工程監(jiān)理合同管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

1、工程監(jiān)理合同管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào)：HHJL/ZY（T、A）200305004河南省海虹建設(shè)監(jiān)理工程有限公司工程監(jiān)理合同管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)說(shuō)明：適用于新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)工程施工、設(shè)備采購(gòu)和制造的監(jiān)理工作。1、 理員工在工作期間，嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)建筑法、合同法建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法開(kāi)展工作。2、 建設(shè)工程監(jiān)理符合符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。3、 監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則。4、 監(jiān)理單位工作人員公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。一、合同管理的原則和內(nèi)容：1、監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)主同參建單位簽訂

2、的各類(lèi)合同，以合同的條款來(lái)監(jiān)控承包方履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。2、先分析后調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和發(fā)生的問(wèn)題，并通過(guò)“監(jiān)理通知”糾正施工單位不符合合同約定的行為。3、雙方正確履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。4、我公司遵循“守法、公正、獨(dú)立、科學(xué)、誠(chéng)信”的原則，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，按照合同的相關(guān)條款，實(shí)事求是地提出費(fèi)用索賠方案和調(diào)解合同的爭(zhēng)議。5、合同管理的內(nèi)容：設(shè)計(jì)變更、工地洽商的管理；工程暫停及復(fù)工的管理；工程延期的管理；費(fèi)用索賠的管理；合同爭(zhēng)議的調(diào)解；違約處理。二、工程暫停及復(fù)工的管理：1、根據(jù)監(jiān)理合同的約

3、定，經(jīng)業(yè)主授權(quán)，總監(jiān)在必要時(shí)簽發(fā)“工程部分暫停指令”。2、有下列情況發(fā)生時(shí)，總監(jiān)可簽發(fā)“工程部分暫停指令”：應(yīng)業(yè)主的要求，工程需要暫停施工時(shí)；由于工程質(zhì)量問(wèn)題，必須進(jìn)行停工處理時(shí)；為防止造成工程質(zhì)量隱患或工程經(jīng)濟(jì)損失；為避免安全隱患發(fā)生或危及人身安全時(shí)；發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時(shí)。3、工程暫停經(jīng)過(guò)處理，達(dá)到可以繼續(xù)施工時(shí)：如由于業(yè)主的原因工程暫停，應(yīng)在具備復(fù)工條件時(shí)，監(jiān)理部及時(shí)簽發(fā)“監(jiān)理通知”，指令施工單位復(fù)工。如由于施工單位的原因工程暫停，應(yīng)在具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位應(yīng)填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理部，由總監(jiān)簽發(fā)審批意見(jiàn)。施工單位接到“復(fù)工指令”后，繼續(xù)施工。4、 簽發(fā)“工程部分暫停指令”后，監(jiān)

4、理部應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫停所誘發(fā)的各類(lèi)問(wèn)題。三、工程延期的管理：1、監(jiān)理部對(duì)合同規(guī)定的下列原因造成的工程延期予以受理：非施工單位的責(zé)任使工程不能按原定工期開(kāi)工；工程量變化和設(shè)計(jì)變更；非施工單位原因停電、停水超過(guò)8小時(shí)；施工合同中規(guī)定的不可抗力事件；業(yè)主同意工期相應(yīng)順延的其它情況。2、延期事件發(fā)生后，監(jiān)理部應(yīng)做好以下工作：向業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)施工單位提交的工程延期意向報(bào)告；對(duì)延期事件收集資料，并做好詳細(xì)記錄；對(duì)延期事件進(jìn)行分析、研究、對(duì)減少損失提出建議；書(shū)面通知施工單位采取必要措施，減少對(duì)工程的影響程度。3、監(jiān)理部審查施工單位提交的“工程延期申請(qǐng)表”：申請(qǐng)表填寫(xiě)齊全、簽字、印章手續(xù)完備

5、；證明資料真實(shí)、齊全；在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交。4、審查評(píng)估工程延期的原則：非施工單位的責(zé)任造成延期；工程延期事件屬實(shí)；工程延期申請(qǐng)依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確；工程延期事件必須發(fā)生在進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。5、最終評(píng)估出延期天數(shù)，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商一致后，由總監(jiān)簽認(rèn)“工程延期申請(qǐng)表”。5、 監(jiān)理部應(yīng)注意按施工合同中對(duì)處理工程延期的各種條款和時(shí)限要求進(jìn)行處理。四、合同爭(zhēng)議的調(diào)解：1、合同爭(zhēng)議發(fā)生后，爭(zhēng)議一方可用書(shū)面通知監(jiān)理部，請(qǐng)求予以調(diào)解。2、監(jiān)理部收到爭(zhēng)議通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證，在與雙方協(xié)商后作出決定。3、監(jiān)理部以“監(jiān)理通知”發(fā)出調(diào)解決定后，如果雙方在合同規(guī)定的期限內(nèi)，對(duì)監(jiān)理部的決定未提

6、出異議，則該決定為最后決定，雙方必須認(rèn)真執(zhí)行。4、不同意監(jiān)理部的決定，可按合同約定向仲裁機(jī)關(guān)申訴。6、 在仲裁過(guò)程中，監(jiān)理部有資格、有義務(wù)作為證人，公正地向仲裁機(jī)關(guān)提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。五、違約處理：1、違約處理的原則：監(jiān)理部應(yīng)努力做好防范，防止違約事件的發(fā)生；在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)提醒有關(guān)方，防止和減少違約事件的發(fā)生；對(duì)已發(fā)生的違約事件，要以事實(shí)為依據(jù)，以合同約定為準(zhǔn)繩，公平處理；處理違約事件應(yīng)在認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)，與各方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，確定解決方案。2、按合同規(guī)定，業(yè)主有下列情況發(fā)生時(shí)，監(jiān)理部確認(rèn)為違約：不能按合同約定及時(shí)給出必要指令、確認(rèn)或批準(zhǔn)；不按合同約定履行自己的義務(wù)；未在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，根據(jù)監(jiān)理部簽認(rèn)的支付證書(shū)，向施工單位進(jìn)行支付。3、按合同規(guī)定，當(dāng)施工單位有下列情況發(fā)生時(shí)，監(jiān)理部確認(rèn)為違約：不能按合同工期竣工；施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)、規(guī)范和合同的要求；發(fā)生其它使合同無(wú)法履行的行為。3、違約事件的處理過(guò)程：受損失方向監(jiān)理部提