各類型策劃文案模板

1、各類型策劃文案模板,一、目標(biāo)市場定位策劃方案 二、新產(chǎn)品上市推廣策劃方案 三、促銷策劃方案 四、 快速消費品促銷方案 五、廣告策劃方案 六、營業(yè)推廣方案 七、渠道策劃策劃方案 八、營銷策劃書的一般格式 九、創(chuàng)業(yè)項目營銷策劃書的編制格式 十、活動策劃方案 十一、會展策劃方案 十二、公關(guān)策劃方案 十三、品牌策劃方案 十四、企業(yè)形象策劃方案 十五、開業(yè)典禮策劃方案 十六、某某房地產(chǎn)活動策劃方案,畢業(yè)設(shè)計策劃方案的特別說明： 1、（范文詳見群共享：市場調(diào)研報告WROD文檔） 2、除市場調(diào)研報告外，其余策劃方案正文第一部分均為市場分析。,1、封面 封面須作規(guī)范的設(shè)計，標(biāo)明：目標(biāo)市場定位項目的名稱、策劃人

2、姓名、所屬單位、設(shè)計日期。 3、目錄 通過目錄可以讓人們對設(shè)計報告有個大概的了解，目錄中應(yīng)包括各章的名稱。 2、前言簡述策劃的背景、目的、方案主要內(nèi)容 4、正文 正文部分是策劃書的核心，應(yīng)闡明目標(biāo)市場定位策劃的背景、目的和要求。主要包括市場分析（宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析）、企業(yè)機會與問題分析、市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位等內(nèi)容。 5、附件 策劃案中的調(diào)查表及需要附加說明的資料都可以作為附件，閱讀和操作起來方便。(市場調(diào)研報告）,一、目標(biāo)市場定位策劃方案,三、促銷策劃方案 一、封面： 1、策劃方案名稱：要求清楚、明確、具體 2、策劃者資料介紹：姓名、單位、職務(wù)等 3、完成方案的時間：年、月

3、、日 二、概要提示：策劃方案要點與預(yù)期效果（可選擇） 三、目錄（注意頁碼） 四、前言 主要思路與內(nèi)容： 策劃任務(wù)的由來，為什么要策劃？ 簡述策劃背景 策劃目標(biāo) 策劃指導(dǎo)思想與策劃思路,五、正文 （一）市場分析 1、行業(yè)分析 （1）競爭強度 （2）促銷方式 （3）促銷手段 （4）競爭對手的促銷策略及促銷方案 2、市場分析：同品類產(chǎn)品、價格、促銷方式、產(chǎn)品的市場經(jīng)營狀況 （二）目標(biāo)顧客分析 1、目標(biāo)顧客特征與消費行為分析 2、目標(biāo)顧客對本產(chǎn)品刺激的敏感點、顧客興趣 3、目標(biāo)顧客獲取本產(chǎn)品的相關(guān)信息途徑,（三）產(chǎn)品分析 1、賣點（比較優(yōu)勢）、訴求點 2、產(chǎn)品市場生命周期（產(chǎn)品所處的銷售階段） 3、其

4、他相關(guān)因素 （四）企業(yè)資源分析 重點在企業(yè)的資金狀況、營業(yè)能力等方面資源情況 （五）促銷目標(biāo)確定 1、確定促銷活動主題 （1）開展活動的目的是什么？ （2）要促銷什么？產(chǎn)品？品牌？ （3）要處理庫存？還是提升銷量？ （4）是打擊競爭對手？ （5）是新品上市？還是提升品牌知名度及美譽度？ 2、針對促銷重點，制定促銷目標(biāo) （1）銷量是多少？ （2）品牌知名度提升多少？ （3）其他具體目標(biāo)？,六、設(shè)計促銷傳播信息（促銷活動方案的核心部分） 力求創(chuàng)新，使活動更具震憾力，排他性 分析確定以下內(nèi)容： 1、促銷內(nèi)容-顧客對什么感興趣（敏感點） 2、準(zhǔn)確、鮮明地描述促銷主題 3、確定實現(xiàn)主題的手段 藝術(shù)化地表

