聚成會(huì)議系統(tǒng)(PPT 37頁(yè)).ppt

1、,主辦單位：聚成資訊集團(tuán),主講嘉賓：聚成資訊集團(tuán)副總裁 袁麗軍,聚成會(huì)議系統(tǒng),月度啟動(dòng)大會(huì) 主管早會(huì) 全員早會(huì) 會(huì)后會(huì) 夕會(huì),聚成會(huì)議系統(tǒng),意義 是一個(gè)承上啟下的大會(huì) 是一個(gè)振奮精神的大會(huì) 是吹起沖鋒號(hào)角的大會(huì) 是凝聚企業(yè)文化的大會(huì),聚成會(huì)議系統(tǒng)之月度啟動(dòng)大會(huì),作用 總 結(jié)：總結(jié)上月目標(biāo)達(dá)成及分析 表 彰：表彰上月優(yōu)秀部門(mén)與個(gè)人 分 享：分享成功經(jīng)驗(yàn)和感人故事 目 標(biāo)：設(shè)定本月總目標(biāo)及各部門(mén)目標(biāo) 激 勵(lì)：宣導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，各部門(mén)表達(dá)決心、挑戰(zhàn) 工作安排：本月重點(diǎn)工作安排宣導(dǎo),聚成會(huì)議系統(tǒng)之月度啟動(dòng)大會(huì),參會(huì)人員：公司全員、開(kāi)放當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家1020名 時(shí) 間：通常在月初一天的下午2:006:00,聚成

2、會(huì)議系統(tǒng)之月度啟動(dòng)大會(huì),會(huì)議會(huì)務(wù) 由值班區(qū)域擔(dān)任：設(shè)場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外、后勤總監(jiān)及各個(gè)崗位（主持人、DJ、白板組、簽到組、迎賓組、紀(jì)律組，由行政人員擔(dān)任照相、攝像、禮儀、記錄）,聚成會(huì)議系統(tǒng)之月度啟動(dòng)大會(huì),會(huì)議前期準(zhǔn)備 通知當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家觀摩月度啟動(dòng)大會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、意義 統(tǒng)計(jì)上月獲獎(jiǎng)人員名單、準(zhǔn)備獎(jiǎng)品 各區(qū)域、各部門(mén)月度目標(biāo)擬定、士氣展示內(nèi)容動(dòng)員及訓(xùn)練 會(huì)務(wù)崗位安排,聚成會(huì)議系統(tǒng)之月度啟動(dòng)大會(huì),流程 1、企業(yè)家簽到入場(chǎng) 2、主持人上場(chǎng)互動(dòng) 3、唱國(guó)歌、升國(guó)旗 4、士氣展示 5、互道問(wèn)好 6、激情舞蹈 7、主管領(lǐng)導(dǎo)致辭并簡(jiǎn)短總結(jié),聚成會(huì)議系統(tǒng)之月度啟動(dòng)大會(huì),流程 8、頒獎(jiǎng)儀式：優(yōu)秀助教獎(jiǎng)、最佳邀約獎(jiǎng)、個(gè)人

3、冠軍獎(jiǎng)、部門(mén)冠軍獎(jiǎng)、區(qū)域冠軍獎(jiǎng)、最佳付出獎(jiǎng)、鏗鏘玫瑰獎(jiǎng)、最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳士氣獎(jiǎng)等 9、穿插節(jié)目（可選） 10、上月挑戰(zhàn)兌現(xiàn) 11、各部門(mén)目標(biāo)設(shè)定及士氣展示 12、本月挑戰(zhàn) 13、企業(yè)家分享 14、本月目標(biāo)及重點(diǎn)工作安排 15、領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)及戰(zhàn)前動(dòng)員 16、朗誦公司使命齊唱激勵(lì)歌曲結(jié)束,聚成會(huì)議系統(tǒng)之月度啟動(dòng)大會(huì),西 安 聚 成 月 度 啟 動(dòng) 大 會(huì) 片 段,聚成會(huì)議系統(tǒng)之月度啟動(dòng)大會(huì),二周年慶典士氣展.avi 淄博大課現(xiàn)場(chǎng)士氣展.avi 2007年6月總經(jīng)理會(huì)議總部營(yíng)運(yùn)部門(mén)士氣展示.wmv 2008年集團(tuán)總部喬遷士氣展示：財(cái)務(wù)也瘋狂.mp4,聚成會(huì)議系統(tǒng)之各種場(chǎng)合士氣展示,分 享,聚成會(huì)議系統(tǒng)之

