工作計(jì)劃模板(excel格式)..

1、（部門(mén)）2012年 月份工作計(jì)劃 一一. .月月度度指指標(biāo)標(biāo)： 序序號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)值值 1*指標(biāo)% 2*指標(biāo) 3*指標(biāo) 二二. .本本月月計(jì)計(jì)劃劃工工作作： 序序號(hào)號(hào)計(jì)計(jì)劃劃事事項(xiàng)項(xiàng)完完成成程程度度驗(yàn)驗(yàn)證證標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完完成成時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任人人監(jiān)監(jiān)督督人人 1 2 3 4 5 三三. .所所需需資資源源： 四四. .建建議議和和意意見(jiàn)見(jiàn)： 計(jì)計(jì)劃劃人人： 年年 月月 日日 （部門(mén)）2012年 月份自評(píng)報(bào)告 一一、指指標(biāo)標(biāo)分分析析 序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)值實(shí)際值累計(jì)值評(píng)價(jià)異常情況分析及改進(jìn)措施 1 正常 異常 2 正常 異常 3 正常 異常 4 正常 異常 二二、本本月月工工作作綜綜述述 （一一

2、）完完成成率率 項(xiàng)項(xiàng)目目完完成成率率備備注注 指標(biāo)指標(biāo)完成率=實(shí)際指標(biāo)達(dá)成項(xiàng)/總指標(biāo)項(xiàng)完成率需有公式并在公式中帶入數(shù)字。 計(jì)劃計(jì)劃完成率=實(shí)際計(jì)劃達(dá)成項(xiàng)/總計(jì)劃項(xiàng)例:62.5%=5/8 （二二）工工作作綜綜述述 三三、計(jì)計(jì)劃劃工工作作完完成成情情況況 （一一）專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)工工作作計(jì)計(jì)劃劃情情況況： 序號(hào)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃工作進(jìn)度評(píng)價(jià)工作分析改善措施 1 正常 異常 2 正常 異常 3 正常 異常 4 正常 異常 （二二）其其他他計(jì)計(jì)劃劃工工作作情情況況： 序號(hào)工作內(nèi)容完成情況工作分析未完成計(jì)劃整改措施 1 完成 進(jìn)行中 未開(kāi)展 2 完成 進(jìn)行中 未開(kāi)展 3 完成 進(jìn)行中 未開(kāi)展 4 完成 進(jìn)行中 未開(kāi)展 （

3、三三）小小結(jié)結(jié)： 以上計(jì)劃共 項(xiàng)，完成 項(xiàng)；正在進(jìn)行 項(xiàng)；未完成 項(xiàng)。 四四、工工作作建建議議 報(bào)報(bào)告告人人： 年年 月月 日日 （部門(mén)） 周工作計(jì)劃 一一、本本周周工工作作情情況況概概述述 二二、本本周周計(jì)計(jì)劃劃工工作作執(zhí)執(zhí)行行情情況況 序號(hào)工作計(jì)劃工作進(jìn)度評(píng)價(jià)工作分析改善措施 1 正常 異常 2 正常 異常 3 正常 異常 4 正常 異常 三三、下下周周工工作作計(jì)計(jì)劃劃 序號(hào)工作事項(xiàng)預(yù)期完成目標(biāo)責(zé)任人 完成日期 備注 1 2 3 4 5 6 四四、需需要要提提交交討討論論的的事事項(xiàng)項(xiàng) 報(bào)報(bào)告告人人： 年年 月月 日日 專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)程管理表 專(zhuān)項(xiàng)工作名稱(chēng)：計(jì)劃線：實(shí)施線： 工作主題工作內(nèi)容主責(zé)人員協(xié)助人 工作進(jìn)度 監(jiān)督部 門(mén)/人 員 跟蹤過(guò)程記錄備注 月份 周次時(shí)間說(shuō)明 P 計(jì)劃 實(shí)際 D 計(jì)劃 實(shí)際 C 計(jì)劃 實(shí)際 A 計(jì)劃 實(shí)際 注：1、本表行數(shù)和工作進(jìn)度管理欄可以根據(jù)需要增加、刪減或修改。 2、計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)涵蓋P(準(zhǔn)備、計(jì)劃、提出方案、配備資源）；D（實(shí)施、過(guò)程改進(jìn)）；C（檢查、確認(rèn)、評(píng)估）;A（改進(jìn)、形成標(biāo)準(zhǔn)程序