建立環(huán)境質量保證系統(tǒng)手冊.ppt

1、建立環(huán)境質量保證管理系統(tǒng)及其運用 SS-00259 零部件材料的環(huán)境管理物質 管理規(guī)定的運用實施 建立運用從源流(材料)排除的體制 確認測定的實施，首先測定鎘含量 XRF法：以下、或ICP-AES：以下 建立運用自主管理體制和質量管理系統(tǒng)的制度,OEM-GP的運用,保證書（向OEM提出） 不使用證明書/月 變更管理確認書/月 測定結果/成分表,簽訂合意書,保證書（向認證管理中心提出) 不使用證明書/月（事向事業(yè)所提出） 變更管理確認書/月（向事業(yè)所提出） 測定結果/成分表,保證書 不使用證明書月 變更管理確認書月 I測定結果成分表,保證書 不使用證明書月 變更管理確認書月 I測定結果成分表,保

2、證書 不使用證明書月 變更管理確認書月 測定結果/成分表,認證管理中心的運用,保證書 不使用證明書月 變更管理確認書月 I測定結果成分表,批量生產(chǎn)時的不使用證明書等的運用,接貨確認測定 （ppm), G.P.對象, G.P.對象, G.P對象,指導,指導,指導,指導,內部運用(參考), OEM-G.P.對象,指導,支援建立體制,監(jiān)察,SIH,按照建立環(huán)境質量保證系統(tǒng)手冊 建立系統(tǒng)及其運用的具體事例 ,經(jīng)營者的責任 決定環(huán)境方針, 向公司內徹底傳達1級環(huán)境管理物質 環(huán)境方針（參照附圖）,環(huán)境管理負責人的責任 建立持續(xù)環(huán)境質量保證管理系統(tǒng), 并進行管理 管理文件體系圖（參照附圖2） 體制圖(包括的

3、信息傳達辦法) （參照如圖3）,環(huán) 境 方 針 【理 念】 公司認識到認識到保護地球環(huán)境是人類共同的重要課題之一,在期內活動 所有方面開展環(huán)境保護活動。 【方 針】 1. 建立推進地球環(huán)境保護活動的組織, 通過事業(yè)活動, 節(jié)省資源，削減廢棄物, 努力 開展環(huán)境保護活動。 2. 遵守環(huán)境關聯(lián)的法律、規(guī)定、協(xié)定，使用于產(chǎn)品的零部件材料，從原材料的采購 到生產(chǎn)、出貨的全部工藝過程中禁止使用環(huán)境管理物質，并進行管理不混入不符 合規(guī)定的物質。 3. 調查、研討事業(yè)活動和實際環(huán)境，努力減少生產(chǎn)、流通、使用、廢棄方面的環(huán)境 負荷。 4. 在設計階段進行環(huán)境評價，努力提供環(huán)境負荷少的生產(chǎn)和產(chǎn)品。 5. 通過內

4、部監(jiān)察確認環(huán)境保護管理活動的情況，努力提高管理體制的水準。 6. 提高公司職員對環(huán)境保護的意識，培養(yǎng)環(huán)境管理的有關人材。 積極支持和支援參加環(huán)境保護管理活動。 2002年月日 公司 董事長,付図,按照建立環(huán)境質量保證系統(tǒng)手冊 建立系統(tǒng)及其運用的具體事例 ,經(jīng)營者的責任 決定環(huán)境方針, 向公司內徹底傳達1級環(huán)境管理物質 環(huán)境方針（參照附圖）,環(huán)境管理負責人的責任 建立持續(xù)環(huán)境質量保證管理系統(tǒng), 并進行管理 管理文件體系圖（參照附圖2） 體制圖(包括的信息傳達辦法) （參照如圖3）,管理文件體系圖,附圖,體制圖和信息傳達辦法,附圖,器材部門,設計部門,生技部門,生產(chǎn)部門,部檢部門,品管部門,產(chǎn)品出

