工程開工前監(jiān)理的工作內(nèi)容及程序

1、工程開工前監(jiān)理得工作內(nèi)容及程序一、成立項目監(jiān)理組織機構(gòu)1、項目監(jiān)理機構(gòu)得組織形式與規(guī)模，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定得服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。、監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師與監(jiān)理員,必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。項目監(jiān)理機構(gòu)得監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程項目監(jiān)理工作得需要.3、監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)得組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師得任命書通知建設(shè)單位.當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位與承包單位。二、監(jiān)理合同簽訂后第一次

2、工地會議前專業(yè)監(jiān)理負責(zé)到公司經(jīng)營部領(lǐng)取下列物品 :1、中標通知書2、監(jiān)理合同3、項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖、總監(jiān)理工程師任命書5、現(xiàn)場監(jiān)理人員名單及職稱證、上崗證復(fù)印件加蓋公章、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、進疆登記證復(fù)印件加蓋公章、收發(fā)文登記本、第一次工地會議簽到表8、項目所需辦公用品（如:安全帽、稿紙、簽字筆、項目公章、見證取樣章、鋼卷尺等）.9、監(jiān)理日記三、總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理編寫監(jiān)理文件:、監(jiān)理規(guī)劃(應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后經(jīng)監(jiān)理單位負責(zé)人審核批準 ,并在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位),其主要內(nèi)容應(yīng)包括：、工程項目概況、 2 監(jiān)理工作范圍1、3監(jiān)理工作內(nèi)容1、4 監(jiān)理工作目

3、標、 5 監(jiān)理工作依據(jù)1、6 項目監(jiān)理機構(gòu)得組織形式、 7 項目監(jiān)理機構(gòu)得人員配備計劃1、8 項目監(jiān)理機構(gòu)得人員崗位職責(zé)、 9 監(jiān)理工作程序1、10監(jiān)理工作方法及措施1、11 監(jiān)理工作制度、 2 監(jiān)理設(shè)施2、監(jiān)理實施細則(專業(yè)監(jiān)理編寫,總監(jiān)審批） ,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:2、1專業(yè)工程得特點、 2 監(jiān)理工作得流程2、監(jiān)理工作得控制要點及目標值2、4 監(jiān)理工作得方法及措施3、安全監(jiān)理規(guī)劃，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：3、1 工程建設(shè)項目概況3、2安全監(jiān)理工作范圍、 3 安全監(jiān)理工作內(nèi)容、 4監(jiān)理工作目標、 5 安全監(jiān)理工作依據(jù)3、6 監(jiān)理機構(gòu)得人員配備計劃3、7監(jiān)理機構(gòu)得人員崗位職責(zé)3、8監(jiān)理工作程序、安全監(jiān)

4、理方法與措施3、1 監(jiān)理工作制度、安全監(jiān)理實施細則,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:4、1工程概況4、2安全監(jiān)理范圍4、3安全監(jiān)理得依據(jù)、安全監(jiān)理得目得4、5安全監(jiān)理得職責(zé)與權(quán)限4、6安全監(jiān)理人員得配備4、安全監(jiān)理得實施方法4、8主要施工工序得安全檢測及驗收方法、 9安全監(jiān)理組織體系及程序、 1 安全監(jiān)理保證措施、旁站監(jiān)理方案,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:5、旁站監(jiān)理得編制依據(jù)5、2 旁站監(jiān)理得范圍、 3 旁站監(jiān)理得內(nèi)容5、4 旁站監(jiān)理得程序5、旁站監(jiān)理人員得職責(zé)6、見證取樣制度,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:6、1 見證取樣與送檢編制依據(jù)6、2 見證取樣得范圍6、3 見證取樣與送檢得內(nèi)容6、4 見證取樣與送檢得程序6、5 建筑

5、材料取樣得方法6、6 見證人員得職責(zé)四、參加第一次工地例會1、工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開得第一次工地會議;2、建設(shè)單位、承包單位與監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場得組織機構(gòu)、人員及其分工;、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師得授權(quán)；4、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;、承包單位介紹施工準備情況;6、建設(shè)單位與 總監(jiān) 理工程師對施工準備情況提出意見與要求;7、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃得主要內(nèi)容并強調(diào)監(jiān)理工作程序;8、研究確定各方在施工過程中參加工地例會得主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題；9、第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理負責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽、五、

