工程及勞務(wù)分包方管理作業(yè)指導(dǎo)書[全面]

1、 工程及勞務(wù)分包方管理作業(yè)指導(dǎo)書1、目的 為保證工程項(xiàng)目由合格的 工程及勞務(wù)分包方進(jìn)行施工,以確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求.2、適用范圍適用于對(duì)工程及勞務(wù)分包方的 評(píng)價(jià)、選擇和控制.3、職責(zé)3.1副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程及勞務(wù)分包方的 選擇、評(píng)價(jià)及控制工作進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,并對(duì)工程及勞務(wù)分包方評(píng)定結(jié)果進(jìn)行審批, 3.2合同預(yù)算部是工程及勞務(wù)分包方的 歸口管理部門,負(fù)責(zé)工程及勞務(wù)分包方的 選擇、評(píng)價(jià)、選定及合同的 簽訂工作.3.3 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程及勞務(wù)分包方日常施工的 管理工作.4、工作程序4.1分包方的 選擇4.1.1工程分包方的 初選4.1.1.1合同預(yù)算部在工程分包方報(bào)名的 同時(shí),對(duì)其有關(guān)證件及施工

2、簡(jiǎn)歷進(jìn)行審核,并將營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證、身份證復(fù)印件和施工簡(jiǎn)歷記錄進(jìn)行備案.4.1.1.2合同預(yù)算部組織相關(guān)人員對(duì)工程分包方進(jìn)行考察,考察工程應(yīng)具有針對(duì)性,可行時(shí),在建工程和竣工工程各考察一個(gè).4.1.1.3考察工作結(jié)束后,由合同預(yù)算部組織、召集相關(guān)人員召開(kāi)工程分包方評(píng)定會(huì)議,并做好記錄.4.1.2勞務(wù)分包方的 初選4.1.2.1合格勞務(wù)分包方的 資格認(rèn)可條件a、具備相應(yīng)資質(zhì)的 勞務(wù)分包方;b、人員經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗;c、從事有毒有害工種人員進(jìn)場(chǎng)前有身體健康證明;4.1.2.2合格勞務(wù)分包方的 選擇a、由項(xiàng)目經(jīng)理部推薦,合同預(yù)算部組織安全技術(shù)部及項(xiàng)目部對(duì)勞

3、務(wù)分包方進(jìn)行考查、評(píng)價(jià),合同預(yù)算部組織填寫勞務(wù)分包方考察評(píng)價(jià)表;b按照質(zhì)量、勞務(wù)價(jià)格、工期優(yōu)先的 原則,選擇合格的 勞務(wù)分包方.4.2分包方的 評(píng)定4.2.1合同預(yù)算部組織選擇的 工程及勞務(wù)分包方經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后記入合格工程分包方名冊(cè)/合格勞務(wù)分包方名冊(cè).4.3分包方的 控制4.3.1工程分包方的 控制4.3.1.1工程分包方的 選定a、項(xiàng)目部依據(jù)具體工程的 特點(diǎn)和要求,在合格工程分包方名冊(cè)內(nèi)擇優(yōu)選擇合格工程分包方.b、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與選定的 合格工程分包方進(jìn)行合同條款的 協(xié)商、編制及簽訂,合同預(yù)算部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn).4.3.1.2工程分包方合同條款的 修訂在公司同工程分包方合同執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)生

4、以下情況時(shí),合同條款需要修訂：a、業(yè)主與公司簽訂的 合同條款修訂時(shí);b、公司與分包方企業(yè)情況有重大 改變時(shí).4.3.2勞務(wù)分包方的 控制4.3.2.1勞務(wù)分包方的 選定a、項(xiàng)目部依據(jù)具體工程的 特點(diǎn)和要求,在合格勞務(wù)分包方名冊(cè)內(nèi)對(duì)合格勞務(wù)分包方進(jìn)行初選.b、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與選定的 合格勞務(wù)分包方進(jìn)行合同初稿的 協(xié)商、編制及簽訂,一式兩份送合同預(yù)算部審核、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效.4.3.2.2勞務(wù)分包方合同條款的 修訂在公司同勞務(wù)分包方合同執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)生以下情況時(shí),合同條款需要修訂：a、業(yè)主與公司簽訂的 合同條款修訂時(shí);b、公司與分包方情況有重大 改變時(shí).4.4工程分包方的 定期考核與評(píng)價(jià) 4.4

