情緒稍微平息后,開始探尋原因及澄清事實,3.話術(shù)參考,以“急客戶所急”的姿態(tài),引導(dǎo)客戶“是,您說的的確是很重要。嗯,這一定要馬上解決,先生/小姐,為了盡快幫您處理,麻煩請到我們貴賓室(不要說為了 “不影響其他客戶”),“是.哦真的(重述關(guān)鍵字)” “嗯,這我可以理解被騙的感覺的確不好”,“請問當(dāng)時的情況是 ?” “您急著用錢是準(zhǔn)備 ?”,Y,“不知道這樣解釋能否化解您 的顧慮?” “我們也希望能幫你解決這個 問題,不過這已超出了我們 公司的服務(wù)范圍,“公司也是為了保障客戶的利益所以,希望您能諒解?!?是否屬于公司責(zé)任?,合理,N,不合理,立即解決,以客戶利益導(dǎo)向予以婉拒,3.話術(shù)參考,萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究,客戶有抱怨或投訴,代表他們有不滿或有需求,從銷售的角度而言,它代表的是機(jī)會,如果處理得當(dāng),反而比去刺激客戶需求有更多的機(jī)會(轉(zhuǎn)危為機(jī)),銷售人員往往會因為客戶的情緒化,而亂了陣腳。此時必須以平常心看待,不要被客戶激起了對立或爭辯的情緒,也不要因害怕而退縮

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