橫梁施工方案

1、橫梁施工方案（馬鞍山海辰倉儲碼頭工程）一、工程概況本碼頭工程共橫梁23榀，橫梁施工是本工程的重點和難點。圖紙明確規(guī)定橫梁澆筑分三次澆筑，第一次是下橫梁澆筑，第二次是上橫梁澆筑，縱梁安裝后澆筑，第三次頂部澆筑，面板安裝后與現(xiàn)澆板一起澆筑。下橫梁施工則是重中之重，難中之難。二、支架搭設本碼頭橫梁施工是在水上施工，基礎為管樁基礎，支架無法在地上持力，只有在管樁上持力。方案采用在PHC管樁上用特制的鋼抱箍將管樁緊緊抱住，抱箍內(nèi)加防滑墊；鋼管樁部位采用30cm*35cm*2cm鋼板在鋼管樁兩側(cè)焊上牛腿，在鋼板焊接處雙面破口，焊接飽滿度要求。預留出底模板、模板背料及工字鋼的高度；然后用浮吊船將32#工字鋼

2、架在管樁兩側(cè)，用對拉螺桿將其拉緊，長度滿足橫梁施工。工字鋼接頭處采取平行搭接，搭接長度不小于80cm，接頭盡量布置管樁處。下橫梁厚度較大，為確保下橫梁澆筑時，考慮一道抱箍的摩擦力不夠而下滑，緊貼PHC管樁抱箍下口再加上一道抱箍。為確保汛期前將水下部分工程完成，先安裝靠船立柱，后澆筑下橫梁。按照橫梁的前沿邊線和橫梁的中心軸線準確定出靠船立柱位置，用浮吊船將其安裝架設好的工字鋼上，先在靠船立柱上用鋼板焊上牛腿，留出高度按下橫梁底高程和工字鋼頂高程計算，使靠船立柱上口與橫梁底平齊，再在其上口焊上預埋鋼板。為減輕下橫梁支架的承載力，將靠船立柱和鋼管樁之間的鋼聯(lián)撐焊好后再澆筑下橫梁混凝土。一榀下橫梁混凝

3、土方量為48.3立方，加上施工荷載每立方混凝土2.6噸計算，重量為125.6噸，靠船立柱重3.2噸，共計128.8噸。鋼管樁上牛腿按兩道抱箍承載力計算，每道抱箍的承載力按20噸計算，一榀橫梁共計用抱箍12道，承載力為240噸，滿足施工承載要求。三、底模板鋪設在架設好的工字鋼上按25cm的間距鋪設長為4.0m、厚為10cm的方木料做模板背料，為防止木料移動，用細鐵絲將其扎在工字鋼上。下橫梁底模采用厚度為1.5cm的多層板鋪設，為防止漏漿，模板拼縫處貼上透明膠帶。四、施工測量 1、 施工測量組織工程部設專職工程測量隊，其成員由1名專職測量工程師和多名測量員組成，負責全過程的施工測量放線與內(nèi)部測量復

4、核工作。2、 平面測量控制根據(jù)設計提供的控制點及監(jiān)理批復加密進行測量控制，加密點等級為四等導線，已報請監(jiān)理工程師審核，并同意使用。3、 高程控制系統(tǒng)的建立通過設計提供的水準網(wǎng)，采用二等水準進行了水準點的復核與加密工作，復核及加密水準點資料已報請監(jiān)理工程師審核，并同意使用。4、 施工圖復核我分部由專業(yè)測量工程師和碼頭專業(yè)工程師對整個施工圖中所有測量放線數(shù)據(jù)進行了認真的復核計算，在測量監(jiān)理工程師確認后可作為測量放線的依據(jù)。5、施工測量放線按照橫梁軸線、寬度和長度計算出橫梁底部各角點坐標，用全站儀直接放出各角點位置。五、鋼筋加工及安裝1、鋼筋采用在鋼筋加工場地統(tǒng)一加工制作，現(xiàn)場安裝成型的方法施工，鋼

5、筋焊接接頭嚴格按照規(guī)范要求施工，安裝誤差控制在規(guī)范要求以內(nèi)，不得傾斜、扭曲，保護層采用砼預制墊塊。并注意預埋件的安裝，確保預埋件位置的準確性。2、 鋼筋接頭布置：主筋接頭在同一斷面不得超過50%。六、側(cè)模安裝用墨斗按測量放出的點在底模板上彈出邊線，按線裝上側(cè)模板，用5cm10cm方料背料，穿心螺桿做對拉螺桿。按裝側(cè)模時一定要注意鋼筋保護層，使兩側(cè)保護層基本一致。七、混凝土澆注及養(yǎng)護1、 混凝土澆注前準備工作砼澆注前報請監(jiān)理工程師按照設計圖紙核對鋼筋布置及預埋件，檢查模板斷面尺寸誤差是否符合規(guī)定，中線誤差情況，模板接縫表面平整光潔度。對以上情況逐項檢查、驗收，各項檢查合格后方可進行砼澆注?；炷?/p>

6、澆注前，首先對模板內(nèi)的雜物安排專人進行清理，同時再對模板內(nèi)進行潤濕。2、混凝土澆筑按圖紙設計要求橫梁澆筑分三次進行，第一次澆筑下橫梁。砼澆注時按50cm厚度，從岸側(cè)向江側(cè)順序水平分層澆筑，砼振搗采用插入式振動器震搗，振搗時每次移動的間距不超過振動器作用半徑的1.5倍，與側(cè)模板的距離保持在5-10cm，插入下層混凝土5-10cm。對每一振動部位，必須振動到混凝土停止下沉，不在冒氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿為止，也不易過振。砼澆筑之前，應對鋼筋予埋件等進行全面檢查一次。3、 混凝土養(yǎng)護混凝土澆注完畢后，在混凝土終凝后立即用土工布覆蓋，并灑水養(yǎng)護，保持混凝土面濕潤。養(yǎng)護由專人專班及時進行，養(yǎng)護期不少于1

