統(tǒng)一方便面競爭狀況調(diào)查方案

1、統(tǒng)一方便面競爭狀況調(diào)查方案委托單位 調(diào)查機構(gòu) 實施時間 調(diào)查成員 負責(zé)人聯(lián)系方式 統(tǒng)一方便面市場競爭狀況調(diào)查方案為了解長沙市的統(tǒng)一方便面使用情況，以及統(tǒng)一方便面在方便面行業(yè)的競爭情況展開此次調(diào)查，隨著生活節(jié)奏加速和生活水平的提高。消費者不單單考慮食品的快捷性，更多方面的開始關(guān)注食品的健康，綠色，時尚等諸多因素，目前中國人消費的方便面占全世界的1/3，已然成為了世界方便面產(chǎn)銷地第一大國，面對激烈的市場競爭，統(tǒng)一方便面展開自身的優(yōu)勢，為搶占市場占有率而進行市場調(diào)查和分析，最后得出結(jié)論并提出建議，總結(jié)調(diào)查的局限行，提出改進意見。一、調(diào)查背景目前中國的方便面市場，競爭激烈，品牌的集中程度之高，是中國食

2、品工業(yè)諸多行業(yè)中少見的。2000年，“康師傅”、“統(tǒng)一”、“華龍”三家的市場占有率高達70%。其中，“康師傅”市場占有率為47.8%，“統(tǒng)一”僅為16.3%，優(yōu)勝劣汰是自然界的基本規(guī)律，也是市場經(jīng)濟規(guī)模的基本法則，方便面市場同樣也遵循這一普遍的規(guī)律?，F(xiàn)如今，有經(jīng)濟規(guī)模，技術(shù)含量相對較高，市場具有壟斷地位的少數(shù)幾家，呈現(xiàn)出寡頭壟斷的市場結(jié)構(gòu)。其中，“康師傅”當(dāng)仁不讓地坐上了中國方便面市場的龍頭之位。除了“統(tǒng)一”尚能“康師傅”構(gòu)成威脅外，其余品牌在全國范圍內(nèi)都不能對其構(gòu)成威脅。面對如此激烈的市場競爭，我們調(diào)查統(tǒng)一將如何搶占市場占有率，以及市場競爭情況。二、調(diào)查目的1、了解方便面市場的競爭情況和特征

3、；2、了解長沙市場統(tǒng)一方便面的市場競爭情況及所面臨的問題，為統(tǒng)一方便面搶奪市場份額提供科學(xué)的依據(jù)；3、了解消費者對方便面新產(chǎn)品的態(tài)度狀況。三、調(diào)查內(nèi)容1、了解方便面市場情況；（1）平常方便面銷售最受歡迎的品牌有哪些？（2）統(tǒng)一方便面的價位選擇；（3）使用的規(guī)格；2、影響消費者購買因素； （1）購買方便面的原因； （2）購買方便面優(yōu)先考慮的因素；3、消費者購買行為的分析； （1）購買方便面的地點選擇； （2）平常一周吃方便面的頻率； （3）消費者獲得統(tǒng)一方便面信息的方式； （4）廣告對購買產(chǎn)生的作用； （5）統(tǒng)一方便面外型設(shè)計對購買的影響； （6）消費者對方便面品牌的選擇分析；四、調(diào)查方式和方法

4、 這次方便面的調(diào)查主要采用抽樣調(diào)查的方式。首先，我們對樣本進行了分配。計劃所有調(diào)查的樣本數(shù)為200份調(diào)查問卷，被調(diào)查者是現(xiàn)代上班族、大中專院校的學(xué)生、寫字樓工作人員（中午用餐）、商場、超市的顧客等四類，每類分別領(lǐng)50份問卷，調(diào)查的方法采用隨機攔截式訪問法。這種調(diào)查方法既驗證了調(diào)查樣本隨機抽取的原則，又能確保樣本的代表性。五、調(diào)查對象 1、現(xiàn)代上班族，既早晚在家用餐，中午在公司用餐的企業(yè)職業(yè)上班族； 2、大中專院校的學(xué)生； 3、寫字樓工作人員（中午用餐）； 4、商場，超市的消費者；六、調(diào)查地點 長沙市芙蓉區(qū)，岳麓區(qū)，雨花區(qū)范圍內(nèi)！七、調(diào)查時間 2011年10月3日10月15日八、數(shù)據(jù)分析方法 1、調(diào)查資料整理匯總； 2、使用SPSS進行數(shù)據(jù)分析，包括頻率統(tǒng)計，交叉分析等； 3、資料總結(jié)分析；九、調(diào)查費用 調(diào)查費用預(yù)算表1上網(wǎng)費10元2印刷費