




付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、全面復(fù)制推廣“1+4”模式 探路基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化全面復(fù)制推廣“1+4”模式探路基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)既是國家政權(quán)的神經(jīng)末梢,也是國家治理體系的根基。近年來,我省緊緊圍繞構(gòu)建簡約高效的基層管理體制這一目標(biāo),增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,以人民為中心,以經(jīng)濟發(fā)達(dá)鎮(zhèn)改革為基礎(chǔ),探索形成了加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和“審批服務(wù)一窗口、綜合執(zhí)法一隊伍、鎮(zhèn)村治理一網(wǎng)格、指揮調(diào)度一中心”的基層治理模式。一、聚焦基層需求,打造“1+4”治理模式黨的十八大以來,經(jīng)過探索實踐,我省走出了一條具有特色的基層管理體制改革新路子。目前,全省48個經(jīng)濟發(fā)達(dá)鎮(zhèn)圍繞建立“集中高效審批、強化
2、監(jiān)管服務(wù)、綜合行政執(zhí)法”的治理結(jié)構(gòu),形成了“1+4”基層治理模式。(一)加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。通過統(tǒng)籌優(yōu)化執(zhí)政資源、選優(yōu)配強村書記、將黨支部建在網(wǎng)格上等舉措,實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)覆蓋、貫穿基層治理的全過程,把基層黨組織建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)基層治理的堅強戰(zhàn)斗堡壘。各地積極推動基層黨建與基層治理深度融合,構(gòu)建了“鎮(zhèn)黨委21個黨建聯(lián)盟154個基層黨支部377個黨員中心戶”的四級聯(lián)動體系,為改革提供了組織保障;打造“兩賦兩強”的街道集成改革模式,探索出黨建引領(lǐng)城市基層治理的有效路徑。(二)審批服務(wù)一窗口。直接賦予經(jīng)濟發(fā)達(dá)鎮(zhèn)面向群眾、企業(yè)的審批服務(wù)權(quán)限,駐鎮(zhèn)機構(gòu)審批服務(wù)事項同步進(jìn)駐。在此基礎(chǔ)上,將原先住建、城管、人社、衛(wèi)計
3、、市場監(jiān)管等20多個條線窗口整合成10個左右的綜合窗口,實行窗口“全科受理”“一窗辦結(jié)”。同步建立鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級聯(lián)動的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)便民服務(wù)向村(社區(qū))延伸。開展“不見面審批(服務(wù))”,推動一般事項“不見面”、復(fù)雜事項“一次辦”、多數(shù)事項“可代辦”。經(jīng)濟發(fā)達(dá)鎮(zhèn)全年辦件量平均達(dá)10萬件以上,最多的鎮(zhèn)日均辦件量達(dá)3000多件,辦結(jié)時限縮短了60以上。同時,健全審批監(jiān)管信息“雙向推送”制度,做到了審批事項“一批就管、審管同步、無縫銜接”。(三)綜合執(zhí)法一隊伍。賦予鎮(zhèn)政府城管、安監(jiān)、農(nóng)業(yè)、勞動監(jiān)察等10大領(lǐng)域、300多項行政執(zhí)法權(quán)限,組建鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法局,實行“一支隊伍管執(zhí)法”。按照“隊長專家
4、型、隊員復(fù)合型、隊伍全能型”的要求,設(shè)置“全能型”執(zhí)法中隊,按照鎮(zhèn)域面積分片進(jìn)行綜合執(zhí)法。全面推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度等,健全依據(jù)權(quán)責(zé)清單追責(zé)機制、“雙隨機一公開”抽查機制、鼓勵舉報機制、市場主體信用承諾機制、重大風(fēng)險監(jiān)測防控機制和績效評估機制,實現(xiàn)了執(zhí)法的公開、透明、可追溯。(四)鎮(zhèn)村治理一網(wǎng)格。將鎮(zhèn)域內(nèi)20多個條線部門的管理網(wǎng)格橫向整合為1個綜合網(wǎng)格,網(wǎng)格內(nèi)整合了原城管、安監(jiān)、人社、民政等30多個部門的200多項便民服務(wù)事項、80多項社會管理事項、700多項執(zhí)法處罰事項,涵蓋便民服務(wù)、社會管理和巡查執(zhí)法三大領(lǐng)域。每個網(wǎng)格配置“一長五員”(即網(wǎng)格長、
5、網(wǎng)格員、督查員、信息員、聯(lián)絡(luò)員和巡查員),通過清單管理、定位管理、節(jié)點管理、績效管理等制度,做到“任務(wù)到人、職責(zé)上肩、巡查落地、獎懲嚴(yán)格”,真正實現(xiàn)“上面千條線指揮、下面一張網(wǎng)兜底”。(五)指揮調(diào)度一中心。以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術(shù)為支撐,匯集數(shù)字城管、12345、綜治、安監(jiān)、生態(tài)環(huán)境等部門專網(wǎng)以及各類數(shù)據(jù),開發(fā)一體化平臺,建立管理服務(wù)綜合指揮中心。第一時間發(fā)現(xiàn)、處置各類問題,形成“信息歸集預(yù)警研判分派處理聯(lián)動協(xié)調(diào)督查考核”事件處理閉環(huán),成為鎮(zhèn)黨委政府指揮調(diào)度、督查考核的神經(jīng)中樞和基層大數(shù)據(jù)交匯集中、分析應(yīng)用的智慧中心。省級層面以“免費開發(fā)、無償使用、有償維?!睘樵瓌t,組織開發(fā)了審批