7、4天。在任意養(yǎng)護時間，淋注于混凝土表面的養(yǎng)護水溫度低于混凝土表面溫度時，二者之間溫差不應大于15攝氏度。養(yǎng)護期間混凝土的芯部與表層、表層與環(huán)境之間的溫差不宜大于15攝氏度。八、支架拆除支架拆除應待下橫梁砼達到90%強度后方可拆除,以同期養(yǎng)護試塊做出判斷。逐個在抱箍下部5cm左右處按裝一臨時抱箍，將上部抱箍擰松使其落下后，在將其擰緊，使工字鋼整體下落5cm卸除方木料和模板，再用浮吊船將工字鋼拆除。九、工程質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量預控目標：本工程竣工驗收工程質(zhì)量按水運工程質(zhì)量檢驗標準（JTS 257-2008）要求評定，單位工程全部達到合格工程標準，各分項工程一次交驗合格率100%。1、質(zhì)量保證體系

8、圖見下頁：質(zhì)量管理目標確定建立質(zhì)量保證體系組織體系質(zhì)量意識教育思想體系控制體系質(zhì)量回訪服務預防為主的方針施工組織設計與方案控制施工準備的質(zhì)量控制機具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制質(zhì)量標準的質(zhì)量控制項目經(jīng)理部工程技術(shù)部生產(chǎn)計劃部材料設備部質(zhì)量檢測部試驗室質(zhì)量信息反饋質(zhì) 量 保 證 體 系 圖2、建立質(zhì)量保證體系，以保證和提高工程質(zhì)量為目標，運用業(yè)務系統(tǒng)的嚴格組織和科學管理制度，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有明確任務，具體職責、相應權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。3、 質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)是由項目經(jīng)理負責，項目技術(shù)負責人專門主持項目工程施工質(zhì)量自檢

9、體系。本合同的質(zhì)量組織機構(gòu)由項目經(jīng)理掛帥，項目總工牽頭由各工程技術(shù)人員組成。4、 質(zhì)量體系必須結(jié)合工程施工的順序、進展情況及時、有效地開展工作。在開工前負責進行：原材料的驗證試驗、配合比設計等標準試驗及定線等測量工作；施工準備情況的自檢；開工報告完成及報批。5、在施工過程中負責進行：工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提高落后的施工工藝水平，控制工程的質(zhì)量標準。記錄整理施工原始記錄。對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄。對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問題，及時進行協(xié)調(diào)、改正和處理。對施工出現(xiàn)的質(zhì)量事故按規(guī)定的程序和要求進行報告處理。落實有關方

10、面關于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。6、 工程竣工后負責進行：對工程進行自檢評定工作。整理竣工資料。完成竣工報告。工程質(zhì)量責任期內(nèi)的質(zhì)量問題處理。配合有關部門對工程進行交(竣)工工整程質(zhì)量鑒定和工程驗收工作。7、工程施工工藝控制分項工程開工前認真編制施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工方案施工。主要分項工程編制施工方案，科學的組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。8、工程材料和輔助材料(包括半成品等), 都是構(gòu)成建筑工程的實體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應是提高和保證質(zhì)量的前提。物資設備部對采購的原材料、半成品等材料，建立健全進場前檢查

11、驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。（1）水泥、鋼材及其它成品、半成品進場必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗，水泥在有效期內(nèi)用完。（2）地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理認可后方可進料。（3）現(xiàn)場設專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時清理出現(xiàn)場。9、 工程質(zhì)量保證（1）在項目經(jīng)理部領導和總工程師的領導下，質(zhì)量技術(shù)部由專職工程師組成，負責質(zhì)量管理工作。每個施工作業(yè)區(qū)段設專職質(zhì)檢員。（2） 每月由質(zhì)量技術(shù)部組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會。（3） 堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。然后

12、由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。（4）發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設備時，質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時可向主管領導提出暫停施工、進行整頓的建議。10、施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責任者。工程質(zhì)量的好壞，除了設計方面的原因外，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者就是關鍵，是決定因素。（1）施工操作者，必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工程，操作人員必須具有相應工種崗位的實踐技能。因此，保證施工操作量，必須按不同工種的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術(shù)工種，必須做到持證上崗。（2）施

13、工操作中，堅持自檢、專檢制度。對工程本著自我控制的指導思想。所有工序要堅持樣板制。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。（4）要按已明確的質(zhì)量責任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，提高操作者自我控制施工質(zhì)量的意識，做到操作任務明確，質(zhì)量責任清楚；同時施工操作者還必須做到“原材料把關制”，杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護。（5）在整個施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。11、 人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中，“人、機、

14、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定因素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對工程質(zhì)量起著決定性的作用，因此項目部定期組織人員學習不斷提高。各專業(yè)技工、高級技工等人員必須保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。12、 正確處理進度與質(zhì)量的關系進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度。在實際工程項目的施工與管理過程中，必須正確處理質(zhì)與量的關系。生產(chǎn)指標（任務）、進度（任務）完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合格。主管領導尤其是項目經(jīng)理，一定要擺正“進度必須服從質(zhì)量”這個關系。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設計要求施工。絕不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。十、安全生產(chǎn)、文明施工1、 參加施工的管理人員、特殊（種）作業(yè)人員需持證上崗。各工種應熟悉安全操作規(guī)程。2、 加強安全教育，建立安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理負責落實，安全員進行監(jiān)督檢查。3、 現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“三相五線制”和“一機、一閘、一漏”制度，禁止“