小學結構工資發(fā)放方案

1、小學結構工資發(fā)放方案為充分調動教師愛崗敬業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，形成激勵機制和約束機制，結合我校實際情況，特制定本結構方案。 一、結構工資發(fā)放原則 1.以德為先，注重實績。鼓勵教師全身心投入教書育人的工作，大力提倡無私奉獻、團結協(xié)作和主人翁精神。 2.激勵先進，促進發(fā)展。按工作責任，崗位目標完成情況，在考核的基礎上，確定教師的績效工資待遇。 3.客觀公正，實事求是。堅持多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，重實際，重貢獻，看工作質量，看效益優(yōu)先。 4.開拓進取，穩(wěn)步發(fā)展。采取邁小步，不停步的方法，根據(jù)學校及教師的實際情況，逐步完善分配方案，努力提高教師待遇。 二、實施范圍對校內工作，全體正式教師進行績效考核，并發(fā)放

2、結構工資。三、結構工資來源結構工資來源與課余管理收費和節(jié)假日應發(fā)放數(shù)額。合計：二十萬整。課余管理：十萬元。節(jié)假日款：十萬元。950元/人（三八婦女節(jié)50元/人，五一節(jié)100元/人，十一節(jié)100元/人期末完成任務獎年400/人，教師節(jié)200/人，評卷年100/人）五、 結構工資的分配時間：在校工作時間按8個月計算。每學期4個月。金額：每學期可分配十萬元六、結構工資發(fā)放（一）課余管理部分按原結構工資發(fā)放內容不變。（五萬元）還是分（上課，備課，作業(yè)，學生數(shù)款，精勤獎，飯費，班主任和家長溝通的電話費，年級部主任津貼，部分科任津貼）備課：按月計算班主任周備課15節(jié)18周0.45元4.5=27元 科任 備

3、課5節(jié)18周0.45元4.5=9元 周備課3節(jié)18周0.45元4.5=5.4元上課：班主任周上課19.5節(jié)20周1.5元4.5=130科任周上課20節(jié)20周1.5元4.5=133周上課 17節(jié)20周1.5元4.5=113 作業(yè)：作文 1584.5=27 說話 884.5=14.5備課上課作業(yè)還是按51%發(fā)放，其他不變（二）節(jié)假日及福利款（五萬元）從中提取班主任費每人每月50元。剩余部分按教師上課課節(jié)分配到每節(jié)課。每學期按20周計算。50304=6000元班主任：19.5節(jié)30=585節(jié)科任：英語206=120節(jié)；科學174=68節(jié)；品德176=102節(jié)；體育203=60節(jié)；音樂202+17=57節(jié)；美術202+172=74節(jié)；實踐173=54節(jié) 科室1713=221節(jié)，幼兒19.510=195 領導19.510=195合計：1731節(jié)（50000-6000）201731=1.3元例如 班主任 19.5201.34.5=113元/月 科 任 17201.34.5=98元/月 例如 班主任 （備課27+上課130+作業(yè)27）51%+學生數(shù)錢38+精勤獎20+電話5元+113+50=320科任 （備課7.2+上課113）51%