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文檔簡介
1、XXx公司值班長績效考核表項目考核內(nèi)容評分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分考核得分生產(chǎn)目標(biāo)月度發(fā)電量(萬kw.h)完成公司下達(dá)的月度生產(chǎn)指標(biāo),每高于或低于0.5%分別加(扣)5分。不合格電量不合格電量小于1.6萬kWh/月得基礎(chǔ)分,無不合格電量加10分,不合格電量每增加1.6萬kWh扣10分。電量綜合結(jié)構(gòu)枯水期合同電量綜合結(jié)構(gòu)(以合同電量平均電價折算)不低于行業(yè)平均水平得基礎(chǔ)分,每優(yōu)(差)于目標(biāo)一個百分點加(扣)5分。綜合廠用電率完成公司下達(dá)的綜合廠用電率得基礎(chǔ)分,每降低0.1%加5分,超出下達(dá)指標(biāo)不得分。機組非計劃停運次數(shù)機組非計劃停運次數(shù)達(dá)公司下達(dá)指標(biāo)得基礎(chǔ)分。每超過1次/臺年扣10分,每減少1次/臺年加5分。
2、機組等效可用系數(shù)機組等效可用系數(shù)達(dá)公司下達(dá)指標(biāo)得基礎(chǔ)分。每增加1%加2分;每降低1%扣2分。安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī),無違規(guī)行為發(fā)生1、班組無安全培訓(xùn)計劃扣2分,有計劃未落實扣1分。2、發(fā)生一次違規(guī)扣3分。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,兩票合格率為100%。1、兩票合一份不合格扣5分,未執(zhí)行一次扣2分。接班檢查不到位,班中巡視不到位,一次扣5分;巡視檢查無記錄、不準(zhǔn)確一次扣2分。2、造成嚴(yán)重后果的,酌情扣5-10分,并累計。全面落實“兩措”計劃,按規(guī)定開展安全檢查和安全性評價活動,落實各項整改工作。1、“兩措”計劃未按時完成或無延期審批手續(xù),每項扣5分。2、整改項目低于規(guī)定要求,每低于1%扣
3、1分。不發(fā)生輕傷、未遂、異常、二次障礙等,個人無違章,實現(xiàn)“三不傷害”(即不傷害自己、不傷害別人,不被別人所傷害)。2、未實現(xiàn)班組月度安全目標(biāo)扣10分。3、未遂、異常一次扣2分。4、發(fā)生二次障礙一次扣2分。班組分管設(shè)備及區(qū)域消防器具按規(guī)定配置齊全,并定期檢查,做到合格完好。班組人員會使用滅火器。安全設(shè)施和有關(guān)措施符合規(guī)定要求。1、過期消防器材未及時上報每次扣2分。2、安全設(shè)施達(dá)不到規(guī)定要求每處扣1分。班組負(fù)責(zé)的安全器具定期檢查,有檢驗合格證且在有效期內(nèi)。安全器具未定期檢查每次扣2分。堅持每月安全學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件及規(guī)程,討論安全生問題,有記錄、有分析、有措施、有落實。1、不開展活動
4、扣5分。2、記錄不認(rèn)真一次1分,造假一次扣5分。與工作有關(guān)的安全預(yù)案、現(xiàn)場應(yīng)急方案符合要求,齊全、有效。設(shè)備檢修制定安全措施并認(rèn)真執(zhí)行。1、預(yù)案和應(yīng)急方案每少一份扣5分。2、無安全措施一次扣3分。全班安規(guī)、運規(guī)考試合格率為100%。嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程,無違規(guī)操作發(fā)生。1、無故不參加考試一人次扣2分。2、考核不及格每人扣2分。2、發(fā)生一次違規(guī)操作扣5分;發(fā)一次誤操作扣5分,累計。規(guī)章制度班組依據(jù)崗位設(shè)置明確了各崗位職責(zé)未明確職責(zé)扣1分嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,加強值班紀(jì)律,出勤率達(dá)98%以上。無遲到、早退、曠工現(xiàn)象發(fā)生。1、考勤不認(rèn)真一次扣3分,出勤率每降低1%扣1分。2、上班睡覺或做私活一次扣4分。3、
