加油站安全工作匯報

1、.加油站安全工作匯報基層管理是一項復雜的、細致性的工作，更是一個長期的、系統(tǒng)性的任務，需要每個員工的積極參與。加油站按照今年公司推出貫穿全年的“我要安全”主題活動的總體部署，通過集中學習、互相交流心得、現(xiàn)場演練等形式，大力做好宣傳動員工作，為把全站員工思想統(tǒng)一到強化“安全”工作上來，統(tǒng)一到創(chuàng)建省級十佳管理加油站目標上來，做到“抓員工教育從思想入手，抓思想從基礎管理出發(fā)?！弊屆恳粋€員工都清楚地認識到強化基層管理工作的重要性和必要性，堅持在各自崗位上找差距、堵漏洞，轉變服務觀念、端正服務態(tài)度。為提高服務質量，樹立服務形象營造了良好的輿 - 論氛圍。從而使該站的“三基”、安全管理工作初見成效。二、以

2、站長為龍頭，打造學習型、服務型團隊為充分發(fā)揮站長先鋒模范帶頭作用，打造學習型團隊，我站以爭當“安全衛(wèi)士”、“崗位標兵”為目標，提出適應新形勢，樹立新形象。對全站員工提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木；服務中要出精品，不要次品；工作上要勤奮，不要懶惰；員工之間要團結，不要內訌；同事間要誠信， 不要失信； 遵章守紀要自律， 不要放縱。要求員工做到的站長必須做好。利用組織學習檢查落實，促進員工素質的提高。完善了安全學習制度，為建設一支更加;.朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的員工隊伍打下基礎。三、以服務標兵競賽活動為依托，提高員工的整體素質加油站現(xiàn)有工作人員八人，老員工 * 人，新員工 * 人，

3、在人員管理上面臨管理難度大等問題。為進一步激發(fā)全站員工立足本職崗位學技術的熱情，推動群眾性崗位練兵的開展，在全站開展服務標兵競賽評比活動，為強化崗位責任的落實，提高職工整體素質起到了促進作用。四、以 hse 管理為標準， 狠抓安全生產工作。 安全為天，人人有責加油站以 hse 管理體系為標準，堅持誰主管誰負責的安全責任負責制，使每位員工時刻牢記安全責任重于泰山，并在全站范圍內開展了“找隱患、堵漏洞”活動，從點滴小事抓起，從平時抓起，向“低標準、老 - 毛病、壞習慣”發(fā)起攻勢，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。對重點部位承包到人，責任到人，做到安全生產人人有責。五、以資料管理為基礎，夯實日常管理工作資料管理

4、是基層日常管理工作的基礎，加油站工作人員結合實際工作，建立、健全各種報表、臺賬，對原始資料的錄取，要求數(shù)據來源真實，杜絕了弄虛作假。設備管理是日常管理工作的重點。雖然站內加油設備不多，但他們仍然自我加壓，嚴格執(zhí)行設備管理責任制、設備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，及時檢查、維修、保養(yǎng)設備，杜絕了跑、冒、;.滴、漏的現(xiàn)象，保證各種設備安全運轉。加油站安全工作匯報 篇 2在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹安全生產法、危險化學品安全管理條理等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產工作

5、奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產工作總結如下：一、進一步提高安全生產意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳安全生產法 、危險化學品安全管理條理 等法律、法規(guī)和安全生產知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式， 做到安全生產時時有人抓、 天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱;.患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。三、強化職工的安全教育、 培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據可