企業(yè)管理的基本職能

1、.企業(yè)管理的基本職能企業(yè)以營(yíng)利為目的,故賺取利潤(rùn)是企業(yè)存在的第一個(gè)也是最基本的目標(biāo)。企業(yè)的第二個(gè)目標(biāo)是跨功能的目標(biāo)，如質(zhì)量、成本與交貨期等，所有的企業(yè)功能活動(dòng)及管理功能活動(dòng)都要全力合作及配合，去達(dá)成跨功能的目標(biāo)。 因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)皿如果不好，企業(yè)將很快被無情地淘汰。成本如果太高，則企業(yè)將因沒有利潤(rùn)而無法生存。如果無法及時(shí)交貨， 企業(yè)將失去顧客。 每個(gè)功能部門都有許多跨功能的貴任 .每項(xiàng)跨功能的目標(biāo)必須由許多功能部門來共同完成，面這些跨功能目標(biāo)必須由企業(yè)的功能部門跨越部門間的障礙，共同努力才能達(dá)成。企業(yè)管理的職能，是指企業(yè)管理活動(dòng)所具有的作用和功能。企業(yè)管理的基本職能是通過若干具體管理工作，

2、 即管理職能來體現(xiàn)和貫徹的。根據(jù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理工作的基本內(nèi)容和墓本過程的分析可以將這些具體的管理職能劃分為計(jì)劃職能、組織職能、指揮職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能和創(chuàng)新職能等六個(gè)方面。工具 /原料企業(yè)管理的六項(xiàng)職能方法 /步驟1計(jì)劃職能：計(jì)劃職能是指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)垅和內(nèi)部條件 .按照企業(yè)總的任務(wù)，確定決策目標(biāo)，擬訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案，并作出實(shí)施方案。2組織職能：;.組織職能是指企業(yè)的管理者使企業(yè)的各種有用資派有效地結(jié)合或協(xié)調(diào)起來，保證計(jì)劃得以徹底、有效的實(shí)施，使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而以最佳的效率去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。任何社會(huì)組織是否具有自適應(yīng)機(jī)制、自組織機(jī)例、自激勵(lì)機(jī)制和自約機(jī)制，在很大釋度上取決于該組

3、織的組織結(jié)構(gòu)狀態(tài)與水平。3指揮職能：指揮職能是指為了有效地組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)， 企業(yè)要建立一個(gè)有權(quán)威的、 高效率的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一指揮系統(tǒng)。 上級(jí)有權(quán)對(duì)下級(jí)單位和人員的活動(dòng)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 下級(jí)必須服從執(zhí)行上級(jí)的命令、 指揮 ; 同時(shí)企業(yè)管理者要通過各種手段或方法來激勵(lì)企業(yè)員工， 使其在企業(yè)的經(jīng)茜活動(dòng)中發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。4協(xié)調(diào)職能：協(xié)調(diào)職能就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部各種關(guān)系， 使其建立起良好的配合關(guān)系，以便更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的任務(wù)。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，是指在企業(yè)內(nèi)部所進(jìn)行的協(xié)謂活動(dòng)， 它可分為縱向協(xié)調(diào)和俊向協(xié)調(diào)兩個(gè)方面。 縱向協(xié)調(diào)是指上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門之問活動(dòng)的協(xié)調(diào) ;橫向協(xié)調(diào)則是指同級(jí)各單位、各職能部門之間活動(dòng)的協(xié)月，它是最難的和最重要的協(xié)調(diào)內(nèi)容。對(duì)外協(xié)調(diào)，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)青活動(dòng)中。 與外部各單位及用戶之間的協(xié)調(diào)。企業(yè)只有同時(shí)搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外兩方面的協(xié)調(diào)， 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能順利進(jìn)行，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)才更好地實(shí)現(xiàn)。5控制職能：;.控制職能就是指企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)曹目標(biāo)、執(zhí)行各種計(jì)劃和進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)曹過程中。經(jīng)常地把實(shí)際情況同原訂的目標(biāo)、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制度等進(jìn)行對(duì)照，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，查明原因，采取措施.加以調(diào)整 .保證原訂目標(biāo)、計(jì)劃等得以實(shí)現(xiàn)的一系列管理活動(dòng)。它包括對(duì)生產(chǎn)、庫(kù)存、質(zhì)量、成本、財(cái)務(wù)、銷售等的控制