5、貨部門,索尼公司,環(huán)境管理負責人,經(jīng)營負責人,：信息傳達對應指示,：回答,合作公司 零部件廠家 原材料廠家,安規(guī)部門,明確各部門的責任和分工,按照建立環(huán)境質量保證系統(tǒng)手冊 建立系統(tǒng)及其運用的具體事例,設計管理 在零部件圖紙上，一定記載下列列文字 【此零部件的材料沒有使用 SS-00259-1規(guī)定的物質?！?選定適合1級環(huán)境管理物質環(huán)境管理物質允許值的零部件,采購管理 選定不使用1級環(huán)境管理物質的采購單位 確認采購品不含有1級環(huán)境管理物質 選定采購單位基準（參照附圖4）,零部件(原材料、零部件、半成品、輔助材料)的采購單位的選定基準 使用于產(chǎn)品的原材料、零部件以及半成品、產(chǎn)品的輔助材料如下，稱為

6、零部件。 選定的采購單位的原材料賣主應是綠色伙伴。 選定按照綠色伙伴標準被認定的賣主。 根據(jù)設計部門提出的新零部件表的內容，有指定時，訂貨選定人應選定OEM指定的訂貨單位，沒有指定時， 訂貨人應從名冊中選定訂貨單位。 應考慮采購單位的價格交貨期質量服務等后進行選定。 零部件采購單位的評價基準 對采購單位，訂貨單位選定人應按照交易單位評價表評價有關經(jīng)營技術質量價格交貨期。 零部件采購單位的監(jiān)察基準 對采購單位應每年用監(jiān)察表按照綠色伙伴基準進行1次更新監(jiān)察。 監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)問題之后應要求采購單位進行改善，并確認對策的實行情況。,采購單位選定基準,附圖,按照建立環(huán)境質量保證系統(tǒng)手冊 建立系統(tǒng)及其運用的具

7、體事例,生產(chǎn)管理 采購品的接貨確認，附屬文件和測定的確認 不使用證明書、變更管理確認書 每月一次 測定數(shù)據(jù)、成分表（或） 首次 規(guī)定零部件的測定評價 規(guī)定的周期 （機外附屬品機內配線材料機內塑料零部件） 防止混入不適合零部件的現(xiàn)場管理,不適合品的管理和跟蹤 發(fā)現(xiàn)后立即停止使用，在48小時以內報告給索尼 隔離不適合品, 防止與適合品混到一起 實施零部件的量產(chǎn)管理, 可以核查產(chǎn)品的批號,按照建立環(huán)境質量保證系統(tǒng)手冊 建立系統(tǒng)及其運用的具體事例,糾正處理 進行不適合的糾正和預防處理，實施防止再次發(fā)生和預防措施 糾正和預防措施流程 （參照附圖5）,環(huán)境監(jiān)察檢查表的運用 查對環(huán)境監(jiān)察檢查表的內容 環(huán)境監(jiān)

8、察檢查表（參照附圖6）,附圖,糾正和預防處理流程,明確問題,查明原因,明確對象,驗證效果 決定措施, 明確問題。 規(guī)格規(guī)格外不適合規(guī)定, 分析問題的原因,查明原因。 查明原因和明確不適合的原因, 明確糾正問題(預防措施)的范圍。 材料零部件產(chǎn)品管理體制, 事項糾正(預防)措施。 防止再次發(fā)生(預防發(fā)生)的實行指示, 決定糾正（預防）措施,確認效果。 試驗驗證（測定）來確認效果和決定措施, 在實施各部處理糾正措施(預防措施)的記錄。 編制的記錄,在批準,識別,持續(xù),保管的階段完成。,No,糾正(預防) 實施處理,完成處理 （保管記錄）,Yes,按照建立環(huán)境質量保證系統(tǒng)手冊 建立系統(tǒng)及其運用的具體事例,糾正處理 進行不適合的糾正和預防處理，實施防止再次發(fā)生和預防措施 糾正和預防措施流程 （參照附圖5）,環(huán)境監(jiān)察檢查表的運用 查對環(huán)境監(jiān)察檢查表的內容 環(huán)境監(jiān)察檢查表（參照附圖6）,質量保證監(jiān)察表査（例）,附圖,OEM綠色伙