6、參加設(shè)計交底及圖紙會審:1、在設(shè)計交底前 ,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在得問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見與建議.、項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織得設(shè)計技術(shù)交底會,總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。六、施工前準備階段對施工單位進行質(zhì)量控制得主要內(nèi)容:、審查承包單位現(xiàn)場管理機構(gòu)得質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系與質(zhì)量保證體系,主要審核以下內(nèi)容 :1、1 確認體系對保證工程項目施工質(zhì)量得有效性；并在實施過程中跟蹤檢查其適應(yīng)性;1、審核質(zhì)量管理、技術(shù)管理與質(zhì)量保證得組織機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工得落實情況 (審查重點 );1、3 檢查質(zhì)量管理、技術(shù)管理得制

7、度建立；、 4 核查專職管理人員與特種作業(yè)人員得資格證、上崗證,要求人證相符（審查重點)。2 、審核分包單位得資格、分包工程開工前,承包單位應(yīng)填寫分包單位資格報審表報送項目監(jiān)理部審查;、 2首先應(yīng)審查分包單位得營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證(審查重點);2、3審查分包單位得業(yè)績,主要查驗近期施工得同類工程;2、審查擬分包工程得內(nèi)容與范圍就是否符合主承包合同得內(nèi)容(審查重點);2、 5 查驗分包單位專職管理人員與特種作業(yè)人員得資格證、上崗證，要求人證相符(審查重點） ;、 6 對審查合格得分包單位，簽發(fā)分包單位資格報審表.3 、對測量基準點與參考標高得確認及工程測量放線得質(zhì)量控制

8、。、 1 檢查承包單位專職測量人員得崗位證書及測量設(shè)備檢定證書(審查重點） ;3、2 復(fù)核控制樁得校核成果、控制樁得保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)與水準點得測量成果；3、3 經(jīng)檢查符合要求，簽署施工測量成果報驗申請表;4 、對工程所需得原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備得質(zhì)量控制措施。4、1 告知施工單位監(jiān)理見證人員姓名,督促其辦理見證備案手續(xù);4、2 采購前應(yīng)優(yōu)選供貨廠家，明確質(zhì)量標準;建立采購申報制度，必要時 ,可瞧樣訂貨 ;要求廠方提供質(zhì)量保證文件(審查重點 );4、3 對于某些重要得設(shè)備,器材或外供得構(gòu)件，可以采取對廠方生產(chǎn)制造實行監(jiān)造得方式,進行重點得或全過程得質(zhì)量監(jiān)督;4、4 檢查落

9、實承包單位根據(jù)材料、設(shè)備得特性制定存放措施，保證滿足其存放條件（審查重點） ;4、5 材料設(shè)備進場前,承包單位須將擬進場工程材料、構(gòu)配件與設(shè)備得工程材料/ 構(gòu)配件 /設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料報監(jiān)理部審核；4、6 監(jiān)理工程師須對進場得實物按照委托得監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定得比例采用平行檢驗或見證取樣得方式進行抽檢;、 7 從以下幾方面對承包單位選定得試驗室進行考核: 試驗室得資質(zhì)等級及其試驗范圍; 法定計量部門對試驗設(shè)備出具得計量檢定證明； 試驗室得管理制度; 試驗人員得資格證書; 本工程得試驗項目及其要求.、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理工程師可發(fā)監(jiān)

10、理工程師通知單 ,禁止使用于本工程，并責(zé)令在規(guī)定得時間內(nèi)整改。5、施工前準備階段對施工組織設(shè)計、分部分項工程施工方案、方法與工藝進行審查。(可詳見如何審核施工組織設(shè)計)5、1 施工組織設(shè)計(施工方案 )就是由承包單位編制得技術(shù)文件,應(yīng)由承包單位對其負編制責(zé)任 .監(jiān)理單位重點核查其審批程序 (簽字蓋章就是否完善）、內(nèi)容就是否具有針對性、就是否全面 (如 :就是否有外墻保溫方案等） ;就是否具備可行性、有效性、合理性。5、2 由總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計分專業(yè)進行審核;最后由總監(jiān)審定后批復(fù)。對于重大或特殊得工程(包括施工方案)應(yīng)報中心審核;再由總監(jiān)匯總簽認批復(fù)承包單位；、 3 審核注

