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文檔簡介
1、幼兒園下半年度園務(wù)工作計劃 幼兒園下半年度園務(wù)工作計劃 一、情況分析: (一)、現(xiàn)狀概述 xx幼兒園自1990年開辦以來,已走過18年的歷史了。在老園長許佳眉的帶領(lǐng)下,在全體xx教工的努力下,從創(chuàng)業(yè)到守業(yè)到進一步的提升發(fā)展,經(jīng)歷了一段又一段的成長過程。xx年,xx幼兒園經(jīng)過評審,成為了xx市的一級幼兒園,xx年,教育局又將xx幼兒園列為普陀區(qū)優(yōu)質(zhì)教育(東西南北)圈的一個示范點,這又賦予了幼兒園不斷追求更快更高更好的發(fā)展的全新動力,xx人把握機遇,迎接挑戰(zhàn),發(fā)揮教育輻射作用,創(chuàng)辦了xx豪園xx分園,并于07年下半年評為普陀區(qū)示范性幼兒園,還參加了普陀區(qū)優(yōu)秀教研組的評審活動,成為了長征地區(qū)為數(shù)不多
2、的知名公辦幼兒園,為實現(xiàn)教育局提出的“打造優(yōu)質(zhì)圈”的戰(zhàn)略計劃,為辦普陀人民滿意的教育做出了應(yīng)有的貢獻。在此過程中,幼兒園的辦園理念、辦學(xué)特色、師資隊伍的建設(shè)、設(shè)施設(shè)備的配置和社會影響力得到了進一步的提升和優(yōu)化。 隨著上半年各項工作的有序開展,幼兒園按照xx學(xué)年目標責任書的要求將工作落到實處,取得了預(yù)期的效果。8月,根據(jù)教育局黨工委的安排,許園長退休與現(xiàn)任園長進行了交接,這意味著幼兒園的工作將在傳承xx教育精華的基礎(chǔ)上尋找新的增長點,謀求新發(fā)展。因此,我們必須齊心協(xié)力,和諧進取,團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮自身的潛力、能力和動力,以促進幼兒園在原有基礎(chǔ)上有所提高,進一步提升辦園質(zhì)量,提高社會聲譽。 (二)
3、師資概況 目前,總園和豪園分園共有12個班級,三個小班,四個中班,五個大班,共有370名幼兒,教師24人,全部持證上崗。其中在編21人,30歲以下青年教師為x人,占x%,其余11位教師在3045歲之間,平均年齡x歲。教師本科學(xué)歷x人,占x%,其余均為大專學(xué)歷,占在編教師72%。其中有相當一部分教師正在進行本科學(xué)歷進修。x名教師中高級職稱x人,占x%,幼一8人占x%,其余未評。領(lǐng)導(dǎo)班子有三人組成,均為本科學(xué)歷。 兩名幼高職稱,一名中高職稱,平均年齡38歲。從領(lǐng)導(dǎo)層到教師層,可以看出,我園教師隊伍以中青年教師為主,其中未評職稱的青年教師占相當比例,學(xué)歷達標情況好,教師隊伍整體年輕,富有朝氣和活力。
4、 (三)師資優(yōu)勢分析 1、探索園本教研制度建設(shè),幼兒園實行大教研組長輪崗培訓(xùn)制,同時輔助分層帶教,使教研組長的綜合能力有了比較大的提高。 2、07年12月豪園分部通過了普陀區(qū)示范性幼兒園的評審,并參加了普陀區(qū)優(yōu)秀教研組的評審活動。通過這兩個活動,教師在專業(yè)思想、專業(yè)理念和專業(yè)技能等方面有了比較大的提高。 3、總園教師由于教齡較長,因此教學(xué)經(jīng)驗相對比較豐富。分園教師年輕,有活力和朝氣,能積極進取,自我要求比較高。 4、通過實踐二期課改,教師群體不斷提高專業(yè)素質(zhì),更新教育觀念,樹立“以幼兒發(fā)展為本”的新理念,努力貫徹落實新課程要求。 5、幼兒園特色“數(shù)教學(xué)”積累了較多的園本課程的內(nèi)容、教案、教材等
5、素材。 6、副園長俞文珺為區(qū)幼教學(xué)科帶頭人,成立名師工作室,是我園教科研寶貴的人才資源,園內(nèi)有2位教師是其工作室成員。 (四)發(fā)展中的努力方向: 1、管理條線需要進一步梳理,以發(fā)揮管理層人員的最佳優(yōu)勢。中層人員的獨立履職能力需要進一步加強,園各組織機構(gòu)協(xié)調(diào)運作需進一步提高。 2、總分園的園舍條件、玩具設(shè)施、幼兒活動場所等呈現(xiàn)較大差異,需要改進。 3、總分園教師資源需要加大整合力度,加強彼此的溝通、交流,共同提高幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量,促進園內(nèi)整體師資的均衡發(fā)展,在教研工作上應(yīng)形成“共同探討、共同分享、共同進步”的合作氛圍。 4、教科研工作需要進一步深入開展,尤其是園本化課程還需進一步深入,需要在科
