企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南

1、學(xué)習(xí)課程：企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南單選題1.分紅是股東的紅，他想怎么分是他的事。所以，一般來(lái)說(shuō)高技術(shù)類的企業(yè)是：（） 回答：正確1. A骨干分紅2. B全員分紅3. C領(lǐng)導(dǎo)分紅4. D一線員工分紅2.對(duì)于銷售經(jīng)理人員，或銷售主管，他的工資是由：（） 回答：正確1. A崗位工資、基本工資、綜合效益獎(jiǎng)、提成2. B崗位工資、績(jī)效工資、項(xiàng)目工資、提成3. C基本工資、績(jī)效工資、綜合效益獎(jiǎng)、提成4. D崗位工資、績(jī)效工資、綜合效益獎(jiǎng)、提成3.薪酬水平受到諸多因素的影響，下列選項(xiàng)中不屬于崗位/個(gè)人因素的是：（） 回答：正確1. A所有者的價(jià)值觀2. B崗位價(jià)值3. C績(jī)效表現(xiàn)4. D技能表現(xiàn)4.職能等

2、級(jí)工資的管理與：（） 回答：正確1. A心理測(cè)評(píng)掛鉤2. B激勵(lì)福利掛鉤3. C績(jī)效考核掛鉤4. D內(nèi)部分配掛鉤5.薪酬到底是該給高一點(diǎn)還是按平均水平，還是給低一點(diǎn)，取決于決策者的：（） 回答：正確1. A薪酬方案以及薪酬結(jié)構(gòu)2. B薪酬定位以及薪酬設(shè)計(jì)3. C薪酬定位以及薪酬結(jié)構(gòu)4. D定價(jià)控制以及薪酬方案6.中國(guó)成功的企業(yè)通常有：（） 回答：錯(cuò)誤1. A一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的老板2. B制定出一套很強(qiáng)勢(shì)的制度3. C注重大家統(tǒng)一思想4. D以上都包括7.績(jī)效薪酬是根據(jù)雇員個(gè)人或（和）組織的績(jī)效而增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬。發(fā)績(jī)效工資時(shí)要與：（） 回答：正確1. A他個(gè)人的績(jī)效掛鉤2. B他的部門掛鉤3. C公

3、司的總體效益掛鉤4. D最好都掛鉤8.要想在薪酬談判中獲得優(yōu)勢(shì)，必須要：（） 回答：正確1. A建立管理制度2. B掌握市場(chǎng)行情3. C分析市場(chǎng)資源4. D抓住求職者的心理9.對(duì)于薪酬管理中遇見(jiàn)的勞資平衡性問(wèn)題的應(yīng)對(duì)辦法是：（） 回答：正確1. A崗位傾斜2. B崗位評(píng)價(jià)3. C策略分析4. D考慮勞資雙方效益10.企業(yè)的薪酬構(gòu)成一般分成：（） 回答：正確1. A崗位工資、激勵(lì)薪酬以及福利薪酬三大部分2. B技能工資、激勵(lì)薪酬以及福利薪酬三大部分3. C工資績(jī)效、激勵(lì)薪酬以及福利薪酬三大部分4. D業(yè)務(wù)補(bǔ)貼、激勵(lì)薪酬以及福利補(bǔ)貼三大部分11.設(shè)學(xué)歷工資的前提是在特定的學(xué)歷階層和崗位能力之間有一

4、個(gè)：（） 回答：正確1. A學(xué)歷高于能力時(shí)才有必要設(shè)2. B相當(dāng)好的匹配關(guān)系時(shí)才有必要設(shè)3. C能力高于學(xué)力時(shí)才有必要設(shè)4. D能力高于學(xué)力時(shí)才有必要設(shè)12.激勵(lì)性薪酬有很多項(xiàng)目，包括：（） 回答：正確1. A提干、績(jī)效、福利、分紅2. B提成、績(jī)效、獎(jiǎng)金、福利3. C提干、績(jī)效、獎(jiǎng)金、分紅4. D提成、績(jī)效、獎(jiǎng)金、分紅13.一般的銷售人員的薪資構(gòu)成由：（） 回答：正確1. A基本工資加獎(jiǎng)金工資構(gòu)成2. B基本工資加提成工資構(gòu)成3. C基本工資加績(jī)效工資構(gòu)成4. D以上都正確14.歸類分級(jí)工資制度的使用前提是：（） 回答：正確1. A進(jìn)行工資總額的管理2. B加大激勵(lì)效果3. C嚴(yán)格控制職能等級(jí)4. D建立績(jī)效考核體系15.一般來(lái)講，制造業(yè)一般是：（） 回答：正確1. A全員持股2. B骨干持股3. C管理持股4. D雇員持股沁園春雪北國(guó)風(fēng)光， 千里冰封， 萬(wàn)里雪飄。望長(zhǎng)城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇， 原馳蠟象， 欲與天公試比高。須晴日， 看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如