房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司制改造方案

1、xxxxxxxx開(kāi)發(fā)公司公司制改造方案目錄一、公司改造前基本情況 二、公司制改造原則及目標(biāo)三、公司制改造內(nèi)容 四、改造后公司發(fā)展規(guī)劃 五、公司制改造操作程序前言在當(dāng)前新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)面臨著日益激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大挑戰(zhàn)。為了提高國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院和省市有關(guān)部門(mén)及市國(guó)資委關(guān)于全面深化國(guó)有企業(yè)改革等文件精神，結(jié)合我司實(shí)際情況，擬定了開(kāi)發(fā)公司改造方案，具體如下：一、公司改造前基本情況（一）公司簡(jiǎn)介 1.公司名稱(chēng)：xxxxxxxx開(kāi)發(fā)公司 2.公司性質(zhì)：全民所有制企業(yè) 3.公司住所：xxxxxxxxxx北路38號(hào)4.法定代表人：xxxx5

2、.注冊(cè)資本：人民幣壹億元整6.出資人：xxxxxxxxxx集團(tuán)有限公司7.經(jīng)營(yíng)范圍：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。裝飾材料、金屬材料。（二）企業(yè)資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況截至 2016年12月31日，公司總資產(chǎn)xxxx元，負(fù)債xxxx元，凈資產(chǎn)xxxx元。2016年度公司營(yíng)業(yè)收入xxx萬(wàn)元，投資收益xxx萬(wàn)元，凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。（三）公司經(jīng)營(yíng)情況目前公司主要業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。二、公司制改造原則及目標(biāo)根據(jù)市國(guó)資委關(guān)于印發(fā)的通知（xxxx20154號(hào)）文件要求，擬將公司改制為有限責(zé)任公司（國(guó)有公司），從而建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。（一）改造原則：1. 堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。公司根據(jù)

3、中國(guó)共產(chǎn)黨章程的規(guī)定，設(shè)立黨支部，開(kāi)展黨建工作。公司堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一。黨支部在公司中發(fā)揮政治核心作用，支持執(zhí)行董事、監(jiān)事和經(jīng)營(yíng)班子依法行使職權(quán)，參與公司重大問(wèn)題決策，保證黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行。 按照“先黨內(nèi)、后黨外”的原則，董事會(huì)（或執(zhí)行董事）決定公司重大問(wèn)題應(yīng)事先聽(tīng)取公司黨支部的意見(jiàn)。公司實(shí)行“雙向進(jìn)入，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨支部書(shū)記和董事長(zhǎng)（或執(zhí)行董事）原則上由一人擔(dān)任，按有關(guān)規(guī)定程序任免。2.嚴(yán)格遵守公司法、國(guó)有企業(yè)改制有關(guān)法律、法規(guī)和政策，規(guī)范操作。（二）改造目標(biāo)：建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和完善公司法人治

4、理結(jié)構(gòu)。公司通過(guò)改制增強(qiáng)整體實(shí)力，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，全面加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升內(nèi)部管理品質(zhì)。三、公司制改造內(nèi)容（一）改造后新公司的基本情況1.名稱(chēng)：xxxxxx開(kāi)發(fā)有限公司；xxxxxx開(kāi)發(fā)有限公司 (以工商登記機(jī)關(guān)核定為準(zhǔn)，以不影響資質(zhì)就位為前提)；2.住址：xxxxx北路38號(hào)；3.經(jīng)營(yíng)范圍：資本運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售，商業(yè)營(yíng)運(yùn)與商務(wù)咨詢(xún)、旅游資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)、酒店經(jīng)營(yíng)與管理、物業(yè)管理、建筑安裝工程、室內(nèi)外裝潢工程、建筑裝飾工程，銷(xiāo)售裝潢材料、金屬材料、木材、建筑材料、五金交電、百貨等。(以工商登記機(jī)關(guān)核定為準(zhǔn)）4.注冊(cè)資本：人民幣壹億元整；5.股

