有關(guān)“班子建設(shè)”排比句40條匯編

1、有關(guān)“班子建設(shè)”排比句40條匯編1.堅持“事業(yè)為上”選準(zhǔn)人用好人，圍繞“實(shí)用實(shí)戰(zhàn)”提素能增本領(lǐng)，突出“大抓基層”固根本強(qiáng)基礎(chǔ)。2.顧全大局、同舟共濟(jì)的崇高境界，眾志成城、敢于勝利的頑強(qiáng)意志，堅韌不拔、浴火重生的奮斗精神。3.不能隔空喊話不落地，反對隔岸觀火不協(xié)同，防止隔靴搔癢不見效，杜絕隔年黃歷不創(chuàng)新。4.理論武裝淡化，宗旨意識弱化，調(diào)查研究浮化，責(zé)任擔(dān)當(dāng)虛化，自我要求軟化，個人觀念膨化。5.既是干部增長見識、磨礪才干的“大熔爐”，也是考察識別干部作風(fēng)、素質(zhì)能力的“試金石”。6.說“沒辦法”的少了、說“想辦法”的多了，“打太極”的少了、“帶頭干”的多了。7.多一些諒解少一點(diǎn)計較、多一些鼓勵少一

2、點(diǎn)奚落、多一些關(guān)愛少一點(diǎn)冷漠。8.敢于講真話，反映的是黨性和擔(dān)當(dāng)；樂于聽真話，彰顯的是胸襟和正氣。9.既要干在當(dāng)下、腳踏實(shí)地“摘果子”，又要功在后任、著眼長遠(yuǎn)“栽樹苗”。10.職責(zé)上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合；崗位上分，步調(diào)上合。11.掌握動態(tài)的“分析儀”，正向激勵的“興奮劑”，嚴(yán)管厚愛的“提醒器”。12.把政治生態(tài)搞好，用人導(dǎo)向搞正，干部作風(fēng)搞實(shí)，發(fā)展環(huán)境搞優(yōu)。13.既設(shè)置共性指標(biāo)、出好“必答題”，又設(shè)置個性指標(biāo)、出好“附加題”。14.為改革創(chuàng)新者“開綠燈”“加把勁”，為擔(dān)責(zé)負(fù)責(zé)者“卸包袱”“兜住底”。15.多講有利團(tuán)結(jié)、鼓舞人心的話，多做消除誤解、化解矛盾的事。16.為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)

3、，為敢于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，為受到誣告者正名。17.相互補(bǔ)臺而不拆臺，相互補(bǔ)位而不越位，相互取長而不取短。18.德才兼?zhèn)錁淞⑼?，平易近人凝聚威信，寬猛相?jì)鞏固威信。19.在決策時“拍腦袋”，在推進(jìn)中“拍胸脯”，在失敗后“拍屁股”。20.團(tuán)結(jié)，一切困難都可以破解；團(tuán)結(jié)，任何敵人都可以戰(zhàn)勝。21.不講黨性講關(guān)系，不講原則講圓滑，不講正氣講和氣。22.進(jìn)退去留看格局，榮辱面前顯境界，得失之間見黨性。23.看一時更看一貫，看人前更看人后，看大事也看小節(jié)。24.扛起抓班子主責(zé)，抓好帶隊伍主業(yè)，當(dāng)好育干部主角。25.管好關(guān)鍵人，管到關(guān)鍵處，管住關(guān)鍵事，管在關(guān)鍵時。26.堅守底線講團(tuán)結(jié)，秉持公心護(hù)團(tuán)結(jié)，事業(yè)為上促團(tuán)結(jié)。27.職位就是崗位，職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山。28.風(fēng)清才能氣正，氣正才能心齊，心齊才能事成。29.為發(fā)展配班子，憑能力用干部，以實(shí)績論英雄。30.綜合比選排隊，允許破格插隊，果斷淘汰出隊。31.要做“加油站”，甘當(dāng)“潤滑油”，愿做“出氣筒”。32.團(tuán)結(jié)的意識，團(tuán)結(jié)的胸懷，團(tuán)結(jié)的品格。33.心往一處想，智往一處謀，勁往一處使。34.單打獨(dú)斗事倍功半，聯(lián)合作戰(zhàn)事半功倍。35.思想上合心，工作上合力，行動上合拍。36.對內(nèi)抱成一個團(tuán)，對外打響一張牌。37.站位變高，視野