經(jīng)理工作計劃表范文

1、經(jīng)理工作計劃表范文 員工工作計劃考核辦法 1. 目 的： 使員工自覺養(yǎng)成良好的工作習慣和提高員工的工作積極性，同時也便于公司對員工的工作效率、工作業(yè)績和工作計劃的達成情況進行考核，特制定此辦法。 2. 適用范圍： 適用公司所有員工（包括試用期員工）。 3. 職 責： 3.1全體員工：按工作需求計劃每天/周/月的工作及對自己的工作進行評價。 3.2部門主管/經(jīng)理：確認本部門員工的計劃，同時在工作時監(jiān)督下屬是否按其計劃執(zhí)行。 4. 工作流程： 4.1 全體員工應(yīng)根據(jù)崗位職責和公司的要求安排每周的工作，填在周工作計劃安排表內(nèi)，包括：本周日常工作內(nèi)容重點、具體安排事情、其他部門配合情況、工作建議，工作

2、計劃中所有的任務(wù)、指標必須要具體、量化，不可過于簡單或籠統(tǒng)。 4.2 部門主管/經(jīng)理須對填好后的周工作計劃安排表進行檢查，確認計劃的合理性和可操作性，簽名后將該表交還計劃人。 4.3 計劃人必須按計劃內(nèi)容盡心盡力完成工作任務(wù)和相應(yīng)的配合事項，部門主管/經(jīng)理應(yīng)不時督查屬下的工作情況及工作效率。 4.4 每個計劃周/月結(jié)束后，公司所有員工都必須經(jīng)過考核以確認其工作情況及工作業(yè)績。首先計劃人應(yīng)參照本階段的工作計劃，將完成情況填于周工作計劃安排表中。同時還應(yīng)填寫每周員工考核表對工作情況及工作業(yè)績進行自我評價、分析未完成任務(wù)的原因及對工作的建議和要求，然后交部門主管進行確認（部門主管的工作計劃則交經(jīng)理進

3、行確認）。 4.5 部門主管/經(jīng)理應(yīng)客觀實際地評價本部門人員的工作情況及工作業(yè)績，同時提出相關(guān) _和建議。 4.6 考核的結(jié)果將作為公司評價員工工作業(yè)績的依據(jù)之一。 5 獎罰措施： 5.1沒有填寫工作計劃和考核辦法的，普通員工按50元/次處罰，部門主管按100元/次處罰。 5.2工作建議中的合理化建議，經(jīng)公司評定后采納的，公司將給予每條（項）50元100元的獎勵。 6 相關(guān)文件及表單 6.1 員工績效考評制度 6.1 崗位職責 6.2 周工作計劃安排表 6.3 每周員工考核表 一、總結(jié)上份工作相關(guān)經(jīng)驗 無論之前我們做過什么工作，每個階段都認真做好反思和總結(jié)都是十分必要的，因為每一份的積累都會為

4、我們的下一份工作提供寶貴的經(jīng)驗。就拿您提到的麥當勞經(jīng)理這個從業(yè)經(jīng)歷來說，您就可以思考下做這些工作時您都遇到了哪些問題，自己當時是如何解決的，如果以后再遇到這樣的問題可以怎樣更好地解決。 二、重新思考自我定位 當我們每次考慮重新找工作時，都是可以重新思考自我定位的好時機。因為只有更好地定位清楚自己，才能找到方向，進而找到更適合自己的工作。筱馨建議這時我們可以先思考下自己想做什么、能做什么和應(yīng)該做什么，考慮清楚這幾個問題，可以幫助我們更加清晰找工作的方向。 三、優(yōu)化求職簡歷 一份好的簡歷會讓你找工作更加事半功倍。就像您說到麥當勞經(jīng)理的工作經(jīng)歷，您就可以將這段時間自己是如何做好本職工作、如何與同事相