4、月度啟動(dòng)大會(huì),時(shí) 間:2008年12月25-28日 學(xué) 費(fèi):8800元/人 現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠價(jià):6800元/人 (交通食宿自理),聚成中高層團(tuán)隊(duì)實(shí)操班下期開(kāi)課通知及報(bào)名,讓團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大起來(lái) 讓自己輕松起來(lái),目的 1、強(qiáng)化主管出勤 2、凝聚主管向心力 3、昨日工作小結(jié) 4、今日目標(biāo)分解落實(shí) 5、主管教育、提升經(jīng)營(yíng)管理能力,聚成會(huì)議系統(tǒng)之主管早會(huì),參加人員：各職能部門(mén)經(jīng)理以上人員參加 時(shí) 間：每日早晨7：408：10 地 點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室,聚成會(huì)議系統(tǒng)之主管早會(huì),流程 1、互道問(wèn)好 2、出勤匯報(bào) 3、績(jī)效分析（昨日工作總結(jié)與檢查） 4、今日工作目標(biāo)分解 5、部門(mén)之間需交流配合事項(xiàng) 6、領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì) 一日之計(jì)在于“

5、昨晚”主管早會(huì)開(kāi)得好，昨日準(zhǔn)備少不了 一日之計(jì)在于“晨”主管早會(huì)開(kāi)得好，今日工作沒(méi)煩惱,聚成會(huì)議系統(tǒng)之主管早會(huì),紀(jì)律 在早會(huì)規(guī)定開(kāi)始時(shí)間后進(jìn)入辦公室者執(zhí)行樂(lè)捐制度經(jīng)理10元/分鐘；總監(jiān)50元/分鐘；副總及總經(jīng)理100元/分鐘；如有特殊情況需請(qǐng)假者，必須在前一天晚上10點(diǎn)前與副總直接請(qǐng)假。如不符合規(guī)定者，按曠工對(duì)待。 上班期間統(tǒng)一著聚成工裝，男士打領(lǐng)帶，佩帶公司統(tǒng)一工牌，衣服須熨燙。如有一項(xiàng)不符合規(guī)定執(zhí)行樂(lè)捐制度：經(jīng)理 5元/項(xiàng)；總監(jiān)以上職務(wù)10元/項(xiàng)。,聚成會(huì)議系統(tǒng)之主管早會(huì),參考案例 2008年12月深圳主管早會(huì).mpg 分組演練,聚成會(huì)議系統(tǒng)之主管早會(huì),目的 1、是經(jīng)營(yíng)管理每日的出發(fā)點(diǎn) 2

6、、是教育訓(xùn)練的最佳場(chǎng)所與時(shí)機(jī) 3、工作管理的基礎(chǔ)，出勤管理的鬧鐘 4、是提升單位士氣的廣場(chǎng)，員工情緒的調(diào)節(jié)器,聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì),功能 1、教育：觀念的引導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)共識(shí)的達(dá)成、新知的學(xué)習(xí) 2、激勵(lì)：正面、積極氛圍的形成、成功吸引成功，標(biāo)竿的樹(shù)立、每天好心情士氣高昂的保證 3、宣導(dǎo)：公司經(jīng)營(yíng)方向得以引導(dǎo)、公司經(jīng)營(yíng)理念得以深入、部門(mén)運(yùn)作各項(xiàng)信息得以傳遞、團(tuán)隊(duì)精神得以塑造 4、早會(huì)附加價(jià)值：鍛煉機(jī)會(huì)、新人觀摩學(xué)習(xí) 5、傳承公司企業(yè)文化“軍隊(duì)+學(xué)校+家庭”,聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì),流程 1、國(guó)歌（周一） 2、士氣展示出勤匯報(bào) 3、互相問(wèn)好、熱身運(yùn)動(dòng)（舞蹈、擁抱） 4、新聞早播（公司及時(shí)政要聞）