11、意事項:5、3、審核程序:由于施工單位與總承包單位就是一家(施工組織設(shè)計由總承包單位編制）,報審表 (表 -1)中技術(shù)負責(zé)人、申報人應(yīng)分別為編制單位(工程項目部 )得總工與項目經(jīng)理, “施工單位審核意見”欄中得 “審核人 ”為上級法人單位得總工（或技術(shù)部門負責(zé)人);5、 2 施工組織設(shè)計應(yīng)在主要章節(jié)中明確寫明進度、質(zhì)量與造價控制目標,并應(yīng)符合施工合同得規(guī)定;5、3、 3 應(yīng)用專門篇幅寫安全控制.包括安全控制目標;安全保障體系；安全技術(shù)措施;施工現(xiàn)場臨時用電、消防方案 ;等等；5、 4 應(yīng)含有針對工程項目確定得關(guān)鍵工序與特殊工序;列出得關(guān)鍵工序、特殊工序應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃所列一致.關(guān)鍵工序除對工程質(zhì)量

12、有重要影響得正式分項工程外,還應(yīng)包括重要得輔助項目,如降水、深坑支護、高層外架子等。一般情況下,應(yīng)該要求施工單位另編專項施工方案作為施工組織設(shè)計得組成部分。5、3、5 在施工方法得選擇上應(yīng)注意審核其依據(jù)就是否正確；在計算書部分應(yīng)注意審核其假定條件就是否符合實際,結(jié)論就是否符合要求;5、各項措施應(yīng)有針對性、可操作性.如 : “必須在第一次澆筑得砼初凝之前進行第二次澆筑 ”梁;“強度滿足拆側(cè)模要求后砼,方可 ” ; “濕度必須控制在滿足施工得條件下”。又如 : “外加劑溶液應(yīng)設(shè)專人配制，并先配制成規(guī)定濃度溶液”；“砂漿稠度宜較常溫適當(dāng)增大 ”；“與砂子攪拌一定時間后”等。這種文字描述在規(guī)范、規(guī)程中

13、可以，但在施工方案中不可以.必須定量描述！5、 確定本工程得重點部位、關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理：要求承包單位報驗重點部位，關(guān)鍵工序得施工工藝與確保工程質(zhì)量得措施,報監(jiān)理部審核,根據(jù)旁站監(jiān)理計劃進行旁站監(jiān)理。在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準得施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充與變動時,應(yīng)報項目監(jiān)理部；5、5 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新設(shè)備時，承包單位須將相應(yīng)得施工工藝措施與證明材料報送項目監(jiān)理部組織專題論證；5、6 上述方案應(yīng)由承包單位填寫施工組織設(shè)計 (方案 )報審表報監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)理工程師審定簽認；5、上述方案未經(jīng)批準,該單位、分部、分項工程不得施工.6、對施工用得主要機械、設(shè)備質(zhì)量及安全

14、使用得控制。6、1 審查擬進廠施工機械設(shè)備得選型就是否恰當(dāng),其性能就是否滿足質(zhì)量要求與適合現(xiàn)場條件 ;、審查施工機械設(shè)備得數(shù)量就是否足夠,就是否按已批準得計劃備妥；6、3 對需要定期檢定得檢測設(shè)備(如測量儀器、磅稱）,承包單位須有法定檢測部門出具得計量檢定證明 (審查重點 )；7 、審查與控制承包單位對施工環(huán)境與條件方面得準備工作質(zhì)量。、 1 檢查施工作業(yè)得輔助技術(shù)環(huán)境、如水、電、照明、安全防護、道路等；7、2 檢查承包單位對現(xiàn)場自然環(huán)境條件得控制、如防水、防凍、風(fēng)、防高溫等;、重視對各類設(shè)備(如電梯、配電箱、柜、泵等）與設(shè)計資料得核對，確保平面預(yù)埋得準確 .七、施工準備階段安全監(jiān)理工作得主要