5、處、在業(yè)績上有哪些突出貢獻、自己如何遇到挑戰(zhàn)并努力解決問題等等呈現(xiàn)在簡歷上面，這樣您的這個工作經(jīng)歷也會成為您的加分項。 四、認真準備面試 要想找到好工作，認真準備面試是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。即使老話說“酒香不怕巷子深”，但如今生活節(jié)奏飛快，競爭壓力也非常大，我們要先通過良好的印象讓別人愿意給我們以后表現(xiàn)的機會，所以，建議找工作之前可以查看意向公司相關(guān)介紹，做好基本功課，時間充足也可以自己進行模擬面試，預(yù)設(shè)下自己可能會被問到的問題并提前思考，能夠讓你更加胸有成竹。 其實，在筱馨看來，好不好找工作和您之前的就業(yè)經(jīng)歷雖有一定關(guān)系，但也并非絕對相關(guān)。所以，我們可以做到的就是充分利用好上一份工作經(jīng)歷，并提

6、前做足準備，進而更好地找到下一份工作。最后，筱馨祝您求職順利！ 我是筱馨，一個在深圳打拼的東北姑娘，愿意陪你一起在職場中成長。 謝謝。 汽車4S店市場經(jīng)理根據(jù)汽車品牌的不同，可能各個店的工作任務(wù)并不太一樣。有的店市場預(yù)算多，那市場經(jīng)理可以開展的工作和活動也多。但是市場部一定是為汽車銷售服務(wù)的。 市場經(jīng)理的工作粗略來說，一般就是： 1、提升品牌知名度，促進消費者對品牌的喜愛。這個可以通過各種投放啊、落地活動來進行。前提是你足夠了解你的客戶群，做過調(diào)研，你的活動和投放才能帶來效果。 2、配合店內(nèi)的銷售需求，制定各種市場營銷策略。了解業(yè)務(wù)部門的需求，配合各部門整合店內(nèi)的資源，策劃營銷項目。 3、培訓

7、店內(nèi)人員的市場營銷意識。 4、人際關(guān)系的維護。想要活動開展的起來，你需要和總經(jīng)理關(guān)系好。想要投放推廣，需要和各媒體關(guān)系好。想要維護廠商和店內(nèi)的良好合作，各種關(guān)系也都需要時時維護。 謝邀!首席投資官（評論員：和田玉）看到這問題，就想到自己做債券交易員的那兩年，由于是一畢業(yè)就開始接觸交易員的工作，所以用了三個月才學會前后臺的所有操作，算是比較愚笨的交易員了。囧。 從定義上我們就可以看到交易員和投資組合經(jīng)理一個側(cè)重于操盤操作，另一個則側(cè)重于指定投資決策，也就是資金如何使用；當然兩者的工作在一些行業(yè)里也有重合的，并沒有明確的界限。拿之前的債券交易員的工作來說，我每天主要的工作就是等待投資指令、在前臺發(fā)

8、報價并成交、后臺清算交割（按說這塊不應(yīng)該是我來做，但是我們當時部門劃分沒有那么清晰，交易和資金結(jié)算都是由交易員兼任）；所以，當時就是一個純粹的交易員。那些給發(fā)交易指令的就是投資組合經(jīng)理了，他們根據(jù)自己的專業(yè)判斷來選擇買入或者賣出某支債券從而獲取利差收益，至于他們?nèi)绾巫龅耐顿Y決策就比較專業(yè)了，雖然做了兩年交易員，但是這塊接觸的還是比較少，就不好多加贅述了。雖有不同，但交易員和投資經(jīng)理日常工作壓力都不小，交易員要確保每個操作都正確無誤；投資經(jīng)理要確保投資決策能帶來收益，這背后就需要做的工作就不能我能想象的了。 希望上述能幫助題主理解。 這兩個職務(wù)區(qū)別明顯。 質(zhì)量體系經(jīng)理代表單位，負責牽頭落實質(zhì)量體系管理的全流程工作。在涉及質(zhì)量體系管理的工作中，生產(chǎn)副總得服從質(zhì)量體系經(jīng)理的工作安排，接受檢查、監(jiān)督、整改、完善等工作。質(zhì)量體系管理，大量工作涉及生產(chǎn)部門，生產(chǎn)副總擔子不輕。也因為如此，質(zhì)量體系經(jīng)理在質(zhì)量管理中與生產(chǎn)副總打交道比較多，不管平時兩人