5、權(quán)結(jié)構(gòu)：出資人為xxxxxx集團(tuán)有限公司（持股比例100%）；6、法定代表人：xxx。（二）改造形式：由xxxxx開(kāi)發(fā)公司改制為有限責(zé)任公司(國(guó)有公司) ( 以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新公司”)；（三）業(yè)務(wù)重組原公司所有業(yè)務(wù)由新公司承接。（四）資產(chǎn)重組基于整體重組的原則及股權(quán)結(jié)構(gòu)未發(fā)生變化的實(shí)際，公司的資產(chǎn)全部進(jìn)入新公司。（五）債務(wù)重組截至2016年12月31日，公司負(fù)債xxxx元，其中，流動(dòng)負(fù)債xxx萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債xxxx萬(wàn)元(公司實(shí)際負(fù)債額以審計(jì)機(jī)構(gòu)的審定數(shù)為準(zhǔn) )。基于整體重組的原則及股權(quán)結(jié)構(gòu)未發(fā)生變化的實(shí)際，新公司承繼公司的所有債務(wù)。就公司改制應(yīng)征得其尚在履行的貸款的銀行債權(quán)人的同意;對(duì)于其他債權(quán)人，

6、應(yīng)根據(jù)合同約定，就公司改制事宜通知或者征得債權(quán)人同意。（六）人員重組基于整體重組的原則，新公司承繼原公司的所有人員，按照新公司的實(shí)際情況制定“三定方案”并報(bào)市國(guó)資委審批。（七）新公司法人治理結(jié)構(gòu)1.股東會(huì)改造后，新公司為有限責(zé)任公司(國(guó)有公司)，出資人為xxxxxx集團(tuán)有限公司。根據(jù)公司法，新公司不設(shè)股東會(huì)。2.董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子新公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子組成人員嚴(yán)格按照省、市國(guó)有企業(yè)改革文件精神設(shè)置，按照新公司的實(shí)際情況制定“公司章程”和公司組織架構(gòu)“三定方案”，并按規(guī)定程序報(bào)批。 四、改造后公司發(fā)展規(guī)劃（一）總體目標(biāo)建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和完善公司法

7、人治理結(jié)構(gòu)，提升國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)主業(yè)，樹(shù)立品牌，形成品牌優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，提高國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率，保障國(guó)有資產(chǎn)的安全、保值和增值。（二）整體定位作為國(guó)有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，理應(yīng)承擔(dān)著相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立起良好的社會(huì)形象，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量保證。（三）發(fā)展思路1.確保公司已建項(xiàng)目、在建項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)營(yíng)；2.結(jié)合x(chóng)xxxx集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有資源擴(kuò)展業(yè)務(wù)，確保開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的連續(xù)性。（四）轉(zhuǎn)型措施在完成公司改造后,有序的開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：1.依據(jù)上級(jí)單位發(fā)展戰(zhàn)略及工作部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，合理調(diào)整公司架構(gòu)及人員安排。2.優(yōu)化完善公司內(nèi)

8、部管理制度，依據(jù)公司運(yùn)營(yíng)情況，合理調(diào)整薪酬福利待遇。 3.利用現(xiàn)有資源擬定公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展計(jì)劃。五、公司制改造操作程序改造遵循如下程序：（一）成立公司制改造工作小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、統(tǒng)籌本級(jí)及下屬企業(yè)公司制改造工作；成立工作小組辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)企業(yè)公司制改造工作（組長(zhǎng)：xxx，副組長(zhǎng)：xxx,負(fù)責(zé)部門(mén)：xx,負(fù)責(zé)人：xxx）。（二）統(tǒng)籌擬定企業(yè)改造方案（組長(zhǎng)：xxx，副組長(zhǎng)：xxx,負(fù)責(zé)部門(mén)：xxx,負(fù)責(zé)人：xxx）。（三）由律師事務(wù)所出具法律意見(jiàn)書(shū)（組長(zhǎng)：xxx，副組長(zhǎng)：xxx,負(fù)責(zé)部門(mén)：xxx,負(fù)責(zé)人：xxx）。（四）以2016年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告為依據(jù)，確定出資人的國(guó)有資本。（組長(zhǎng)：xxx，副組長(zhǎng)：xxx,負(fù)責(zé)部門(mén)：xxx,負(fù)責(zé)人：xxx）（五）制定并上報(bào)審批公司章程（組長(zhǎng)：xxx，副組長(zhǎng)：xxx,負(fù)責(zé)部門(mén)：xxx,負(fù)責(zé)人：xxx）。（六）上報(bào)法人治理結(jié)構(gòu)方案，完成組織程序。（組長(zhǎng)：xx，副組長(zhǎng)：xxx,負(fù)責(zé)部門(mén)：xxx,負(fù)責(zé)人：xxx）。（七）依法辦理工商登記、國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記及其他變更事項(xiàng)（組長(zhǎng)：xxx，副組長(zhǎng)：xxx,負(fù)責(zé)部門(mén)：xxx,負(fù)責(zé)人：xxx）。（八）通知正在履行中的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合同的合同對(duì)方主體（組長(zhǎng)：