6、服務(wù)綜合執(zhí)法一體化平臺,力爭整合基層21個平臺、77個app,預(yù)計可為基層節(jié)約20多億元。二、聚合群眾訴求,突出“四大轉(zhuǎn)變”(一)從管理本位向人民本位轉(zhuǎn)變。新體制在制度設(shè)計、機構(gòu)設(shè)置和人員使用等方面,充分體現(xiàn)了民之所望、改革所向的價值理念和面向人民群眾、符合基層需求、簡約便民高效的要求。在管理理念和機構(gòu)職能上,由管理本位向人民本位轉(zhuǎn)變,由便于管理向便于服務(wù)轉(zhuǎn)變,回應(yīng)企業(yè)和群眾訴求,注重改善用戶體驗,做到“讓企業(yè)創(chuàng)業(yè)受尊重、讓百姓辦事不求人”。(二)從碎片行政向整體政府轉(zhuǎn)變。通過機構(gòu)綜合設(shè)置、前臺為群眾服務(wù)、后臺為前臺服務(wù)、再造行政流程、人員統(tǒng)籌調(diào)配使用等一系列舉措,從根本上改變“碎片化行政”現(xiàn)
7、狀,以整體簡約政府形式對外進(jìn)行管理服務(wù),努力做到把方便留給群眾、把復(fù)雜內(nèi)部消化。(三)從局部分散向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變。一方面吸收借鑒全國各地基層管理體制改革的成功經(jīng)驗,比如網(wǎng)格化管理、相對集中行政許可權(quán)、綜合行政執(zhí)法、機構(gòu)綜合設(shè)置等做法;另一方面注重改革配套和協(xié)調(diào),制定審批執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)資源下沉、人員管理使用、財政分成支持等配套措施,使基層有人有權(quán)有物。(四)從疲于應(yīng)付向快速處置轉(zhuǎn)變。由于權(quán)力小、人員少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對域內(nèi)的各類問題疲于應(yīng)付、四處滅火,群眾也很不理解。通過賦權(quán)力、改體制、統(tǒng)一網(wǎng)格加網(wǎng)絡(luò)等措施,提供“24小時不打烊”服務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置、第一時間反饋,精準(zhǔn)回應(yīng)企業(yè)群眾訴求。
8、三、聚力改革要求,注重“四個同步”(一)與加強基層黨建同步。改革啟動之初,就把加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的基層組織建設(shè)作為首要任務(wù),緊扣治理抓黨建、加強黨建帶治理。無論是推進(jìn)綜合行政執(zhí)法、審批服務(wù)便民化,還是網(wǎng)格綜合設(shè)置、統(tǒng)一指揮調(diào)度,都突出黨建引領(lǐng),不斷將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理優(yōu)勢。(二)與推進(jìn)“三治融合”同步。改革中同步推動自治法治德治相結(jié)合,提升了基層自治水平。組建自治組織“三會”,即愛心基金會、村民理事會、鄉(xiāng)賢理事會;法治組織“三團”,即法律顧問團、普法宣讀團、鄉(xiāng)賢裁判團;德治組織“三隊”,即志愿服務(wù)隊、村規(guī)監(jiān)督隊、矛盾調(diào)解隊。在黨建引領(lǐng)下,厘清了農(nóng)村基層自治組織職責(zé),形成了“事情一起干、好壞村民判、矛盾有人管”的良好局面。(三)與精準(zhǔn)賦權(quán)賦能同步。將300多項與基層群眾生產(chǎn)生活關(guān)系密切、發(fā)生頻率高、專業(yè)技術(shù)要求不高的審批服務(wù)事項和行政執(zhí)法權(quán)限,依法賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一對外行使,相關(guān)人員同步劃轉(zhuǎn)。同時,在人力、物力、財力上充分向基層傾斜,為改革落地見效提供保障。(四)與運用信息技術(shù)同步。將“互聯(lián)網(wǎng)+”運用于基層治理的全領(lǐng)域、全過程。針對信息孤島、信息煙囪等問題,“綜合設(shè)置一網(wǎng)格”“統(tǒng)一部署一張網(wǎng)”。指揮中心運用信息技術(shù)手段,在確保依法、安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆四川省眉山一中辦學(xué)共同體化學(xué)高一下期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視模擬試題含解析
- 供電公司外委管理辦法
- 虛擬展覽技術(shù)-洞察及研究
- DeepSeek與區(qū)塊鏈技術(shù)推動大灣區(qū)港群一體化發(fā)展
- 智慧教室材料管理辦法
- 養(yǎng)蜂管理辦法(試行)
- 村級資金使用管理辦法
- 公司內(nèi)部招待管理辦法
- 農(nóng)村便利設(shè)施管理辦法
- 探究《水滸傳》精彩章節(jié)
- 毀林毀草違規(guī)行為集中整治實施方案
- 日本2025年食品過敏原培訓(xùn)
- 中新天津生態(tài)城教育系統(tǒng)招聘教職人員筆試真題2024
- GB/T 45817-2025消費品質(zhì)量分級陶瓷磚
- DB37∕T 5302-2024 既有城市橋梁現(xiàn)場檢測及承載能力評估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 安徽省池州市貴池區(qū)2024-2025學(xué)年八年級下學(xué)期數(shù)學(xué)期末檢測試卷(含答案)
- 正畸接診標(biāo)準(zhǔn)化流程
- 中心靜脈壓(CVP)監(jiān)測與護理
- 酒店前臺接待禮儀與溝通技巧練習(xí)題
- 床上用品采購 投標(biāo)方案
- 口腔工藝管理課件
評論
0/150
提交評論