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1、聯邦快遞世界500 強的創(chuàng)業(yè)故事目前,聯邦快遞在全球擁有 148000 名員工,擁有大約 1200 個服務中心,超過 7800 個授權寄件中心, 435000 個投遞地點, 45000 輛貨運車, 662 架貨機,服務機場復蓋全球 365 座大小機場,服務范圍遍及全世界 210 多個國家,日平均處理的貨件量多達 330萬份。聯邦快遞以其無可比擬的航空路線權以及強固的信息技術基礎設施,在小件包裹表速遞、普通遞送、非整車運輸、集成化調運系統(tǒng)等領域占據了大量的市場份額,成為全球快遞運輸業(yè)泰斗,并躍入世界 500 強企業(yè)。聯邦快遞公司的創(chuàng)立者、總裁弗雷德史密斯的父親是位企業(yè)家,創(chuàng)立了一家經營得很好的巴
2、士公司。 20 世紀 60 年代,弗雷德在耶魯大學讀書,他撰寫過一篇論文,提出一個超越傳統(tǒng)上通過輪船和定期的客運航班運送包裹,建立一個純粹的貨運航班,用以從事全國范圍內的包裹郵遞的設想。這是一個開創(chuàng)性的創(chuàng)業(yè)設想。弗雷德在論文中提出,在小件包裹運輸上采納“軸心概念”理念,并利用寂靜的夜晚通過飛機運送包裹和郵件??墒抢蠋煵⑽凑J可這個創(chuàng)新理念,這篇論文只得了個C。畢業(yè)后弗雷德曾在越戰(zhàn)中當過飛行員?;貒笏诳尚行匝芯炕A上,把從父親那里繼承的 1000 萬美元和自己籌措的 7200 萬美元作為資本金,建立了聯邦快遞公司。實踐證明:弗雷德的“軸心概念”的確能為小件包裹運輸提供獨一無二、有效的、輻射狀配
3、送系統(tǒng)。弗雷德的出奇之處不僅在于小件包裹運輸采納“軸心概念”的營銷模式創(chuàng)新,更在于他能夠把人們忽略的時間運用起來,把本來是低谷的時段變成一種生意的高峰期。田納西州的孟菲斯之所以被選擇作為公司的運輸中央軸心所在地,首先,孟菲斯為聯邦快遞公司提供了一個不擁擠、快速暢通的機場,它座落在美國中部地區(qū) ; 其次,是孟菲斯氣候條件優(yōu)越,機場很少關閉。正是由于擺脫了氣候對于飛行的限制,聯邦的快遞競爭潛力才得以充分發(fā)揮。每到夜晚,就有 330 萬包裹從世界各地的 210 多個國家和地區(qū)起運,飛往田納西州的孟菲斯。成功的選址也許對其安全記錄有著重大貢獻,在過去的30 多年里,聯邦快遞從來沒有發(fā)生過空中事故。聯邦快遞的飛機每天晚上將世界各地的包裹運往孟菲斯,然后再運往聯邦快遞沒有直接國際航班的各大城市。雖然這個“中央軸心”的位置只能容納少量飛機,但它能夠為之服務的航空網點要比傳統(tǒng)的A 城到B 城的航空系統(tǒng)多得多。另外,這種軸心安排使得聯邦快遞每天晚上飛機航次與包裹一致,并且可以應航線容量的要求而隨時改道飛行,這就節(jié)省了一筆巨大的費用。此外,聯邦快遞相信:“中央軸心”系統(tǒng)也有助于減少運輸上的誤導或延誤,因為從起點開始,包裹在整個運輸過程都有一個總體控制的配送系統(tǒng)。弗雷德專門用于包裹郵遞的貨運航班,為全國以及后來為全世界客戶提供了方便、快捷、準時、可靠的服務,創(chuàng)新的營銷模式為其提供
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