彭水蜂項目實施方案

1、2011年畜牧標準化飼養(yǎng)技術(shù)的集成與示范項目子課題中蜂原生態(tài)蜜生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)示范總體實施計劃一、 項目實施背景和目的“兩翼”農(nóng)戶萬元增收工程實施兩年來，在市委市政府的大力支持下，“兩翼”地區(qū)新建了15個種蜂場，其中13個是中蜂種蜂場。據(jù)調(diào)查，目前很多種蜂場在養(yǎng)蜂技術(shù)、建設(shè)管理水平等方面還存在諸多不足，導致種蜂場提供的種蜂質(zhì)量差，供種能力不強，出現(xiàn)供小于求的尷尬局面，有的種蜂場甚至無法供種。目前農(nóng)戶養(yǎng)蜂積極性高漲，急需大量購買種蜂，希望種蜂場能夠帶動他們養(yǎng)蜂致富。因此，為提高“兩翼”地區(qū)種蜂場建設(shè)、生產(chǎn)、管理水平，加強帶動周邊農(nóng)戶養(yǎng)蜂致富的能力，市畜牧總站決定實施中蜂原生態(tài)蜜生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)示范項目。

2、該項目是結(jié)合我站承擔的市科委科技攻關(guān)項目出口型原生態(tài)蜜生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范和國家科技部星火計劃項目中蜂原生態(tài)蜜生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)示范的研究成果，在“兩翼”地區(qū)開展示范推廣，重點打造1個標準化、規(guī)?；闹蟹浞N蜂示范場，輻射帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展標準化中蜂養(yǎng)殖，生產(chǎn)中蜂原生態(tài)蜜，從而促進我市中蜂產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，助推“兩翼”農(nóng)戶萬元增收。二、項目任務(wù)計劃（一）年度目標與預期效益1、年度目標在“兩翼”地區(qū)有一定基礎(chǔ)的區(qū)縣選建1個標準化、規(guī)模化中蜂種蜂示范場，力爭申請成為市一級中蜂種蜂場，取得相應種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證和動物防疫合格證。2、預期效益為“兩翼”地區(qū)種蜂場建設(shè)樹立樣板，同時采取種蜂場+專業(yè)合作社+養(yǎng)蜂

3、戶的發(fā)展模式，輻射帶動周邊農(nóng)戶通過林下養(yǎng)蜂實現(xiàn)萬元增收的目標。（二）建設(shè)地點及規(guī)模通過前期調(diào)查了解，項目選定在彭水縣黃家鎮(zhèn)石墻村中蜂種蜂場內(nèi)實施，建成1個蜂群保有量在400群規(guī)模的標準化中蜂種蜂示范場。（三）建設(shè)內(nèi)容1、完善示范場內(nèi)的環(huán)境及有關(guān)設(shè)施設(shè)備，重點對場內(nèi)人行便道、養(yǎng)蜂支架等進行規(guī)范，并建設(shè)培訓室、檔案室等；2、開發(fā)出1套適合我市中蜂飼養(yǎng)的活框蜂箱；3、制定科學的種蜂選育方案和飼養(yǎng)管理規(guī)程，組裝集成1套中華蜜蜂蜂王及蜂群擴繁技術(shù)；4、制定生產(chǎn)管理、投入品使用、衛(wèi)生防疫等管理制度，并上墻；5、完善種蜂系譜資料，制定種蜂質(zhì)量等級標準和種蜂合格證。加強種蜂售后服務(wù)能力，完善種蜂銷售和售后服務(wù)

4、記錄；6、通過示范蜂場輻射帶動30戶以上中蜂養(yǎng)殖示范戶，戶均飼養(yǎng)規(guī)模20群以上；7、市縣組織開展技術(shù)培訓3期，印發(fā)中蜂原生態(tài)蜜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范地方標準等技術(shù)資料2000份。（四）建設(shè)進度項目實施時間1年，即2012年1月2012年12月。2012年12月：制定項目實施方案，成立項目領(lǐng)導和技術(shù)小組。2012年3月：項目啟動會及項目技術(shù)培訓。組織項目單位和項目區(qū)縣畜牧部門管理人員和技術(shù)人員進行項目培訓和布置落實目標任務(wù)。2012年4月2012年11月：落實專人負責示范場（戶）的技術(shù)培訓及指導工作，完善場內(nèi)設(shè)施設(shè)備及建設(shè)管理制度，集成相關(guān)技術(shù)規(guī)程，申請辦理種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證，建成標準化中蜂種蜂示范場，