6、研工作層面上得以規(guī)范和強化,以逐漸形成文本化的園本課程系列,使園本特色在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上、幼兒活動里、教師實踐探索中得到進一步的突顯。 5、幼兒特色活動需要增強,以特色活動開展提高教師自主創(chuàng)新的工作能力。 6、家長工作的質(zhì)量還需加大幼兒園專業(yè)指導(dǎo)作用,進一步幫助家長樹立“全面育人、和諧育人”的現(xiàn)代教育觀,提高教育能力,推進家園共育。 二、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),全面貫徹xx市學(xué)前教育綱要和xx年4月xx市幼兒園教育工作會議精神,遵循教育發(fā)展規(guī)律,按照普陀教育現(xiàn)代化要求,深化教育改革,加強內(nèi)涵建設(shè),進一步打造教師隊伍,提高專業(yè)能力,提升保教質(zhì)量。 三、各項具體工作目標與措施 (一)管理工
7、作 目標:堅持依法辦園、以德立園,樹立“人本,規(guī)范、科學(xué)”的管理理念,建立健全現(xiàn)代學(xué)校管理制度,增強團隊凝聚力。 措施: 1、關(guān)注管理的全局性,強調(diào)“目標、效率、開放、有序”,以本學(xué)期一級園復(fù)驗為契機,進一步樹立全員教工責任意識、任務(wù)意識、實踐意識、效率意識。 2、推進制度建設(shè),調(diào)整、修訂完善各類制度,使制度進一步規(guī)范化、人本化和內(nèi)隱化。 3、重視“規(guī)范、和諧、共享、激勵、進取”的校園文化建設(shè),形成學(xué)習(xí)型組織,進一步樹立學(xué)習(xí)意識,不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。 4、發(fā)揮黨、政、工、團合力作用,加強師德建設(shè),以“五心崗”評選(愛心、關(guān)心、細心、耐心、責任心),提高服務(wù)意識,強化愛崗敬業(yè)、關(guān)愛幼兒、尊重家
8、長的職業(yè)道德。 5、將目標、要求、成就、報酬等因素聯(lián)系起來,挖掘教工動力、潛力、活力,使工作的質(zhì)與量與獎金分配緊密結(jié)合,力顯教工自我價值。 6、加強日常監(jiān)管、評估和重點工作的評估,實行自我評價、同伴互評、考核小組考評相結(jié)合的考核方式,充分發(fā)揮每位教師的自我管理的能力。 7、加強中層干部的考核與指導(dǎo),提高中層干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的獨立能力 8、提高后勤管理人員個人履職能力的培養(yǎng),要求做到“勤檢查、細檢查”,保健教師在做好本職工作基礎(chǔ)上,要有效指導(dǎo)保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作,細致工作,為幼兒健康提供有力保障。 (二)隊伍建設(shè)與保教工作 目標:以園長課程管理為抓手,以園本研修為主陣地,進一步加強保教隊
9、伍內(nèi)涵建設(shè),促進專業(yè)化發(fā)展,提高保教工作質(zhì)量。 措施: 1、加強日常課程“開放式”管理,對“一日活動”進一步合理安排和有效管理,在各班設(shè)立“備課資料、觀察與指導(dǎo)、案例與反思”開放架。 2、加強對保教過程的管理,結(jié)合課程要求,進一步完善“周計劃、日計劃、觀察與指導(dǎo)、案例與反思”的制定和記錄,使計劃制定有目的,記錄“減量增效”。 3、加強“園長進課堂”,以“一日活動”各環(huán)節(jié)為基本點,引領(lǐng)教師重視一日活動常規(guī)管理。園長將組織骨干力量制定我園教師和保育員工作要求指導(dǎo)手冊初稿。 4、調(diào)整園本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,加強教研實效,根據(jù)教師實際能力和水平制定教研計劃,通過各類教研活動促進教師理論學(xué)習(xí)、實踐反思、總結(jié)提
10、升。 5、通過專家引領(lǐng)、帶教、課題研究、公開教學(xué)、觀摩學(xué)習(xí)等多種形式,提高教師自我展示、合作分享的平臺,進一步培養(yǎng)、挖掘幼兒園教學(xué)骨干。 6、利用豪園區(qū)級示范園的優(yōu)勢,加強與總園的合作分享,推行“一園兩點月觀摩”,通過總分園開門辦學(xué),加強交流研討合作力度,努力實現(xiàn)教育教學(xué)“一園兩點”雙贏局面,進一步提高保教質(zhì)量,促進教師團隊整體專業(yè)水平的提高。 7、抓好教研組長培訓(xùn)工作,通過園長引領(lǐng)、學(xué)科帶頭人指導(dǎo)、教研例會、職責解讀、理論學(xué)習(xí)、熱點先議等活動幫助組長提高自身業(yè)務(wù)和管理水平,以此帶領(lǐng)大家追蹤熱點,深化教研,總結(jié)經(jīng)驗。 8、以“俞文珺工作室”為載體,充分發(fā)揮幼兒園的優(yōu)質(zhì)資源,采用跟班帶教、專題培