5、現(xiàn)出主題，淡化商業(yè)目的，使活動更接近于消費者 七、選擇促銷方式（工具） 考慮活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境、促銷費用預(yù)算和分配 八、選擇促銷時機 根據(jù)目標(biāo)顧客消費習(xí)慣、對手情況、市場變化或制造適當(dāng)理由確定促銷時機,九、制定促銷方案 方案細(xì)節(jié)安排: 促銷活動宣傳口號或廣告詞 促銷活動時間、地點 促銷活動內(nèi)容 執(zhí)行促銷活動內(nèi)容 促銷進(jìn)度（負(fù)責(zé)、安排） 將所有促銷工作進(jìn)行日歷安排，落實到人 列表詳細(xì)說明方案所需要資金、人力投入、組織構(gòu)建、進(jìn)度安排 促銷活動準(zhǔn)備物資清單 相關(guān)制度、文件、表格等 十、方案的效果預(yù)測與促銷經(jīng)費預(yù)算 1、要說明根據(jù)資料情報預(yù)測策劃方案實施的預(yù)期量化效果 2、促銷活動總費用及其分

6、配,十一、促銷活動效果評價方案 主要依據(jù)：企業(yè)與消費者溝通的效果 重要宗旨：通過設(shè)計消費者對促銷信息的知曉程度或購買行為來確定促銷效果 目的：調(diào)整促銷手段 十二、促銷活動注意事項等內(nèi)容 提出預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案，做到有備無患 十三、方案參考的資料-增加方案的可信度、可行性 列出制定策劃方案所參考的文獻(xiàn)、資料 -促銷方案編寫要盡可能周全、詳細(xì)、具體，越詳細(xì)具體越便于操作實施。,四、 快速消費品促銷方案（請設(shè)計至少三個方案） 如方案一： 一、活動時間： 二、活動地點： 三、活動訴求： 四、活動內(nèi)容描述： 1.通過 來拉動產(chǎn)品的銷量，使消費者建立良好的消費習(xí)慣。 2.活動形式： 3.禮品采用消費者

7、最實用獎品，使消費者真正的得到實惠，具體的禮品制度為： 產(chǎn)品名稱 數(shù)量 禮品 費用預(yù)算： 項目 數(shù)量 單價 費用,五、廣告策劃方案,一、目錄 二、前言：在廣告策劃書的前言中，應(yīng)詳細(xì)說明廣告策劃的任務(wù)和目標(biāo)，必要時還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。 三、正文部分： 1、市場分析：企業(yè)經(jīng)營情況分析、產(chǎn)品分析、市場分析、消費者研究。 2、廣告戰(zhàn)略：廣告的目標(biāo)、廣告的對象、廣告地區(qū)、廣告主題創(chuàng)意及表現(xiàn)策略、廣告的媒介策略 3、媒介計劃 4、廣告預(yù)算及分配 5、廣告效果預(yù)測 四、附錄,六、營業(yè)推廣方案 一、活動目的 二、激勵規(guī)模 三、激勵對象 四、活動主題 五、送達(dá)方式 六、活動時機 七、廣告配合 八、促銷活動

8、安排 九、費用預(yù)算 十、意外防范 十一、效果預(yù)估,1、封面 封面須作規(guī)范的設(shè)計，標(biāo)明：渠道策劃項目的名稱、策劃人姓 名、所屬單位、策劃日期 2、目錄 通過目錄可以讓人們對設(shè)計報告有個大概的了解，目錄中應(yīng)包括各章的名稱，如果策劃書的內(nèi)容多的話，還需標(biāo)上各節(jié)次名稱。 3、前言 4、正文 正文部分是策劃書的核心，也是進(jìn)行本次實訓(xùn)活動的一個根本任務(wù)。在正文中應(yīng)提出渠道方案設(shè)計的市場環(huán)境情況和企業(yè)優(yōu)劣勢狀況、各類渠道選擇方案的具體內(nèi)容和要求、渠道選擇方案的實施安排。 5、附件 策劃案中如有很具體的方案、較大的表格及需要附加說明的資料都可以作為附件，閱讀和操作起來方便。,七、渠道策劃策劃方案,15,八、營