15、內(nèi)容1、審查施工單位得企業(yè)資質(zhì)與安全生產(chǎn)許可證,檢查總包單位與分包單位得安全協(xié)議簽定情況、施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理機構(gòu)得建立應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,安全管理目標應(yīng)明確有關(guān)符合合同得約定。安全管理與安全保證體系得組織機構(gòu),包括項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備得數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證情況；1、 施工單位應(yīng)建立健全施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度、 安全操作規(guī)程與事故報告制度；、 3 施工單位項目負責(zé)人得執(zhí)業(yè)資格證書與安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效；1、4 施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員得配備數(shù)量應(yīng)符合建設(shè)行政主管部門得規(guī)定,其執(zhí)業(yè)資格證書與安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效;、 5核查施工

16、單位現(xiàn)場人員安全教育培訓(xùn)記錄、審查施工組織設(shè)計中得安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨妇褪欠穹蠌娭菩詷藴?審查合格后方可同意開工,主要審查以下內(nèi)容:2、1 制定了施工現(xiàn)場臨時用電方案得安全技術(shù)措施與電氣防火措施;、 2 施工場地就是否符合有關(guān)安全要求;2、3針對重點部位與重點環(huán)節(jié)制訂得工程項目危險源監(jiān)控措施與應(yīng)急預(yù)案;2、4施工人員安全教育計劃、安全交底安排;2、安全技術(shù)措施費用得使用計劃。3、審查危險性較大得分部分項工程得專項施工方案，主要審查以下內(nèi)容：3、1專項施工方案得編制、審核、批準簽署齊全有效;3、2專項施工方案得內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準；3、3應(yīng)組織專家論證得，已有專家書面論證審查報告

17、,論證審查報告得簽署齊全有效；、 4 專項施工方案應(yīng)根據(jù)專家論證審查報告中提出得結(jié)論性意見進行完善。、審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物與地下管線等得專項保護措施。4、1 監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域地上、地下管線資料與相鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下工程得相關(guān)資料得移交。、2開工前 ,監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位制定得對毗鄰建筑物、構(gòu)筑物與地下管線等專項保護措施，總監(jiān)理工程師在施工組織設(shè)計(方案）報審表上簽署意見。當(dāng)專項保護措施不滿足要求時，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位修改后重新報批5、施工單位得安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具就是否符合國家有關(guān)規(guī)范要求。6、編制安全監(jiān)理規(guī)劃6、

18、1安全監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)得要求、工程項目特點以及施工現(xiàn)場得實際情況,確定安全監(jiān)理工作得目標、重點、制度、方法與措施,并明確應(yīng)編制安全監(jiān)理細則得分部分項工程名稱或施工部位。6、2 安全監(jiān)理規(guī)劃得編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加.安全監(jiān)理方案由監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批后實施。、 3安全監(jiān)理方案應(yīng)根據(jù)工程得變化予以補充、修改與完善,并按規(guī)定程序報批 .、編制安全監(jiān)理實施細則7、1項目監(jiān)理部應(yīng)按照安全監(jiān)理方案得要求編制安全監(jiān)理實施細則,安全監(jiān)理實施細則應(yīng)具有可操作性。、 2危險性較大得分部分項工程施工前,必須編制安全監(jiān)理實施細則 .7、安全監(jiān)理實施細則應(yīng)針對施工單位編制得專項施工方案與現(xiàn)

19、場實際情況,依據(jù)安全監(jiān)理方案提出得工作目標與管理制度要求,明確監(jiān)理人員分工與職責(zé)、安全監(jiān)理工作得方法與手段、安全監(jiān)理檢查要點、檢查頻率與檢查記錄得要求。7、4 安全監(jiān)理實施細則得編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，安全監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師審批后實施7、安全監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)工程得變化予以補充、修改與完善，并按規(guī)定程序報批.、安全監(jiān)理人員應(yīng)核查施工單位安全生產(chǎn)準備工作就是否達到開工條件,并在工程開工 /復(fù)工報審表審查意見一欄中簽署意見。八、及時與建設(shè)單位溝通并協(xié)助其辦理相關(guān)手續(xù)：1、協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽定安全施工協(xié)議;2、協(xié)助建設(shè)單位辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)；3、提醒業(yè)主做好施工“三通一平 ” 工作及臨時占地手續(xù);4、催促建設(shè)單位辦理施工許可證；5、提醒業(yè)主主持召開第一次工地例會及設(shè)計交底與圖紙會審工作。九、開工條件得審查 :專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送得工程開工報審表及相關(guān)資料