年度銷售任務(wù)書

1、年度銷售任務(wù)書根據(jù)公司21年度得銷售目標(biāo) , 按照對(duì)市場(chǎng)得預(yù)測(cè) , 參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能得影響因素 , 為充分調(diào)動(dòng)銷售總監(jiān)、 銷售人員積極性 , 以確保公司年度銷售目標(biāo)得實(shí)現(xiàn) , 在平等、資源、協(xié)商一致得基礎(chǔ)上 , 特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)與相應(yīng)得激勵(lì)政策, 并明確公司與責(zé)任人得權(quán)利與責(zé)任、一、目標(biāo)銷售責(zé)任人 :_ _ _( 以下簡(jiǎn)稱乙方 )責(zé)任公司 :_ _ _ _( 以下簡(jiǎn)稱甲方 )二、目標(biāo)銷售任務(wù)經(jīng)公司研究決定 , 現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷工作得權(quán)利。同時(shí) , 完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):年度銷售基本任務(wù) :捌佰萬(wàn)元 ;三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:0年月日 019 年月四、

2、銷售責(zé)任人得義務(wù), 品牌得宣傳、推廣等活動(dòng)日、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體得、 可操作得、可衡量得、可實(shí)現(xiàn)得、有時(shí)間性得目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書 ( 電子版 ), 在獲得公司認(rèn)可后以此作為銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督與控制得依據(jù);2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)得各項(xiàng)文字資料 :(1) 提交月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查得分析與總結(jié)報(bào)告 , 分析市場(chǎng)狀況 , 提供市場(chǎng)分析報(bào)告 , 為公司決策提高準(zhǔn)確得市場(chǎng)依據(jù) ;( ) 每月得工作計(jì)劃中包括銷售政策得實(shí)施情況、客戶跟蹤與維護(hù)得報(bào)告;( ) 公司要求提供得

3、其她相關(guān)文字資料, 如客戶信息 , 合同等 ;(4) 考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)得 , 責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)得原因 , 并提出改進(jìn)措施。(5) 每月對(duì)銷售相關(guān)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)、3、根據(jù)公司業(yè)績(jī)考核要求, 參與公司績(jī)效考核 ;、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理 , 不斷提高內(nèi)部業(yè)務(wù)水平 ;5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)得檢查、監(jiān)督, 并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹與落實(shí);、根據(jù)公司回款得相關(guān)規(guī)定, 完成年度回款計(jì)劃。五、目標(biāo)責(zé)任人得權(quán)利要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)過(guò)程中須提供必要得資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物得支持與保障 , 根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)得時(shí)間進(jìn)

4、行商洽后13 日內(nèi)給與回復(fù) ;六、考核辦法 :1、完成基本任務(wù) 80 10萬(wàn)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法 :銷售責(zé)任人按總銷售額得千分之五個(gè)點(diǎn)提成 ;2、完成目標(biāo)任務(wù)1 0 萬(wàn) ( 含 1萬(wàn) ) 年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)得辦法 : 給予銷售責(zé)任人總銷售額得一個(gè)百分點(diǎn)提成 ;3、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法: 銷售責(zé)任人無(wú)提成 , 銷售業(yè)務(wù)員提成按其銷售額得六個(gè)百分點(diǎn)發(fā)放。七、附則此協(xié)議不得因不受控制因素終止 ( 如因公司拆遷此協(xié)議不得不中止 , 應(yīng)將年目標(biāo)任務(wù)平均分?jǐn)傊撩總€(gè)月 , 銷售責(zé)任人完成月度目標(biāo)任務(wù) , 考核辦法參照本協(xié)議第六條執(zhí)行 ) 。本責(zé)任書一式三份 , 公司股東會(huì)、 總經(jīng)理、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人各一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起 , 公司與銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、