9、銷策劃書的一般格式,九、創(chuàng)業(yè)項目營銷策劃書的編制格式,策劃書封面 1、策劃書的名稱； 2、策劃機構(gòu)或策劃人的名稱； 3、策劃完成日期及本策劃適用時間段； 4、保密等級。 目錄和前言 策劃書的正文 （一）策劃目的（前言） （二）分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況 1、宏觀環(huán)境分析 2、行業(yè)分析 3、競爭分析 4、企業(yè)自身及營銷情況分析 5、消費者分析 （三）SWOT分析 優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅,（四）投資損益分析成本、收益、風(fēng)險分析 (選址分析） （五）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) （六）營銷戰(zhàn)略 1、營銷宗旨： 2、目標(biāo)市場細(xì)分及選擇 3、市場定位 (七）營銷組合策略 1、產(chǎn)品策略： 產(chǎn)品定位。產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品品牌

10、。產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品服務(wù) 2、價格策略 3、渠道策略 4、促銷策略 （八）營銷執(zhí)行 （九）附錄,十、活動策劃方案,十一、會展策劃方案 封面 目錄 前言（參展商品的確定，信息描述） 一、會展主題 二、會展目的 三、會展時間 四、會展地點 五、參展人員 六、參展安排 七、參展預(yù)算 八、注意事項,公關(guān)策劃書寫作格式 一、目錄 二、前言 三、正文 主要包括以下主要項目： （一）背景分析 1、宏觀環(huán)境分析 2、企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品形象 3、競爭者和消費者分析 4、競爭對手的公關(guān)情況 （二）公關(guān)目標(biāo)和針對目標(biāo)群 1、公關(guān)目標(biāo)：樹立組織良好形象，具有四大要素:傳播信息，聯(lián)絡(luò)感情，改變態(tài)度，引起行為。,十二、公關(guān)策

11、劃書,2、公關(guān)目標(biāo)群：根據(jù)公關(guān)目標(biāo)選擇目標(biāo)群，包括消費大眾、公司員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、傳播媒介等?；蚍譃椋褐饕绊懻?、次要影響者、再次影響者。 （三）公關(guān)溝通的媒介 1、大眾傳播媒介：電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播等。 2、企業(yè)傳播媒介：企業(yè)刊物、企業(yè)宣傳片等 3、其他傳播媒介：口頭傳播媒介如：演講、電話等；書面媒介如：海報、宣傳單、信函等。 （四）公關(guān)活動方式 1、針對消費者的活動方式 組織各種消費團(tuán)體到企業(yè)參觀；通過大眾傳播媒介介紹企業(yè)的經(jīng)營理念、管理風(fēng)格；出版公司刊物介紹企業(yè)情況；改善服務(wù)品質(zhì)；成立基金會等。,任務(wù)五、常用策劃書的撰寫公關(guān)策劃書,2、針對公司員工活動方式 3、針對經(jīng)銷商活動方式

12、4、針對供應(yīng)商活動方式 5、針對傳播媒介活動方式 （五）公關(guān)活動實施 1、公關(guān)活動實施時間、地點、參與人員 2、公關(guān)活動步驟和流程 3、公關(guān)活動控制 （六）公關(guān)活動經(jīng)費預(yù)算 1、編寫預(yù)算表 2、控制預(yù)算與進(jìn)度 （七）公關(guān)策劃的成效評估 根據(jù)公關(guān)的目標(biāo)與成果寫出評估報告 （八）公關(guān)活動其他附件,任務(wù)五、常用策劃書的撰寫公關(guān)策劃書,十三、品牌策劃書 前言 目錄 正文： 一、市場調(diào)研計劃 1、調(diào)研目的 2、調(diào)研時間 3、調(diào)研區(qū)域 4、調(diào)研方法 （分層抽樣法 、定量分析+定性分析） 5、調(diào)研形式 （街頭訪問、售點訪問、售點巡查 ）6、調(diào)研對象 （區(qū)域市場 、消費者 、競爭者） 7、調(diào)研內(nèi)容 8、調(diào)研預(yù)