7、5、喜訊報(bào)導(dǎo) 6、成功分享 7、專(zhuān)題進(jìn)修 8、輕松時(shí)刻 9、政令宣導(dǎo) 10、高管勉勵(lì) 11、朗誦使命結(jié)束,聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì),會(huì)務(wù) 主持人、DJ、新聞播報(bào)員、經(jīng)理分享、紀(jì)律檢查員、迎賓,聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì),早會(huì)的會(huì)務(wù)：設(shè)場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外、后勤總監(jiān) 場(chǎng)外總監(jiān) 迎接客戶，做客戶登記，發(fā)放早會(huì)參會(huì)牌，檢查督促場(chǎng)外人員及中高管參加早會(huì)。職場(chǎng)坐不下時(shí)，場(chǎng)外人員秩序、座姿要求，安排好參加早會(huì)的企業(yè)家溝通的場(chǎng)地和溝通人員；,聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì),場(chǎng)內(nèi)總監(jiān) 提前組織好場(chǎng)內(nèi)所有人就坐，根據(jù)已統(tǒng)一客戶數(shù)量，安排好客戶的座位、引位，場(chǎng)內(nèi)“7S”檢查，督促DJ、主持人等到位，準(zhǔn)備檢查白板筆、板擦、白板師，提醒督促

8、早會(huì)各流程人員及環(huán)節(jié)準(zhǔn)備就緒； 后勤總監(jiān) 為早會(huì)提供一切物資準(zhǔn)備。,聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì),士氣展示指揮員、主持人、帶舞人員、新聞播報(bào)、成功分享、經(jīng)理分享，副總以下作領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)均提出明確的時(shí)間、內(nèi)容和針對(duì)性要求；主持人的激情、表達(dá)和串詞的多少?lài)?yán)格要求；企業(yè)家分享環(huán)節(jié)，根據(jù)數(shù)量多少、早會(huì)內(nèi)容多少，規(guī)定嚴(yán)格的時(shí)間和點(diǎn)評(píng)的原則。,注意事項(xiàng)：,聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì),要求 1、四聲：歌聲、掌聲、笑聲、讀書(shū)聲 2、三盛：人氣盛、士氣盛、正氣盛 3、二人：負(fù)責(zé)人、主持人 4、一暢：流程緊湊主持順暢,聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì),參考案例 2008年12月深圳聚成全員早會(huì).mpg,聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì),目 的：前

9、一天工作總結(jié)及當(dāng)日工作目標(biāo)分解，傳達(dá)主管會(huì)重要事項(xiàng)。 時(shí) 間：全員早會(huì)結(jié)束后時(shí)間把控在5分鐘左右。 地 點(diǎn)：各區(qū)域，各部門(mén)所屬位置。,聚成會(huì)議系統(tǒng)之會(huì)后會(huì),流程 1、互道問(wèn)好 2、開(kāi)場(chǎng)白（部門(mén)喜訊） 3、喜訊、好方法分享 4、昨日工作總結(jié)、檢查及問(wèn)題解決 5、今日目標(biāo)分解 6、激勵(lì)口號(hào)歡呼結(jié)束,聚成會(huì)議系統(tǒng)之會(huì)后會(huì),參考案例 沈陽(yáng)聚成部門(mén)會(huì)后會(huì)片段.mp4 2008年12月深圳會(huì)后會(huì).mpg 分組演練,聚成會(huì)議系統(tǒng)之會(huì)后會(huì),意義 1、掌握工作進(jìn)程 2、表?yè)P(yáng)分享 3、問(wèn)題解決 4、祛傷解瘀,聚成會(huì)議系統(tǒng)之夕會(huì),作用 1、當(dāng)天工作成果的驗(yàn)收 2、追蹤目標(biāo)達(dá)成情況 3、提醒工作不足者 4、加強(qiáng)輔導(dǎo)溝通 5、業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練 6、營(yíng)造家的感覺(jué),聚成會(huì)議系統(tǒng)之夕會(huì),流程 1、互道問(wèn)好 2、出勤匯報(bào) 3、喜訊報(bào)導(dǎo) 4、工作進(jìn)程匯報(bào) 5、培訓(xùn)或