5、遲到早退一人次扣2分。遵守社會公德、職業(yè)道德和國家法律法規(guī)等,無違法犯罪。違反會公德、職業(yè)道德和國家法律法規(guī)等,酌情扣除5-20分。文明生產(chǎn)班組所轄場地及宿舍做到“五無”(即無垃圾、無雜物、無油漬、無煙頭)。達(dá)不到“五無”要求每處扣0.5分。生產(chǎn)工作現(xiàn)場做到物品擺放有序不符合要求每處扣0.5分班組衛(wèi)生責(zé)任落實,所轄衛(wèi)生區(qū)域整潔、物品堆放有序,無衛(wèi)生死角、無煙頭、無痰跡。不符合要求每處扣0.5分員工著裝符合安全、生產(chǎn)和勞動防護(hù)要求,佩戴工作牌。不符合要求、未佩戴工作牌每次扣1分生產(chǎn)、工作場所等禁煙區(qū)禁止吸煙違反一次扣2分接人待物要文明禮貌,接聽電話要使用文明用語。每發(fā)現(xiàn)一次不文明現(xiàn)象扣1分。生產(chǎn)
6、管理設(shè)備管理分工明確設(shè)備管理分工不明確扣2分。嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程、檢修規(guī)程發(fā)生違反運行規(guī)程、檢修規(guī)程的事件,每次扣10分。認(rèn)真履行設(shè)備定期檢查、檢修、維護(hù)、巡檢等制度,確保設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。1、未定期檢查和維護(hù)設(shè)備每次扣1分。2、設(shè)備完好率100%,每降低1%扣0。5分。堅持班前、班后會和運行交接班制度。交接班以文字記錄為主,口頭說明為輔,交接班必須做到“六清”,即運行系統(tǒng)清、設(shè)備變動清、安全措施清、運行參數(shù)清、設(shè)備存在缺陷和異常清、各種記錄資料圖紙和工器具清。1、未開展一次扣1分,內(nèi)容缺一項扣1分。2、交接班制度落實不到位每次扣1分(查看記錄本)。交接班“六清”中一項不清扣3分,累計。3、
7、交接班記錄漏一次扣2分,累計。記錄不真實、不完整、不準(zhǔn)確、字跡潦草一次扣2分。工器具有專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù),并建立臺帳,無丟失損壞現(xiàn)象發(fā)生。1、丟失損壞一件扣2分(累計),并負(fù)責(zé)賠償。2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度,設(shè)備缺陷記錄完整及時發(fā)現(xiàn)、及時聯(lián)系檢修處理,及時消除設(shè)備缺陷。做好設(shè)備運行分析。1、記錄不完整一次扣2分,聯(lián)系檢修處理不及時一次扣2分,造成嚴(yán)重后果加倍扣分。2、設(shè)備消缺超過一次扣2分。缺陷發(fā)現(xiàn)不及時一次扣1分。發(fā)生重復(fù)消缺一次扣2分。3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷不記錄、不上報,其中主設(shè)備缺陷每項次扣4分,輔助設(shè)備缺陷每項次扣2分,造成嚴(yán)重后果的加倍扣分。3、主設(shè)備消缺率100%,輔助設(shè)備消缺率9
8、0%,每降低1%扣1分。運行調(diào)整做到勤檢查、勤聯(lián)系、勤調(diào)整,確保設(shè)備運行的安全性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性。發(fā)生運行參數(shù)(指標(biāo))超標(biāo)事件,每次件扣2分。執(zhí)行調(diào)度命令,及時開、停機,未發(fā)生責(zé)任延誤。運行日志、電度日報表準(zhǔn)時測抄數(shù)據(jù),記錄完整、準(zhǔn)確、字跡工整。1、違反調(diào)度命令一次扣10分。2、發(fā)生責(zé)任延誤一次扣4分。3、抄表提前或后補一次扣2分,記錄不準(zhǔn)確一次扣2分;記錄不完整、字跡不工整一次扣1分。按規(guī)定要求各項運行記錄臺帳齊全,記錄認(rèn)真、及時、規(guī)范、準(zhǔn)確、字跡工整,擺放有序。1、不齊全缺一種扣2分,記錄不及時、不規(guī)范、不準(zhǔn)確、字跡不工整,擺放無序,一處不符合扣1分。教育培訓(xùn)根據(jù)班級特點編制教育培訓(xùn)計劃,并執(zhí)行落實到位。1、無培訓(xùn)計劃扣2分,未完成培訓(xùn)計劃缺1人次扣0。5分。2、針對提高員工理論水平和實際操作技能開展常規(guī)培訓(xùn),每月不少于3小時,記錄齊全,保存完好。1、培訓(xùn)每少于
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