行政人事部門人員千分制考核表

1、行政人事部門人員月度千分制考核表被考核人姓名：部門：職位：考核人姓名：部門：職位：考核項目內(nèi)容提要權(quán)重日常項目質(zhì)量150分工作量根據(jù)每月分配任務完成度進行評分。優(yōu)秀:完成分配工作的75%-100% (30-40分)良好:完成分配工作的50%-75% (20-30分)一般:完成分配工作的25%-50% (10-20分)較差:完成分配工作的0%-25% (0-10分)總分：40分 得分： 工作效率根據(jù)每月分配任務完成效率進行評分。優(yōu)秀:提前完成 (20-30分)良好:按時完成 (10-20分)一般:推遲完成 (0-10分)總分：30分 得分： 工作質(zhì)量由本部門主管評價。根據(jù)本月份所發(fā)生錯誤的次數(shù)進

2、行評價?？偡郑?0分 得分： 部門協(xié)作優(yōu)秀：善于為他人著想，善于與他人合作，具有很強的全局意識（30-40分）良好：主動配合他人完成工作，具有一定的全局意識（20-30分）一般：當工作需要時，配合他人完成工作，缺乏全局意識（10-20分）較差：未能及時、有效地配合他人完成工作，缺乏全局意識（0-10分）總分：40分 得分： 工作能力及效率100分專業(yè)技能優(yōu)秀：精通工作需要的知識與技能理論，且實際操作非常優(yōu)秀 （30-40分）良好：對工作需要的知識與技能了解充分，且能夠熟練操作 （20-30分）一般：對工作需要的知識有相當程度的了解，實際操作不是很熟練（10-20分）較差：欠缺工作需要的知識與技

3、能，實際操作需要人指導 （10-20分）總分：40分 得分： 溝通能力優(yōu)秀：能有效地與他人進行交流和溝通，并有一定的說服能力 (25-35分)良好：掌握一定的說話技巧，意見或建議能得到他人的認可 (15-25分)一般：能較清晰流利地表達自己的觀點或意見，但表達得過于刻板、生硬 (5-15分)較差：語言含糊不清，不能清楚地表達自己的意思 (0-5分)總分：35分 得分： 組織協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀：能合理、有效地安排和協(xié)調(diào)周圍的資源，并驅(qū)動各項工作任務順利完成 (12-15分)良好：能進行復雜任務的分配與協(xié)調(diào)并取得他人對自己工作上的支持和配合 (8-12分)一般：能進行簡單等任務分配 (4-8分)較差：工

4、作雜亂無章，不能進行很好等組織 (0-4分)總分：15分 得分： 創(chuàng)新能力優(yōu)秀：具有良好的創(chuàng)新意識，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的新趨勢，進行相應的工作改善 (8-10分)良好：關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，并對實際工作提出一定的改進意見 (5-8分)一般：只有在工作中遇到相應問題才引起對某一問題的思考 (3-5分)較差：對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題不加思考地接受 (0-3分)總分：10分 得分： 工作態(tài)度50分主動性優(yōu)秀：除做好本職工作，還經(jīng)常主動承擔分外的工作 (8-10分)良好：主動完成本職工作，對職責以外等工作主動性不夠 (5-8分)一般：在一定的監(jiān)督下主動完成本職工作 (3-5分)較差：在上級等監(jiān)督下才能完成本職本職工

5、作 (0-3分)總分：10分 得分： 責任感優(yōu)秀：責任心強，工作勤勤懇懇，對他人起到榜樣的作用 (8-10分)良好：工作中主動承擔責任，具有較強的工作責任感 (5-8分)一般：滿足于能基本完成工作任務，當工作出現(xiàn)失誤時，能意識到自己的錯誤 (3-5分)較差：工作敷衍，當工作出現(xiàn)失誤時，經(jīng)常推卸責任 (0-3分)總分：10分 得分： 制度執(zhí)行優(yōu)秀：嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，并對制度的改進提供參考意見 (8-10分)良好：嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，按相關(guān)制度辦事 (5-8分)一般：熟悉公司規(guī)章制度，實際工作中執(zhí)行力度不夠 (3-5分)較差：經(jīng)常未按公司規(guī)章制度辦事 (0-3分)總分：10分 得分： 品德言行忠誠度忠于公司，維護公司利益優(yōu)秀:5分； 良好:4分； 一般:3分； 較差:1-2分總分：5分 得分： 團結(jié)度團結(jié)友愛、和睦相處，互相幫助優(yōu)秀:5分； 良好:4分； 一般:3分； 較差:1-2分總分：5分 得分： 誠實度待人坦誠，謙虛有禮，誠實可靠優(yōu)秀:5分； 良好