5、.1簽訂合同后的 所有分包工程統(tǒng)一納入公司生產(chǎn)計(jì)劃,由公司各職能部門分別納入本部門職責(zé)管理范圍,并對(duì)其進(jìn)行規(guī)范管理.4.4.2合格工程分包方每季度 和每履行一個(gè)工程分包合同接受一次考核評(píng)定.由合同預(yù)算部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)工程分包方進(jìn)行考核,考核結(jié)果填入工程分包方考核評(píng)定表中.4.4.3各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)其所使用的 合格工程分包方的 日常管理工作.4.5勞務(wù)分包方的 定期考核與評(píng)價(jià) 4.5.1合格勞務(wù)分包方每季度 或每履行完一個(gè)勞務(wù)分包合同接受一次考核評(píng)定.合同預(yù)算部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行考核,考核結(jié)果填入勞務(wù)分包方考核評(píng)定表中.4.5.2各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)其所使用的 合格勞務(wù)分包方的 日常管

6、理工作.4.6記錄的 管理對(duì)合格勞務(wù)分包方的 選擇及控制所產(chǎn)生的 記錄,由合同預(yù)算部保存,并按Q/AJCX022009記錄控制程序管理.5、記錄QB/AJZYJL06012009工程分包方考察評(píng)價(jià)表QB/AJZYJL06022009工程分包方考核評(píng)定表QB/AJZYJL06032009合格工程分包方名冊(cè)QB/AJZYJL06042009勞務(wù)分包方考察評(píng)價(jià)表QB/AJZYJL06052009勞務(wù)分包方考核評(píng)定表QB/AJZYJL06062009合格勞務(wù)分包方名冊(cè)30工程分包方考察評(píng)價(jià)表 NO：工程分包方名稱資質(zhì)證編號(hào)營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)法人代表工程分包方代表辦公地點(diǎn)電話考察工程名稱竣工工程在建工程建筑面

7、積層次結(jié)構(gòu)類型工程質(zhì)量情況機(jī)械設(shè)備情況文明施工及安全管理技術(shù)力量承接任務(wù)能力技術(shù)、操作人員證件考察組考察意見(jiàn)組長(zhǎng)： 年 月 日合同預(yù)算部意見(jiàn)合同預(yù)算部經(jīng)理： 年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理： 年 月 日工程分包方考核評(píng)定表QB/AJZYJL06.022009 NO：工程分包方單位名稱分包工程名稱組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)的 落實(shí)管理制度 的 建立與執(zhí)行工程質(zhì)量工程進(jìn)度 文明施工安全生產(chǎn)竣工后服務(wù)情況資質(zhì)與信譽(yù)考核評(píng)定部門及人員簽字合格工程分包方名冊(cè)QB/AJZYJL06.032009 序號(hào)分包方名稱地址聯(lián)系電話法人代表工程分包方代表分包工種評(píng)定表編號(hào)備注填表人： 日期： 年 月 日勞務(wù)分包方考察評(píng)價(jià)表QB/A

8、JZYJL06.042009 NO：勞務(wù)分包方名稱負(fù)責(zé)人姓名性別出生年月勞務(wù)分包方地址工 種考察項(xiàng)目考察內(nèi)容技術(shù)等級(jí)力量技術(shù)等級(jí)是否達(dá)到中級(jí)工要求,有無(wú)技術(shù)等級(jí)證和上崗操作證承接任務(wù)能力勞務(wù)分包方的 人數(shù)、規(guī)模、資質(zhì)等級(jí)施工管理水平有無(wú)管理機(jī)構(gòu)、管理制度 、管理人員素質(zhì)及從事過(guò)勞務(wù)項(xiàng)目的 工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)論及證件考察組考察意見(jiàn)考察組組長(zhǎng)(簽字)： 年 月 日合同預(yù)算部意見(jiàn)合同預(yù)算部經(jīng)理(簽字)： 年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理(簽字)： 年 月 日勞務(wù)分包方考核評(píng)定表QB/AJZYJL06.052009 NO：勞務(wù)分包方名稱工 程 項(xiàng) 目勞務(wù)分包方項(xiàng)目考 核 項(xiàng) 目考 核 內(nèi) 容考 核 結(jié) 果管理制度 的 建立與執(zhí)行建立了 哪些管理制度 ,是否可執(zhí)行,情況如何工 程 進(jìn) 度 是否按形象進(jìn)度 完成施工任務(wù)質(zhì) 量 安 全