11、訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)、實踐展示等多種形式,做好對幼兒園青年教師的自培帶教工作,做到帶教工作與“十一五”師訓(xùn)工作相結(jié)合;職業(yè)道德建設(shè)與專業(yè)能力建設(shè)相結(jié)合、先進教育理念與實踐鍛煉相結(jié)合。使新老教師共同提高、共同成長。 9、通過制定和實施“幼兒園教育科研三年行動計劃”,成立幼兒園科研室,定期開展“多層面、多級別”的課題研究活動,通過實施科研行動計劃,以研興師,以研興教,形成“在研究的狀態(tài)下工作,在工作的狀態(tài)下研究”的科研氛圍 10、探索園本課程研究,根據(jù)幼兒園原特色教學(xué)“數(shù)活動”實施情況制定園本課程“思維游樂園”課程方案,進行深入研究。 11、結(jié)合國家級子課題的研究,加強園本教研制度建設(shè),進一步完善和深化“
12、十分暢談”活動,提高“十分暢談”的質(zhì)量和效果,重視教師教科研需求,加強對教師實際困惑的分析研究,進一步促進園本教研活動質(zhì)量的提高。 12、加強后勤隊伍建設(shè),后勤人員要做到持證上崗,提高后勤人員的規(guī)范操作能力,加強“應(yīng)知應(yīng)會”培訓(xùn)和比武和“三員”工作的檢查與考核,不斷提高保健、保育、營養(yǎng)工作能力。 13、保健工作要操作型與研究型相結(jié)合,在做好常規(guī)工作的同時,保健教師要在實踐的基礎(chǔ)上進行課題研究,用科學(xué)的方法提高保健工作質(zhì)量。 14、繼續(xù)做好“十一五”師訓(xùn)工作,園長負責專人落實,根據(jù)“十一五”師訓(xùn)要求,制定適宜本園教師“十一五”培訓(xùn)的規(guī)劃和方案,將實踐性課程的培訓(xùn)與園本教科研結(jié)合,促進教師繼續(xù)學(xué)習(xí)
13、和專業(yè)提高。 15、通過“月末集體過生日、主題活動背景下的月混齡活動”等活動豐富幼兒的特色活動,使之成為滿足幼兒情感需求,激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣、拓展幼兒認知經(jīng)驗、發(fā)展幼兒交往能力的新亮點 16、學(xué)習(xí)和解讀xx市幼兒園保教質(zhì)量評價指南,結(jié)合自查進行工作改進,進一步提高教工保教工作質(zhì)量 (三)、家長工作 目標:1、進一步強化服務(wù)理念,重視家長工作質(zhì)量。2、強化家園、社區(qū)大教育觀,逐步形成家、園、社區(qū)良性互動,促進幼兒園、家庭、社區(qū)共享 措施: 1、重視家園聯(lián)絡(luò),完善家長工作制度,做到“重要 _化、家園活動多樣化、家園共育平等化、問題解決合理化”。 2、設(shè)立家委會專欄,建立家委會制度,定期召開兩月一次的
14、家委會,提高家長對幼兒園工作的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 3、優(yōu)化“家園信息窗、幼兒成長手冊、家園小報”質(zhì)量,開展評比展示活動,使家園信息窗成為“班級工作的窗口”、幼兒成長手冊成為“家園共育的特色橋梁記錄孩子成長足跡、留下孩子美好記憶?!?、家園小報成為“幼兒園專業(yè)指導(dǎo)和信息發(fā)布的通訊站”。 4、開展形式多樣的“03歲早教”活動,加強對社區(qū)散居嬰幼兒家庭教育指導(dǎo),提高指導(dǎo)質(zhì)量。 (四)園容園貌 目標:優(yōu)化幼兒園教育物質(zhì)環(huán)境的創(chuàng)設(shè),各類設(shè)施、環(huán)境要安全、童趣、整潔。 措施: 1、進一步強化環(huán)境創(chuàng)設(shè)隱含的“課程平衡化、特色突顯化、幼兒主體化”的理念,教師要加強環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和管理,使“環(huán)境會說話,環(huán)境能變化?!?/p>
15、 2、總園環(huán)境要加大改建和組合力度,專用活動室功能性要加強,并添置活動材料。分園在已有基礎(chǔ)上要進一步拓展活動室功能和調(diào)整補充材料。 3、進一步合理劃分戶外活動場地,補充調(diào)整運動器械,增加輔助品,使運動場地發(fā)揮更好效益。 4、加強教師辦公室的管理和優(yōu)化,使辦公室成為教師辦公、休息、學(xué)習(xí)的多功能室。總園主要是教師辦公室的設(shè)備添置和文化內(nèi)涵建設(shè)。分園主要是加強教師辦公室功能性調(diào)整和完善。 5、加強環(huán)境衛(wèi)生整治力度,添置和自制富有童趣的垃圾箱,并加強環(huán)境衛(wèi)生的細節(jié)檢查,消滅死角。 (五)其他工作 1、后勤做好固定資產(chǎn)財產(chǎn)登帳管理工作,做好幼兒園財產(chǎn)的登記與領(lǐng)用手續(xù),落實好財產(chǎn)保管、使用、管理制度。 2、做好財
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