5、總結(jié)技術(shù)及推廣經(jīng)驗，全面完成項目建設(shè)內(nèi)容2012年12月：項目自查驗收，撰寫項目總結(jié)報告，接受上級部門檢查和驗收。三、項目經(jīng)費安排根據(jù)重慶市畜牧技術(shù)推廣總站關(guān)于開展2011年畜牧標準化飼養(yǎng)技術(shù)的集成與示范項目工作的通知（渝牧發(fā)201164號）要求，項目總投入13萬元，其中10萬元用于示范場建設(shè)及技術(shù)集成示范，3萬元用于技術(shù)培訓與指導。四、保障措施（一）成立項目領(lǐng)導機構(gòu)，切實推進項目建設(shè)為確保項目的順利實施，成立由市農(nóng)委畜牧處、市畜牧總站主要領(lǐng)導參與的項目領(lǐng)導小組，負責協(xié)調(diào)項目各方面關(guān)系，落實資金，監(jiān)督項目實施等。成立以市畜牧總站副站長王永康研究員為組長，劉昌良、譚宏偉等為成員的技術(shù)小組。負責制

6、定項目實施方案、分解落實任務(wù)、開展技術(shù)培訓指導，確保該項目工作順利開展。（二）加強市縣配合，強化技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)市畜牧總站應加強和項目區(qū)縣的聯(lián)系，廣泛開展對項目區(qū)縣和示范場的多層次、多形式、全方位的技術(shù)培訓和技術(shù)指導，市級技術(shù)人員主要做好項目實施區(qū)縣技術(shù)服務(wù)工作，協(xié)助解決項目開展中出現(xiàn)的具體技術(shù)問題；區(qū)縣畜牧技術(shù)部門確定1-2名技術(shù)骨干作為試點示范場的聯(lián)絡(luò)員，并配合市級技術(shù)人員完成技術(shù)培訓、技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)等工作，確保項目任務(wù)的圓滿完成。（三）堅持工作進度報送制，及時報告項目實施情況項目實施區(qū)縣要在項目實施方案基礎(chǔ)上，制定出詳細的工作計劃，并將項目進度工作情況以簡報形式上報市畜牧技術(shù)推廣總

7、站項目小組。（四）加強資金管理，切實提高資金使用效率為了更好地開展該項目，用好項目資金，加強資金管理，實行專賬管理、專賬使用。將有限的資金用到“刀刃上”，杜絕挪用、浪費資金的現(xiàn)象發(fā)生，有效提高項目專項資金的使用效率，確保本項目見成效、出成果。（五）積極爭取項目，促進試點示范工作開展為提高示范點業(yè)主的積極性，增強發(fā)展后勁。按照集中力量辦大事的原則，充分利用各項“惠農(nóng)支農(nóng)”政策，積極爭取市級和縣級各部門的支農(nóng)政策與示范點建設(shè)相結(jié)合，集中支持示范點建設(shè)，增加示范點建設(shè)扶持力度。五、項目參與單位及人員本項目由重慶市畜牧技術(shù)推廣總站牽頭實施，彭水縣畜牧技術(shù)推廣站和彭水縣中寶蜂產(chǎn)品有限公司參與實施，具體人員與分工見表1： 表1：項目主要人員與任務(wù)分工姓名性別工作單位職務(wù)/職稱項目任務(wù)分工范首君男重慶市畜牧技術(shù)推廣總站站長/研究員項目主管人，總體部署和組織項目實施王永康男重慶市畜牧技術(shù)推廣總站副站長/研究員項目主持人劉昌良男重慶市畜牧技術(shù)推廣總站科長/高級畜牧師協(xié)助項目主持人開展工作譚宏偉男重慶市畜