13、算,二、行業(yè)市場環(huán)境分析 1、全國市場現(xiàn)狀分析 2、全國市場發(fā)展趨勢分析 3、目標(biāo)市場總體分析 4、影響市場波動的因素 4.1季節(jié)因素 4.2地域因素 4.3政策因素,任務(wù)五、常用策劃書的撰寫品牌策劃書,三、目標(biāo)市場分析 1、目標(biāo)市場大小及潛力評估 2、目標(biāo)市場現(xiàn)狀 3、目標(biāo)市場主要銷售渠道 4、目標(biāo)市場構(gòu)成及細(xì)分 5、競品鋪貨率情況 6、競品市場占有率 7、消費者指名購買率最高的品牌 8、提及率最高的品牌 9、首推率最高的品牌,任務(wù)五、常用策劃書的撰寫品牌策劃書,四、產(chǎn)品分析 1、產(chǎn)品類別分析 2、產(chǎn)品名稱分析 3、產(chǎn)品特性分析 4、產(chǎn)品賣點分析 5、產(chǎn)品價格分析 6、產(chǎn)品渠道分析 7、產(chǎn)品

14、促銷分析 8、產(chǎn)品傳播分析,任務(wù)五、常用策劃書的撰寫品牌策劃書,五、競品分析 （競爭者分析）1、主要競爭對手 2、潛在競爭對手 3、競品質(zhì)量分析 4、競品價格分析 5、競品包裝分析 6、競品渠道分析 7、競品廣告分析（廣告投入、媒體選擇、訴求重點、表現(xiàn)形式） 8、競品促銷分析（ 促銷手段 、促銷力度 ）,任務(wù)五、常用策劃書的撰寫品牌策劃書,六、消費者分析 1、消費者特征描述 2、消費者購買習(xí)慣分析 3、消費者需求點分析 4、消費者關(guān)注點分析 5、消費者消費心理 6、第一次購買動機分析 7、消費者品牌忠誠度分析 8、消費者對本品的印象和態(tài)度 9、消費者對廣告的態(tài)度 10、消費者對促銷的態(tài)度 11

15、、消費者對購買地點的態(tài)度,任務(wù)五、常用策劃書的撰寫品牌策劃書,七、品牌分析 1、企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析 2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運作策略分析 3、本品牌知名度及美譽度 4、本品牌目前市場情況及反映研究 5、本品在行業(yè)中的地位 6、本品牌與競爭對手的定位策略比較 7、品牌建設(shè)問題點和不足之處,任務(wù)五、常用策劃書的撰寫品牌策劃書,8、品牌SWOT分析 8.1品牌優(yōu)勢 8.2品牌劣勢 8.3品牌機會 8.4品牌威脅 8.5參照體系,任務(wù)五、常用策劃書的撰寫品牌策劃書,1、企業(yè)形象策劃概念 企業(yè)形象策劃即CIS導(dǎo)入(CIS是英文Corporate Identity System的縮寫)。又稱企業(yè)識別，簡稱

16、CIS。所謂企業(yè)識別即一個企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的標(biāo)志和特征，它是企業(yè)在社會公眾心目中占據(jù)的特定位置和確立的形象。企業(yè)形象策劃主要包括:CIS策劃的程序及原則，企業(yè)實態(tài)調(diào)查與方案制定以及企業(yè)形象的設(shè)計開發(fā)。 CIS是個整體系統(tǒng)，它由MIS、BIS、VIS三個子系統(tǒng)組成，這三個子系統(tǒng)的分別是:MIS 理念識別系統(tǒng);BIS行為識別系統(tǒng);VIS視覺識別系統(tǒng)。三個子系統(tǒng)共同塑造具有特色的企業(yè)的形象。,十四、企業(yè)形象策劃書,2. CIS策劃的程序 CIS策劃程序是指從調(diào)查分析到執(zhí)行實施、反饋評估全過程的先后次序和具體步驟，是企業(yè)具有一定規(guī)模的一項正式的活動。其主要作業(yè)劃分為四個階段，即提案階段、調(diào)研階段、開發(fā)設(shè)計階段和實施管理階段。這四個階段的規(guī)劃囊括了CIS策劃的主要內(nèi)容和程序，是一個相互銜接的過程，每個階段都有其特定任務(wù)和工作重點。,3、企業(yè)形象策劃書的格式 封面 目錄 前言：實施策劃案的目的; 正文： (1) 引進(jìn)CIS的理由和背景; (2) CIS計劃的方針; (3) 實施計劃; (4) 具體實施細(xì)則; (5) 計劃的推動、組織和協(xié)辦; (6) 所需費用和時間。 附錄,十五、_開業(yè)典禮策劃方案 活動概況： 時間： 地點： 前言 目錄： 一、活動目標(biāo) 二、活動特色 三、前期準(zhǔn)備 四、現(xiàn)場布置 五