欣瑞房地產(chǎn)公司各部門職責(zé)

1、欣瑞房地產(chǎn)公司各部門職責(zé)一 總經(jīng)辦職責(zé)1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)。5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)6、收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。8、代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。10、按既定模式管理公司。11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。13、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。14、決定本項(xiàng)目公司

2、主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲15、向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊(cè)、公司CI 形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。18、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。19、支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門之間的沖突。20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開支汁劃。21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。二 工程管理部職責(zé)1. 負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審和報(bào)批工

3、作；2. 負(fù)責(zé)按基建程序完成開工報(bào)告等程序性文件的報(bào)批工作；3. 進(jìn)度管理：制定并下達(dá)工程總體計(jì)劃、工程進(jìn)度管理辦法，總體掌握工程進(jìn)度情況，并以聯(lián)查、評(píng)比等活動(dòng)形式對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理；4. 質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量管理工作，隨時(shí)抽檢各部位的工程質(zhì)量和監(jiān)理記錄，掌握工程質(zhì)量及動(dòng)態(tài)，定期組織工程質(zhì)量聯(lián)查并獎(jiǎng)懲，參與工程質(zhì)量問題和事故的處理工作；5. 技術(shù)管理：配合工程技術(shù)處組織技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)問題的論證及實(shí)施，對(duì)設(shè)計(jì)變更、施工中的變更方案，進(jìn)行技術(shù)性審批，負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的立項(xiàng)和組織實(shí)施，組織搞好新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用；6. 現(xiàn)場(chǎng)管理：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)督管

4、理，督導(dǎo)施工單位做好文明施工、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作；7. 全面掌握工程情況，及時(shí)收集、反饋信息，并及時(shí)按要求上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表和工程匯報(bào)資料；8. 內(nèi)業(yè)管理：負(fù)責(zé)對(duì)施工及監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行監(jiān)督管理，組織工程檔案的收集和整理；9. 依據(jù)部頒規(guī)定對(duì)工程組織交工驗(yàn)收并配合竣工驗(yàn)收工作；10. 協(xié)助其他部門做好各項(xiàng)工程管理工作；11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三 程技術(shù)處職責(zé)1負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中技術(shù)問題的反饋，及時(shí)與設(shè)計(jì)代表、設(shè)計(jì)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和處理；2施工中設(shè)計(jì)變更的技術(shù)性、科學(xué)性進(jìn)行立項(xiàng)、論證并協(xié)同工程管理處、合同管理處進(jìn)行方案、費(fèi)用審批；3負(fù)責(zé)組織專家對(duì)工程施工中重大技術(shù)問題、工程

5、質(zhì)量事故進(jìn)行論證和處理；4工程管理處進(jìn)行科研項(xiàng)目立項(xiàng)并組織實(shí)施，搞好新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用；6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)書、關(guān)鍵工序施工要點(diǎn)的編制；7.負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查技術(shù)規(guī)范的更新和使用；8.掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，參與工程質(zhì)量聯(lián)查活動(dòng)；9.參與竣工資料、竣工決算的審核，及時(shí)整理、移交技術(shù)資料并參與工程交、竣工驗(yàn)收；10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四 財(cái)務(wù)部職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)條例以及上級(jí)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)方針政策和財(cái)會(huì)制度；2. 組織制定好本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法、開支范圍標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督落實(shí)；3. 積極組織籌備建設(shè)資金，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行；4. 對(duì)工程建設(shè)資金收、支及財(cái)產(chǎn)物資實(shí)行會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督并編制會(huì)計(jì)報(bào)表，按時(shí)報(bào)送上級(jí)主管部門和單位領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)資料；5. 參與本單位經(jīng)濟(jì)合同擬定，經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；6. 監(jiān)督工程建設(shè)合同價(jià)款支付情況和工程計(jì)算單價(jià)的執(zhí)行情況，控制資金