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文檔簡介
1、施工員崗位職責 1、認真學(xué)習(xí)有關(guān)建筑安裝的法律、法規(guī),增強自己的法制觀念,依法辦事,按規(guī)施工。2、切實作好技術(shù)管理工作,參與圖紙會審。編好施工方案,實施對施工班組的技術(shù)交底,填寫施工日志,協(xié)助辦理質(zhì)評質(zhì)保資料,協(xié)助辦理技術(shù)核定單和經(jīng)濟技術(shù)簽證單,協(xié)助作好竣工圖。3、切實作好質(zhì)量管理工作。培養(yǎng)對質(zhì)量高度負責的精神,精益求精,嚴格執(zhí)行規(guī)范和標準。切實抓好過程控制,推行樣板制,做好預(yù)防和糾正工作,堅決防止出現(xiàn)大面積返工。推行“三檢制”,對質(zhì)量事故“四不放過”。持續(xù)不斷的改進質(zhì)量管理工作。4、切實做好進度管理工作。認真擬訂并切實執(zhí)行總計劃、月計劃、周計劃。分清輕重緩急,信守諾言。做好任務(wù)的布置、督促、
2、檢查評比工作。5、協(xié)助做好材料、機具及成本管理工作。做好施工預(yù)算;做好施工過程中材料、機具的計劃使用交底與控制。負責材料的進場驗收。協(xié)助做好現(xiàn)場的機具管理。協(xié)助做好對班級的收方算帳工作。協(xié)助做好月度產(chǎn)值上報工作。6、協(xié)助做好安全管理工作。協(xié)助做好安全教育和交底工作,做好施工過程中的預(yù)防和糾正工作。對安全事故做到“四不放過”原則。7、協(xié)助做好文明施工、標準化工地管理工作。協(xié)助做好材料室、寢室、作業(yè)面的文明施工及標準化工作。做好施工過程中的文明施工及標準化管理工作。8、協(xié)助做好對工人的管理工作。協(xié)助做好對工人的日常管理,關(guān)心工人疾苦,協(xié)助解決工人的實際困難,溝通工人思想,協(xié)助解決工人中的糾紛。施工
3、員崗位行為規(guī)范細則1、主動接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、土建單位的指導(dǎo),加強匯報與溝通,隨時了解和掌握有關(guān)的工程技術(shù)要求。2、主動接受安裝項目部的領(lǐng)導(dǎo),與項目部在思想、行為上保持高度一致,主動匯報工作。3、施工技術(shù)交底必須提前一周上交由項目技術(shù)負責人審批后方可執(zhí)行。施工日志應(yīng)寫項目:出勤人數(shù)。工作內(nèi)容及分工、進度要求。質(zhì)檢情況。材料控制。安全及文明施工。每月5號交上月資料到項目接受考核。逾期考核視為沒有。4、對質(zhì)量檢查必須記載:哪些問題、找出原因、拿出解決辦法,落實實施改進的時間、人員,并監(jiān)督完成。5、對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、土建單位、公司質(zhì)檢部門提出的問題應(yīng)迅速報告項目部,迅速組織實施,一般問題時間
4、不過夜,較復(fù)雜的問題不超過3天(特殊問題經(jīng)項目部同意例外),并將處理結(jié)果及時上報有關(guān)各方。6、每月28日交下月工作計劃,每周日交下周工作計劃。7、管工程必須管材料,材料計劃超標付運費。8、工人不拴安全帶、不戴安全帽、野蠻作業(yè)管理人員必須及時糾正,教育,嚴重者處以罰款。出現(xiàn)安全問題或工人糾紛問題必須第一時間到場解決,第一時間向上級報告。9、采取切實有效的措施,認真做好成品保護和防盜工作。10、每周檢查寢室1-2次。11、為人忠誠、踏實、說話算數(shù)講信用,做人積極、主動、樂觀、不消極被動、悲觀。勇爭第一,力爭上游。12、遵守國家法律和工地管理制度,嚴禁參與賭博(違者每人次罰款100元),不參與其他違法亂紀的活動。13、嚴格要求自己,要求工人做到的自己首先做到,要求工人不做的自己首先不做,起好表率作用。14、加強業(yè)務(wù)提高警惕,認真學(xué)習(xí)規(guī)范、圖集、預(yù)決算知識、電腦操作、管理知識,項目鼓勵業(yè)務(wù)進修。15、關(guān)心工人,融入工人中去,堅持原則立場,講究方法靈活。16、遵守作息時間不遲到、不早退。不在上班時間做與工作無關(guān)
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